內(nèi)容簡介：

擁有先進(jìn)的管理模式，是一個單位走向成功的重要保證，特別是在社會日益發(fā)展的新形勢下，管理顯得更加重要。各單位各部門必須根據(jù)自身的實際工作需要加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，不斷提高自身的管理水平，建立健全組織管理機(jī)制，日常運作機(jī)制，考核管理機(jī)制等的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，堅持以人為本，積極探索管理制度創(chuàng)新，深化人事制度改革，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立健全系列內(nèi)部管理制度，激發(fā)工作人員的工作熱情，進(jìn)而充分發(fā)揮單位的整體潛能，合理利用和配置資源，探索與社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和適應(yīng)的管理新體制、新機(jī)制，提高管理水平，全面促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。
　　本書詳細(xì)介紹了交通概論、交通管理制度、交通領(lǐng)導(dǎo)制度、交通組織建設(shè)與管理制度、交通內(nèi)部監(jiān)督管理、交通法制建設(shè)、交通人事管理制度、交通財務(wù)制度、交通綜合辦法制度、交通后勤管理制度、交通管理現(xiàn)代化、常用文書與表格等制度是管理者必備的工具書。


詳細(xì)目錄：

第一篇 交通概論
第二篇 交通管理制度
第一章 城市交通規(guī)劃制度
第二章 工程建設(shè)管理制度
第三章 招標(biāo)投標(biāo)管理制度
第四章 公路交通行政管理制度
第五章 營運指揮系統(tǒng)管理制度
第六章 高速公路收費管理制度
第七章 路政管理與執(zhí)法
第八章 水路工程設(shè)施建設(shè)與營運監(jiān)管制度
第九章 交通運輸安全生產(chǎn)管理制度

第三篇 交通領(lǐng)導(dǎo)制度
第一章 領(lǐng)導(dǎo)決策制度
第二章 計劃制度
第三章 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

第四篇 交通組織建設(shè)與管理制度
第一章 單位機(jī)構(gòu)改革
第二章 機(jī)關(guān)工作制度
第三章 政府職能轉(zhuǎn)變
第四章 工作人員的職業(yè)道德
第五章 思想政治建設(shè)
第六章 文化建設(shè)
第七章 黨組織建設(shè)
第八章 單位形象與公關(guān)

第五篇 交通內(nèi)部監(jiān)督管理
第一章 監(jiān)督的內(nèi)涵有要素
第二章 廉政行為管理制度
第三章 行政監(jiān)督制度
第四章 層級監(jiān)督
第五章 公力員社交行為規(guī)范
第六章 國家公務(wù)員的紀(jì)律

第六篇 交通法制建設(shè)
第一章 概述
第二章 行政立法制度
第三章 行政執(zhí)法制度
第四章 行政復(fù)議制度
第五章 行政訴訟
第六章 行政賠償

第七篇 交通人事管理制度
第一章 相關(guān)國家公務(wù)員系統(tǒng)
第二章 單位人員編制
第三章 人事錄用制度
第四章 工作人員的選拔任用
第五章 工作培訓(xùn)制度
第六章 人事交流與回避制度
第七章 人事考核制度
第八章 職務(wù)任免制度
第九章 公力員的辭職辭退制度
第十章 工資保險福利制度

第八篇 交通財務(wù)制度
第一章 財政支出的安排與使用
第二章 部門預(yù)算
第三章 政府采購制度
第四章 行政事業(yè)單位會計
第五章 會計集中核算制度
第六章 審計制度

第九篇 交通綜合辦公制度
第一章 綜合辦公標(biāo)準(zhǔn)化管理
第二章 日常事務(wù)管理制度
第三章 會議制度
第四章 接待與信訪制度
第五章 文件管理制度
第六章 檔案工作制度
第七章 業(yè)務(wù)信息工作制度
第八章 保密制度
第九章 辦公用品及設(shè)備管理制度
第十章 統(tǒng)計制度

第十篇 交通后勤管理制度
第一章 機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度
第二章 車輛管理制度
第三章 消防安全管理制度
第四章 基礎(chǔ)設(shè)施管理制度
第五章 物資財產(chǎn)管理制度
第六章 環(huán)境與衛(wèi)生客理制度
第七章 后勤社會化

第十一篇 交通管理現(xiàn)代化
第一章 信息化管理
第二章 經(jīng)濟(jì)全球化與機(jī)關(guān)管理
第三章 管理現(xiàn)代化方法
第四章 辦公自運化
第五章 提高行政效率

第十二篇 常用文書與表格

適用對象:
各省、市、縣交通廳（局）
各省、市、縣公路（工程）局
各省、市、縣路政管理處、科
各地高速公路路政處
各地路政所
各地公路段、公路管理處（所）
各地客運站、運輸公司
各地公路征費管理所

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