詳細目錄：

第一篇 基建項目立項與可行性研究管理
第一章 基建項目概論
第二章 項目背景分析
第三章 項目實施條件分析
第四章 項目投資估算與資金籌措
第五章 項目不確定性和風險分析
第六章 項目可行性研究報告的組成與編制
第七章 項目計劃與控制
第八章 項目進度管理

第二篇 基建項目前期管理
第一章 基建項目管理
第二章 基建施工項目組織
第三章 基建項目規(guī)劃與設計
第四章 基建項目生產(chǎn)要素管理
第五章 基建項目控制
第六章 基建項目評估與量化

第三篇 基建項目造價計價與概預算管理
第一章 概論
第二章 基建工程造價的構成
第三章 建設項目設計階段的造價控制
第四章 建設項目決策階段的造價控制
第五章 基建項目定額預算
第六章 建設工程費用
第七章 工程概算定額和概算指標
第八章 單項工程綜合概算
第九章 建設工程設計總概算
第十章 工程量清單計價

第四篇 基建工程項目招標投標管理
第一章 建設工程招標投標概論
第二章 建設工程招標投標的形成與方法
第三章 建設工程項目招標
第四章 建設工程項目投標
第五章 投標報價
第六章 建設工程評標與決標
第七章 建設工程招標投標的優(yōu)化
第八章 建設工程招標投標合同管理

第五篇 基建工程風險與保險管理
第一章 概論
第二章 工程項目風險評識
第三章 工程風險估計與評價
第四章 工程項目風險應對
第五章 保險監(jiān)管
第六章 工程風險管理與施工索賠

第六篇 基建工程施工現(xiàn)場綜合管理
第一章 現(xiàn)場管理
第二章 現(xiàn)場組織管理
第三章 施工現(xiàn)場技術管理
第四章 施工生產(chǎn)要素管理
第五章 收尾工作
第六章 文明施工與環(huán)境保護
第七章 施工現(xiàn)場全面質量檢查及評定

第七篇 基建工程質量控制與管理實施
第一章 工程質量管理
第二章 承包單位資質核查
第三章 建設單位質量管理與控制
第四章 勘察設計單位資質管理與控制
第五章 監(jiān)理單位質量管理與控制
第六章 施工企業(yè)質量管理與控制
第七章 工程項目質量檢驗
第八章 工程項目施工質量評定

第八篇 基建項目財務管理與成本控制
第一章 概論
第二章 基建工程項目成本管理基礎工作
第三章 工程項目成本計劃編制
第四章 建設項目的實施方式對成本的影響
第五章 工程項目成本經(jīng)濟核算
第六章 建設工程施工階段成本管理與控制
第七章 工程項目成本控制
第八章 工程項目降低成本的途徑

第九篇 基建主管安全管理工作
第一章 安全生產(chǎn)管理
第二章 安全管理措施
第三章 施工項目安全要求
第四章 施工過程安全控制
第五章 建設工程安全管理制度
第六章 施工防火安全管理
第七章 文明施工與環(huán)境保護
第八章 工程施工傷亡事故處理與預防

第十篇 基建項目后評價管理
第一章 概論
第二章 項目后評價
第三章 項目后評價的組織機構和實施
第四章 項目前期工作和實施階段的后評價
第五章 項目運營的后評價
第六章 項目經(jīng)濟后評價

第十一篇 基建工程質量驗收前程
第一章 概論
第二章 工程施工質量驗收
第三章 智能建筑工程施工質量驗收
第四章 工程施工質量控制資料
第五章 工程安全和功能檢驗
第六章 工程觀感質量檢查
第七章 工程項目的試運行和驗收

第十二篇 基建主管工作職能創(chuàng)新
第一章 計劃
第二章 組織工作
第三章 指導與領導工作
第四章 控制職能
第五章 決策工作
第六章 管理職能創(chuàng)新

第十三篇 基建主管工作領導藝術與方法
第一章 概論
第二章 領導角色
第三章 激勵藝術
第四章 溝通藝術
第五章 協(xié)調藝術
第六章 領導者素質與魅力
第十四篇 基建主管必備法律知識

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