內(nèi)容簡(jiǎn)介：

校辦企業(yè)是企業(yè)與學(xué)校相結(jié)合建立起來(lái)的一種科技含量和經(jīng)濟(jì)效益都很高的企業(yè)類型，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入所必然面臨的問(wèn)題，也是我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇，校辦企業(yè)也必須建立并完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，良好的管理制度和管理表格是一切成功企業(yè)的共同特征，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行，校辦企業(yè)管理制度和管理表格把校辦企業(yè)面對(duì)的大量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、使繁瑣變得簡(jiǎn)單，使雜亂變得有序，為校辦企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自下而上和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

讀者對(duì)象：
校辦工廠
校辦企業(yè)
校辦醫(yī)院
校辦加工廠
校辦高科技產(chǎn)業(yè)
校辦企業(yè)及其相關(guān)單位

詳細(xì)目錄：

第一編：校辦企業(yè)及其組織模式
第一章：校辦企業(yè)管理概述
第二章：校辦企業(yè)制度
第三章：校辦企業(yè)組織
第四章：校辦企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理
第五章：校辦企業(yè)國(guó)際化發(fā)展

第二編：校辦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式分析
第一章：校辦企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二章：校辦企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三章：校辦企業(yè)外部環(huán)境分析
第四章：校辦企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章：校辦企業(yè)自愿組織優(yōu)化
第六章：校辦企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
第七章：校辦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第八章：校辦企業(yè)戰(zhàn)略控制與實(shí)施

第三編：校辦企業(yè)組織與運(yùn)行管理制度
第一章：校辦企業(yè)組織運(yùn)行理論體系結(jié)構(gòu)
第二章：校辦企業(yè)組織運(yùn)行管理系統(tǒng)流程
第三章：校辦組織運(yùn)行管理制度分類匯編

第四編：校辦企業(yè)人力資源管理制度
第一章：校辦企業(yè)人力資源管理總論
第二章：校辦企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)流程
第三章：校辦企業(yè)人力資源管理知識(shí)要點(diǎn)
第四章：校辦企業(yè)人力資源管理制度制定

第五編：校辦企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理制度
第一章：校辦企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行
第二章：校辦企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理
第三章：校辦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
第四章：校辦企業(yè)設(shè)備管理與維護(hù)
第五章：校辦企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行管理制度

第六編：校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理

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