內容簡介：

本書最大的特色是引用大量詳實的案例，油針對性地闡述和說明相關知識，其中油一些是啟發(fā)式思考型的案例，供讀者深入分析；同時制作了大量保險公司實用的管理表格供讀者參考使用。

詳細目錄：

第一篇 保險公司人力資源規(guī)劃
第一章 保險公司人力資源規(guī)劃概述
第二章 保險公司人力資源規(guī)劃環(huán)境分析
第三章 保險公司人力資源需求預測
第四章 保險公司人力資源供給預測
第五章 保險公司人力資源平衡與規(guī)劃編制
第六章 保險公司人力資源規(guī)劃的控制
第七章 保險公司人力資源規(guī)劃的預算與評估
第二篇 職位分析與職位評價實務
第一章 職位分析
第二章 職位分析流程
第三章 職位分析方法
第四章 職位設計
第五章 職位評價
第六章 職位說明書案例
第三篇 人事測評
第一章 測評的意義、歷史和類型
第二章 測評指標體系
第三章 人事測評方法及其比較和選擇
第四章 人事測評結果的解釋參照系統(tǒng)與決策
第四篇 人事測評方法與技術
第一章 履歷分析與推薦信審核
第二章 紙筆考試的方法和技術
第三章 心理測驗
第四章 面試
第五章 情景評價和工作模式
第六章 勝任特征評價
第七章 評價中心
第五篇 人才測評
第一章 人才測評簡介
第二章 心理測試
第三章 工作取樣
第四章 評價中心
第五章 人才測評軟件開發(fā)及其應用
第六篇 保險公司人力資源考核與測評
第一章 保險公司人力資源測評方法與技術
第二章 保險公司人力資源能力評估體系
第三章 保險公司人力資源考核的方法與技術
第四章 保險公司人力資源績效考核
第七篇 保險公司人力資源開發(fā)狀況診斷
第一章 組織結構、人力資源開發(fā)與管理調查
第二章 管理人員素質的診斷
第三章 人力資源開發(fā)與管理診斷
第四章 人力資源分類診斷調查
第五章 職工素質診斷調查
第六章 人才開發(fā)診斷調查
第七章 人力資源開發(fā)與管理存在的弊病
第八篇 保險公司人力資源開發(fā)案例評析
第九篇 保險公司人力資源管理
第一章 工作分析與工作設計
第二章 雇用關系管理
第三章 人力資源使用
第四章 考核與績效管理
第五章 薪酬與福利
第六章 人力資源養(yǎng)護
第七章 人力資源管理制度
第八章 人力資源管理診斷
第九章 人力資源統(tǒng)計分析
第十章 戰(zhàn)略人力資源管理
第十篇 人力資源管理理論與法則
第十一篇 保險公司人力資源管理案例分析

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