◆詳細(xì)內(nèi)容
《人力資源管理經(jīng)典工具大全（經(jīng)典版）》是經(jīng)過中國人力資源開發(fā)網(wǎng)專業(yè)編輯篩選整理后，面向其人力資源經(jīng)理會員發(fā)售的工具書。
大全包括9本書，均為知名標(biāo)竿企業(yè)的真實資料，以及著名跨國管理咨詢巨頭的咨詢成果， 內(nèi)容涉及人力資源管理的各個領(lǐng)域，包括測評、招聘、績效、績效、薪酬、勝任素質(zhì)模型、平衡積分卡、企業(yè)文化等各個模塊，并且按照企業(yè)的行業(yè)和性質(zhì)進(jìn)行分類，每個工具均具有行業(yè)代表性。
自2007年面世以來，受到了廣大人力資源經(jīng)理的廣泛關(guān)注、認(rèn)可與使用。目前有超過2000家企業(yè)的HR經(jīng)理正在使用此工具書。
幾大特色：

一、權(quán)威，案例均來自名企業(yè)或者知名咨詢公司。

二、更新，本套工具書大全選取案例絕大部分均為2005年以后。

三、更有獨特性，《常用的測評和診斷手冊》目前市面上還沒有類似的工具書。

四、更實操，所有案例均為企業(yè)真實使用的制度、流程、表格，同時，對于技術(shù)性較強的HR工具，不僅有案例，還有操作要點的說明。
一、常用的測評與診斷手冊 195頁

二、勝任素質(zhì)模型手冊 228頁

三、崗位說明書大全 341頁

四、績效考核制度暨表格大全 259頁

五、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊 334頁

六、平衡計分卡（BSC）手冊 114頁

七、職位評估手冊 223頁

八、薪酬設(shè)計與管理手冊 200頁

九、企業(yè)文化手冊 176頁


（一）《常用的測評與診斷手冊》的特點

一、內(nèi)容獨特

目前市面上還沒有類似的工具書。

二、條理清晰

按照個體、組織、職能進(jìn)行分類。

三、內(nèi)容豐富：

既有個體測評與診斷工具，又有組織測評與診斷工具，還有職能測評與診斷工具。附錄部分包括測評與診斷常用工具計分與診斷、測評素質(zhì)及常用診斷指標(biāo)、測評與診斷常用方法等幾項介紹。

共195頁

（二）《勝任素質(zhì)模型手冊》的特點

一、內(nèi)容豐富

既有最為經(jīng)典和通用的素質(zhì)模型和素質(zhì)詞典，又有不同行業(yè)的公司和不同類型的職位目前較為成熟的素質(zhì)模型及素質(zhì)詞典。

二、提供多套方案

大部分職位提供了多個素質(zhì)模型供參考。

三、操作性強

介紹了素質(zhì)模型的基本知識，掌握建立素質(zhì)模型的流程和方法另外，對于建立勝任素質(zhì)模型最經(jīng)典的方法――行為事件訪談法和專業(yè)含量最高的編碼方法進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和實例點評。

共228頁

（三）《崗位說明書大全》的特點

一、內(nèi)容全面，分類清晰

既有企業(yè)通用類職位崗位說明書，也有、制造業(yè)、軟件業(yè)、物流業(yè)、商超業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、咨詢業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、金融行業(yè)等行業(yè)特性強的崗位說明書，還提供了具有企業(yè)性質(zhì)特征的以及新興崗位的崗位說明書。

二、操作性強

不僅有全面的崗位說明書范例，還給出了崗位說明書的編寫重點。

共341頁

（四）《績效考核制度暨表格大全》的特點

一、分類明細(xì)方便：

本手冊進(jìn)行多維度的類別處理，縱橫包容了績效考核所能觸及的各種表格。同時詳細(xì)的體例分類便于讀者查閱參考相應(yīng)的考核制度與表格。

二、選材內(nèi)容豐富：

在考核方法上，本手冊集合了KPI、平衡計分卡、量表法、360度等多種主流的考核方法；

在考核方向上，既體現(xiàn)業(yè)績的考核，也重視能力和態(tài)度等綜合的考核；

在考核周期上，以年度、季度為主，側(cè)重長期的績效考核，同時也選用了一些具有項目周期特性的考核工具；

在考核角度上，表格體現(xiàn)了多元化，包括自我評估、直接上級評估、間接上級復(fù)評、下屬評議（或同事互評）相結(jié)合。

三、提供多套方案：

每一詳細(xì)分類都選取至少兩個以上有代表性的考核方案實例，供讀者比較。

共259頁

（五）《關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊》的特點

一、內(nèi)容完整，具有代表性

列出了七大行業(yè)、11個常見職能部門的KPI指標(biāo)；

行業(yè)有制造業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、酒店旅游行業(yè)、大型連鎖行業(yè)、投資公司、建材公司；

