詳細(xì)目錄：

第一篇 財務(wù)規(guī)范化管理與制度建設(shè)
第一章 財務(wù)規(guī)范管理基礎(chǔ)
第二章 財務(wù)會計人員崗位職責(zé)規(guī)范管理
第三章 財務(wù)部門工作規(guī)范管理
第四章 資產(chǎn)規(guī)范管理與制度建設(shè)
第五章 貨幣資金規(guī)范管理與制度建設(shè)
第六章 項目投資規(guī)范管理與制度建設(shè)
第七章 利潤分配規(guī)范管理與制度建設(shè)
第八章 財務(wù)預(yù)算規(guī)范管理與制度建設(shè)
第九章 財務(wù)控制規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十章 存貨成本核算規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十一章 財務(wù)審計規(guī)范管理與制度建設(shè)
第十二章 財務(wù)分析規(guī)范管理
第十三章 財務(wù)評估規(guī)范管理表格
第十四章 財務(wù)報告規(guī)范管理表格
第十五章 財務(wù)稅收規(guī)范管理表格
第二篇 財務(wù)管理實務(wù)及案例分析
第一章 財務(wù)管理基礎(chǔ)及案例分析
第一節(jié) 財務(wù)管理總論
第二節(jié) 財務(wù)管理的價值觀念
第三節(jié) 財務(wù)分析
第二章 籌資管理及案例分析
第一節(jié) 籌資管理基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 資本成本
第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu)
第三章 投資管理及案例分析
第一節(jié) 流動資產(chǎn)投資
第二節(jié) 固定資產(chǎn)投資
第三節(jié) 證券投資
第四章 分資管理及案例分析
第一節(jié) 利潤的形成
第二節(jié) 利潤分配
第三節(jié) 股利政策
第五章 財務(wù)管理專題及案例分析
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營
第二節(jié) 財務(wù)重整與清算
第三節(jié) 國際財務(wù)管理
第三篇 會計管理實務(wù)及案例分析
第一章 緒論
第二章 貨幣資金及案例分析
第三章 應(yīng)收項目及案例分析
第四章 存貨及案例分析
第五章 投資及案例分析
第六章 成本費用及案例分析
第七章 財務(wù)報告及案例分析
第八章 合并報表及案例分析
第九章 利潤和利潤分配及案例分析
第十章 債務(wù)重組與破產(chǎn)清算及案例分析
第十一章 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)及案例分析
第四篇 財務(wù)會計管理案例評析
第一章 財務(wù)管理暑礎(chǔ)
案例l海爾集團(tuán)的發(fā)展與資本運營案例
案例2青鳥天橋財務(wù)管理目標(biāo)案例
案例3漢斯公司的財務(wù)控制案例
案例4鄂爾多斯集團(tuán)財務(wù)公司職能案例
案例5三株實業(yè)財務(wù)管理案例
案例6榮事達(dá)滾動資本大雪球案例
案例7瑞士田納西鎮(zhèn)巨額賬單案例
案例8五糧液銀行借款為零案例
第二章 投姿決策管理
案例1英吉利海峽隧道工程案例
案例2東華電子公司合資項目評價案例
案例3波音777項目評價案例
案例4福仁公司跨國投資案例
案例5紅光照相機廠投資決策案例
案例6巨人集團(tuán)財務(wù)危機案例
案例7清華同方的投資可行性案例
案例8韓國現(xiàn)代集團(tuán)在南非投資與籌資案例
案例9億利科技股份財務(wù)分析及股票投資案例
第三章 慰姿與股剩政策
案例1百事可樂公司資本加權(quán)成本案例
案例2波音公司的資本成本案例
案例3承德露露股份有限公司利用杠桿效應(yīng)案例
案例4實業(yè)機械公司籌資方案選擇案例
案例5飛力普的資本優(yōu)化案例
案例6杜邦公司的資本結(jié)構(gòu)決策
案例7南京鋼鐵股份有限公司股利政策案例
案例8 FPI，集團(tuán)公司股利政策案例
第四章 籌姿管理
案例1雅虎公司籌資案例
案例2麥道克的債務(wù)危機案例
案例3安然籌資失敗案例
案例4國外醫(yī)療器械租賃案例
案例5康富國際租賃公司訴江西國投轉(zhuǎn)租賃糾紛案例
案例6匯豐投資銀行為新世界集團(tuán)融資案例
案例7萬科股份公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券籌資案例
案例8榮事達(dá)三洋電器股份有限公司首發(fā)股票案例
第五章 營運赍金管理
案例1美達(dá)俱樂部經(jīng)營決策案例
案例2奇特元件公司存貨管理案例
案例3喬伊斯化工公司應(yīng)收賬款管理案例
案例4羅普斯金公司存貨動態(tài)管理與控制案例
案例5金立公司應(yīng)收賬款及存貨管理案例
案例6銅陵三佳集團(tuán)公司管理信息化案例
第六章 財務(wù)分析與控制工具
案例1東方公司財務(wù)分析案例
案例2 中國第一鉛筆股份有限公司營運能力分析案例
案例3 SCCH公司財務(wù)狀況綜合評價案例
案例4“秦池”曇花一現(xiàn)的財務(wù)分析案例
案例5鄭州百文財務(wù)分析案例
案例6藍(lán)田股份有限公司財務(wù)報表分析案例
案例7康佳集團(tuán)股份財務(wù)報表分析案例
案例8招商銀行股份有限公司財務(wù)分析案例
案例9寶鋼股份與首鋼股份2003年度年報比較分析案例
第七章 資本市場、融姿與赍本運營
案例1大通曼哈頓兼并J．P．摩根并購分析案例
案例2新加坡發(fā)展銀行購并儲蓄銀行案例
案例3通用汽車公司資產(chǎn)重組案例
案例4寶安公司收購延中公司案例
案例5康佳并購案例
案例6麗珠集團(tuán)并購案例
案例7新太科技一遠(yuǎn)洋漁業(yè)案例
案例8TCL集團(tuán)的MBO模式案例
案例9方正員工持股計劃震蕩案例
案例10美國基因工程技術(shù)公司風(fēng)險資本運作案例
案例1l德隆系資本運營案例
案例12百富勤公司財務(wù)危機案例
案例13 中國長江三峽工程開發(fā)總公司資本運營戰(zhàn)略的案例

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