內(nèi)容簡介：

本書全面系統(tǒng)闡述了煙草行業(yè)財務預算管理的設計與編制、執(zhí)行、分析、決策等的最新學術成果及一些極具實用性的財務管理技巧。是煙草行業(yè)各種財務及非財務資源分配?？己?、控制及實施有效管理的主要參考依據(jù)和理論支持。全書通過對煙草行業(yè)財務管理的全面分析，最終為煙草行業(yè)合理選擇和設計財務比率，建立具有實際應用價值的科學財務預算和監(jiān)測系統(tǒng)提供指導模式。因此本書具有重要的實用價值。

適用對象:
★各煙草生產(chǎn)企業(yè)財務部門
★各煙草復烤廠財務部門
★各煙草公司財務部門
★各煙草專賣局財務部門
★各煙草收購公司（站）財務部門


詳細目錄：

第一編 煙草行業(yè)財務預算總論
第一章 全面預算系統(tǒng)
第一節(jié) 全面預算系統(tǒng)概述
第二節(jié) 全面預算的編制
第二章 煙草企業(yè)現(xiàn)金預算與財務報表編寫
第一節(jié) 現(xiàn)金預算
第二節(jié) 預計財務報表
第三章 煙草企業(yè)資本預算與投資評價
第一節(jié) 投資項目評價要素
第二節(jié) 投資項目評價方法
第四章 財務預算管理在西方企業(yè)的實踐
第一節(jié) 西方企業(yè)的預算準備
第二節(jié) 西方企業(yè)的預算目標
第五章 中國企業(yè)財務預算管理的借鑒與發(fā)展
第一節(jié) 中國企業(yè)管理需要脫胎換骨
第二節(jié) 完善我國國有企業(yè)的組織結構

第二編 煙草行業(yè)籌資與資產(chǎn)管理
第一章 股票籌資管理
第一節(jié) 企業(yè)資本金制度
第二節(jié) 股票籌資概述
..........
第二章 債券籌資管理
第一節(jié) 債券的基本概念
第二節(jié) 債券的發(fā)行
第三章 銀行信用籌資管理
第一節(jié) 短期銀行借款
第二節(jié) 長期銀行借款
第四章 租賃籌資
第一節(jié) 租賃的種類
第二節(jié) 租金的計算
第五章 商業(yè)信用籌資管理
第一節(jié) 商業(yè)信用籌資的具體形式
第二節(jié) 商業(yè)信用籌資的利弊分析
第六章 公司紅利政策
第一節(jié) 紅利概述
第二節(jié) 紅利政策理論
第七章 損益管理及利潤分配
第一節(jié) 營業(yè)收入管理
第二節(jié) 成本費用及稅金管理
第八章 流動資產(chǎn)與管理
第一節(jié) 流動資產(chǎn)的性質及管理要求
第二節(jié) 貨幣資金管理
第九章 固定資產(chǎn)投資與管理
第一節(jié) 固定資產(chǎn)投資概述
第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資決策的管理
第十章 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)投資與管理
第一節(jié) 無形資產(chǎn)投資與管理
第二節(jié) 其他資產(chǎn)的投資與管理
第十一章 對外投資管理
第一節(jié) 對外投資概述
第二節(jié) 對外證券投資管理

第三編 煙草行業(yè)財務分析
第一章 財務分析概述
第一節(jié) 財務分析的意義
第二節(jié) 財務會計報告分析的前期工作——數(shù)據(jù)資料準備
第二章 上市公司和資本市場財務會計報告分析
第一節(jié) 上市公司財務會計報告分析
第二節(jié) 有效資本市場中的財務會計報告分析
第三章 經(jīng)營風險分析系統(tǒng)
第一節(jié) 盈虧臨界與敏感性分析
第二節(jié) 經(jīng)營杠桿分析
第四章 企業(yè)盈利能力分析
第一節(jié) 盈利能力分析
第二節(jié) 分析性利潤表及應用
第五章 企業(yè)經(jīng)營管理能力分析
第一節(jié) 從資產(chǎn)、負債和所有者權益變動角度分析
第二節(jié) 從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的協(xié)調角度分析
第六章 企業(yè)發(fā)展能力分析
第一節(jié) 企業(yè)自我發(fā)展能力分析
第二節(jié) 企業(yè)籌資發(fā)展能力分析
第七章 企業(yè)投資項目可行性分析
第一節(jié) 投資項目經(jīng)濟可行性分析
第二節(jié) 收購兼并項目經(jīng)濟可行性分析

