第一篇 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜論
一、商業(yè)地產(chǎn)的基本概念與分類
二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)九種業(yè)態(tài)形式
三、實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的十九步標(biāo)準(zhǔn)流程
四、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的三大發(fā)展趨勢(shì)
五、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)密碼
六、最具前景的五種商業(yè)地產(chǎn)模式
第二篇 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)致勝關(guān)鍵
一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的四大難題
二、解決商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)難題的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
三、商業(yè)地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)的三大核心理念
四、把握商業(yè)地產(chǎn)和住宅開(kāi)發(fā)的八個(gè)區(qū)別
五、做一份實(shí)效商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研的六個(gè)要點(diǎn)
六、尋找商業(yè)地產(chǎn)稀缺性業(yè)態(tài)并達(dá)到效益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡
七、選擇項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的兩個(gè)設(shè)計(jì)步驟
八、協(xié)調(diào)商品組合功能定位與消費(fèi)者關(guān)系的四個(gè)策略
九、實(shí)現(xiàn)人性化規(guī)劃設(shè)的八個(gè)方面
十、實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心后期持續(xù)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)要點(diǎn)
十一、鍛造開(kāi)發(fā)動(dòng)力引擎的三個(gè)要點(diǎn)
第三篇 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)解碼
一、了解商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的四種分類
二、做好市場(chǎng)調(diào)查的前期準(zhǔn)備
三、熟悉市場(chǎng)調(diào)查的九個(gè)常用專業(yè)名詞
四、把握調(diào)查結(jié)果反映的主要內(nèi)容
五、選擇適用的市調(diào)方式方法
六、實(shí)現(xiàn)充分市場(chǎng)調(diào)研必備的九個(gè)要素
七、武漢銅鑼灣廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
八、北京41號(hào)地商業(yè)項(xiàng)目工作計(jì)劃書(shū)
九、上海紫光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
第四篇 具有商業(yè)眼光的精確選址
一、選址是商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、商業(yè)設(shè)施精確選址的四大要素
三、成功商業(yè)選址必須遵守的5A法則
四、把握商場(chǎng)選址的運(yùn)作程序與策略
五、精確選址的決策依據(jù)—商圈調(diào)查與分析
六、家樂(lè)福大賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)及選址標(biāo)準(zhǔn)
七、沃爾瑪對(duì)選址的要求
八、7-11便利店選址策略
九、天津市中山路的商業(yè)現(xiàn)狀和商圈分析
第五篇 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)定位
一、目標(biāo)市場(chǎng)定位—準(zhǔn)確
二、目標(biāo)客戶群定位—全面
三、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位—實(shí)行差異化原則
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位必須適應(yīng)商圈消費(fèi)情況
五、項(xiàng)目形象定位—保持統(tǒng)一
六、曰東商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目定位及商場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
七、江南商城項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告
第六篇 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)解碼
一、購(gòu)物中心的三個(gè)基本知識(shí)點(diǎn)
二、購(gòu)物中心項(xiàng)目選址的六個(gè)要求
三、開(kāi)展購(gòu)物中心市場(chǎng)的三個(gè)步驟
四、購(gòu)物中心項(xiàng)目定位系統(tǒng)五大模塊
五、購(gòu)物中心項(xiàng)目總體規(guī)劃的兩個(gè)步驟
六、購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)的七個(gè)核心技術(shù)解碼
七、項(xiàng)目招商推廣六大模塊
八、購(gòu)物中心五大經(jīng)營(yíng)管理策略
九、探析中國(guó)第一城—天河城經(jīng)營(yíng)模式
十、廣州北京路購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式分析
十一、華潤(rùn)中心萬(wàn)象城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的八個(gè)成功點(diǎn)
第七篇 寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐解碼
一、寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)的十個(gè)環(huán)節(jié)
二、左岸工社依定位推廣的九大成功點(diǎn)
三、財(cái)富廣場(chǎng)三大策略走出“爛尾”困境
四、華貿(mào)寫(xiě)字樓五大手法打造cBD新地標(biāo)
第八篇 社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)解碼
一、社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)七個(gè)核心環(huán)節(jié)
二、萬(wàn)科城商業(yè)街營(yíng)銷五大策略
三、泰晤士小鎮(zhèn)商業(yè)街九大成功點(diǎn)
四、康橋水岸公社運(yùn)作的四個(gè)環(huán)節(jié)