常見部門包括人力資源部、財務(wù)部、市場部、銷售部、技術(shù)部、客服部、編輯部、采購部、儲運部、董秘室、法律部、工會部；

內(nèi)容均出自國內(nèi)知名企業(yè)，也不乏國際上知名公司的案例。

二、分類明確，條理清晰

由四部分組成，第一部分介紹各行業(yè)的KPI指標(biāo)；第二部分介紹公司中常見部門的KPI指標(biāo)；第三部分介紹三本KPI辭典，辭典中的指標(biāo)非常全面，并且具有通用性。第四部分為附錄部分，是一家500強企業(yè)的KPI操作手冊

共334頁

（六）《平衡計分卡（BSC）手冊》的特點

一、簡潔易懂

以并不長的篇幅提供了實施平衡計分卡所必需的理論基礎(chǔ)和實踐指導(dǎo)，用淺顯的文字、形象的表述對平衡計分卡理論與實際操作作了簡單明了的系統(tǒng)性說明。

二、案例豐富，操作性強

同時提供多套戰(zhàn)略模板及具體的指標(biāo)設(shè)計，具有很強的實用性及參考性。

共114頁

（七）《職位評估手冊》的特點

一、分類明確，條理清晰

第一部分介紹了職位評估工具，第二部分介紹了各行業(yè)中完整的職位評估案例；第三部分介紹了精華的職位評估制度和表格，附錄介紹了職位評估概念、意義和各種職位評估方法的優(yōu)劣。

二、內(nèi)容豐富

既介紹了知名跨國人力資源管理專業(yè)咨詢公司的經(jīng)典職位評估工具，又提供了制造行業(yè)、高科技行業(yè)、商業(yè)貿(mào)易行業(yè)內(nèi)有代表性的企業(yè)的完整職位評估體系實例。

三、易于掌握

案例部分與工具部分配合比較利于讀者掌握。

共233頁

（八）《薪酬體系設(shè)計與管理手冊》的特點

一、內(nèi)容豐富全面

共提供了15個行業(yè)的薪酬設(shè)計及管理案例。包括IT、通信、建筑、房地產(chǎn)、制造、食品、酒店餐飲、電力、傳媒等。使不同行業(yè)的人力資源管理者可以較為快速地找到所需要的資料。本書同樣也將具有使用較多、具有特殊性質(zhì)的部門薪酬薪酬解決方案單獨列章提供資料。

二、條理清晰

按照薪酬的不同類別、適用的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)等屬性對薪酬解決方案進(jìn)行了歸類整理。除行業(yè)外，還提供部門、層級薪酬解決方案。使人力資源管理者可以多不同維度查閱所需要的資料。就像是在查閱一本字典。

三、操作性強

將人力資源薪酬管理常用工具單獨列為一章。這些工具包括：通用制度、通用表格、通用流程。這些工具均具不帶有任何行業(yè)及其它性質(zhì)，適用于各個行業(yè)。這些工具是整套工具書有效和必要的補充。具有很強有實用性。

共200頁

（九）《企業(yè)文化手冊》的特點

一、內(nèi)容豐富，具有代表性

共提供了17個行業(yè)具有代表性企業(yè)的企業(yè)文化手冊和建設(shè)推廣方案。

二、操作性強

提供了企業(yè)文化建設(shè)中遇到的問題提供可借鑒的解決方案，重點展示企業(yè)文化建設(shè)實際過程中，如何有效提煉出符合企業(yè)歷史發(fā)展和未來需求的價值觀，企業(yè)的文化體系如何更直觀地被員工認(rèn)知，并以何種方式作用于員工的日常工作行為。
共176頁

相似教材