內(nèi)容簡(jiǎn)介：

隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類(lèi)已進(jìn)入一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將不僅改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式，而且也將改變?nèi)藗兊乃季S方式、價(jià)值觀(guān)念、工作方式乃至生活習(xí)慣。與工業(yè)時(shí)代相比，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更注重和強(qiáng)調(diào)人力資源發(fā)展的自主性、個(gè)性化以及創(chuàng)新精神，人力資源管理日益成為組織保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
與傳統(tǒng)人事管理相比，現(xiàn)代人力資源管理是一種以人為本的全新的管理理念，是21世紀(jì)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具和法寶。
所謂人力資源，是指一個(gè)組織所擁有用以制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的人力；換言之，一個(gè)組織的人力資源就是組織內(nèi)具有各種不同知、技能以及能力的個(gè)人，他們從事各種工作活動(dòng)以達(dá)成組織的目標(biāo)。
——杜拉克


詳細(xì)目錄：

第一篇 股份制企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略
第二篇 股份制企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三篇 股份制企業(yè)人力資源職位分析
第四篇 股份制企業(yè)人力資源聘用管理
第五篇 股份制企業(yè)人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
第六篇 股份制企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計(jì)
第七篇 股份制企業(yè)人力資源績(jī)效管理
第八篇 股份制企業(yè)人力資源績(jī)效考評(píng)
第九篇 股份制企業(yè)績(jī)效平衡積分卡與績(jī)效棱柱
第十篇 股份制企業(yè)E程R管理體系
第十一篇 股份制企業(yè)員工激勵(lì)管理
第十二篇 股份制企業(yè)人力資源素質(zhì)模型
第十三篇 股份制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系

相似教材