第九篇 專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐解碼
一、廣州白馬服裝市場(chǎng)三大手法打造項(xiàng)目典范
二、南昌圣飾服裝專業(yè)市場(chǎng)十五步運(yùn)營(yíng)手法解析
三、廣州美居中心成功經(jīng)營(yíng)三大點(diǎn)
第十篇 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)解碼
一、旅游地產(chǎn)的兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)
二、旅游地產(chǎn)的兩個(gè)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
三、正確理解產(chǎn)權(quán)酒店開(kāi)發(fā)的四個(gè)部分
四、華僑城開(kāi)發(fā)的三個(gè)成功點(diǎn)
五、芙蓉古城模式的五個(gè)維度
六、中坤模式成功運(yùn)作的三個(gè)理由
七、天清島度假村運(yùn)作的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第十一篇 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與財(cái)務(wù)分析
一、把握商業(yè)地產(chǎn)投資決策的八條宏觀要素
二、運(yùn)用商業(yè)地產(chǎn)投資決策的SWOT分析法
三、認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
四、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析基本報(bào)表
五、用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析開(kāi)發(fā)可行性
六、南京國(guó)際商城項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
七、廣州市某商業(yè)大廈項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告
第十二篇 商業(yè)地產(chǎn)融資方案
一、REITs
二、境外投資基金
三、境內(nèi)上市
四、境外上市
五、金融租賃
六、典當(dāng)融資
七、短期融資債券
八、并購(gòu)融資
九、合作開(kāi)發(fā)
十、私募融資
十一、和國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行建立戰(zhàn)略關(guān)系
十二、攻破國(guó)外銀行大門(mén)
第十三篇 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)踐操作解碼
一、規(guī)劃也能決定商業(yè)地產(chǎn)的成敗
二、國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)目前常見(jiàn)的三大問(wèn)題
三、清醒地認(rèn)識(shí)規(guī)劃的尺度
四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃先于建筑格局規(guī)劃
五、做好商業(yè)地產(chǎn)的系統(tǒng)規(guī)劃
六、實(shí)施商業(yè)項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)規(guī)劃
七、合理分割商業(yè)戶型
八、天河城業(yè)態(tài)規(guī)劃組合
九、煌華國(guó)貿(mào)中心商業(yè)規(guī)劃建議報(bào)告
十、文殊坊業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整方案
十一、煙臺(tái)陽(yáng)光國(guó)際購(gòu)物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位
第十四篇 商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)功招商實(shí)戰(zhàn)操作解碼
一、熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則
二、充分認(rèn)識(shí)招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)動(dòng)機(jī)
三、成功實(shí)現(xiàn)主力店招商是項(xiàng)目整體成功的關(guān)鍵
四、合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系
五、完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分
六、確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金
七、打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)
八、有效避免商業(yè)地產(chǎn)招商的八大常見(jiàn)錯(cuò)誤
九、水木年華招商返租銷售操作大綱與計(jì)劃—永春首例返租銷售即買(mǎi)即賺的產(chǎn)權(quán)式商業(yè)中心
十、哈客來(lái)數(shù)碼廣場(chǎng)招商推廣策劃案
十一、上海飛洲國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃全案
十二、筑境風(fēng)情商業(yè)街招商策劃案
第十五篇 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理
一、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理是項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵
二、商業(yè)地產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的五大內(nèi)容
三、商業(yè)項(xiàng)目不同運(yùn)營(yíng)階段經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)
四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行
五、成功實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)
六、如何縮短開(kāi)業(yè)后的冷場(chǎng)期
七、購(gòu)物中心的租戶調(diào)整策略
八、商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理
九、龍騰正佳恐龍化石展—六個(gè)第一創(chuàng)亞洲之最
十、上海徐家匯商業(yè)文化主題系列活動(dòng)策劃
十一、大連金馬振富商業(yè)城主題活動(dòng)策劃—讓成批的人富起來(lái)
第十六篇 典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成敗案例
一、廣州正佳廣場(chǎng)項(xiàng)目全程策劃
二、佛山三水商業(yè)城全程策劃
三、廣州中華廣場(chǎng)項(xiàng)目全程策劃
四、商業(yè)地產(chǎn)失誤案例之一—反思，銅鑼灣現(xiàn)象
五、商業(yè)地產(chǎn)失誤案例之二—重慶渝海地王廣場(chǎng)項(xiàng)目的啟示失落在西部第一街
第十七篇 附錄

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