第四編 煙草行業(yè)財務決策
第一章 財務決策信息系統(tǒng)
第一節(jié) 財務決策概述
第二節(jié) 生產(chǎn)決策分析
第二章 財務預測
第一節(jié) 財務預測總論
第二節(jié) 資金預測
第三章 影響企業(yè)財務預測與決策的內(nèi)外因素
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
第二節(jié) 金融市場與市場效率
第四章 短期融資決策
第一節(jié) 銀行借款
第二節(jié) 商業(yè)信用
第五章 長期融資決策
第一節(jié) 長期融資概述
第二節(jié) 債券融資
第六章 固定資產(chǎn)投資決策
第一節(jié) 資本預算概述
第二節(jié) 確定情況下的投資決策
第七章 長期證券投資決策
第一節(jié) 證券投資概述
第二節(jié) 證券收益率
第八章 短期投資決策
第一節(jié) 國庫債券報酬
第二節(jié) 附息債券的報酬率
第九章 應收賬款與信用政策決策
第一節(jié) 應收賬款管理的要求
第二節(jié) 應收賬款的日常監(jiān)督
第十章 存貨決策
第一節(jié) 存貨管理的重要性
第二節(jié) 存貨管理的一般方法
第十一章 企業(yè)的兼并與控股
第一節(jié) 企業(yè)兼并
第二節(jié) 控股公司
第十二章 企業(yè)破產(chǎn)清算
第一節(jié) 企業(yè)破產(chǎn)概述
第二節(jié) 企業(yè)清算

第五編 煙草行業(yè)財務預算執(zhí)行與控制
第一章 資金控制
第一節(jié) 流動資金控制
第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資控制
第二章 成本控制
第一節(jié) 責任成本控制
第二節(jié) 質量成本控制
第三章 收入控制
第一節(jié) 銷售價格預測
第二節(jié) 銷售預測
第四章 利潤控制
第一節(jié) 目標利潤和資本全利潤率
第二節(jié) 量本利分析與營業(yè)杠桿

第六編 煙草行業(yè)財務預算管理制度編制及其方法
第一章 財務管理體制設計
第一節(jié) 財務管理體制及其內(nèi)容
第二節(jié) 財務管理體制模式設計
第二章 籌集管理制度設計
第一節(jié) 資金管理制度設計的意義與目標
第二節(jié) 企業(yè)資金籌集的分環(huán)節(jié)管理制度設計
第三章 資產(chǎn)管理制度設計
第一節(jié) 貸幣資金管理制度設計
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部銀行制度設計
第四章 成本與費用管理制度設計
第一節(jié) 成本與費用管理原則
第二節(jié) 成本與費用管理體制設計
第五章 銷售收入管理制度設計
第一節(jié) 銷售收入管理的原則與要求
第二節(jié) 銷售收入預測與計劃管理制度
第六章 利潤及分配管理制度設計
第一節(jié) 利潤構成及其核算制度
第二節(jié) 利潤預測及分析制度
第七章 企業(yè)財務評價制度的設計
第一節(jié) 財務比率的評價
第二節(jié) 財務報告的綜合評價

第七編 中興總公司財務預算管理綜合案例
第一章 財務預算管理在中興總公司的定位
第二章 中興總公司財務預算管理組織系統(tǒng)
第三章 中興總公司目標規(guī)劃與財務預算指標體系
第四章 中興總公司財務預算編制系統(tǒng)
第五章 中興總公司財務預算監(jiān)控系統(tǒng)
第六章 中興總公司財務預算業(yè)績考評系統(tǒng)

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