3卷+光盤1張
隨著改革的進一步深入，特別是進入21 世紀后，我國的醫(yī)院受到前所未有的挑戰(zhàn)，在國際競爭日趨激烈的今天，如何使醫(yī)院在競爭中立于不敗之地，作為醫(yī)院的領(lǐng)頭人——院長，必須擔(dān)負起這一歷史使命。為此，具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)院院長及相關(guān)專家、學(xué)者共同編寫了此書。

 

　　本書內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)完整科學(xué)，對醫(yī)院院長全方位的工作要求及管理經(jīng)驗作了詳盡的闡述和深入的分析，具有權(quán)威性、實用性、可操作性。
第一編 總論
第一章 醫(yī)院管理
第二章 醫(yī)院院長
第三章 醫(yī)院管理與醫(yī)院評審
第四章 醫(yī)院創(chuàng)新管理方法
第五章 國外醫(yī)院管理
第二編 醫(yī)院院長與醫(yī)院經(jīng)營管理
第一章 概論
第二章 醫(yī)院經(jīng)營管理政策體制
第三章 醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略
第四章 醫(yī)院運營預(yù)測
第五章 醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營
第六章 醫(yī)療市場經(jīng)營
第七章 醫(yī)院重組經(jīng)營
第八章 醫(yī)院品牌經(jīng)營
第九章 國外醫(yī)院經(jīng)營管理經(jīng)驗
第三編 醫(yī)院院長與醫(yī)院財務(wù)管理
第一章 醫(yī)院財務(wù)管理
第二章 醫(yī)院預(yù)算管理
第三章 醫(yī)院收入管理
第四章 醫(yī)院成本費用管理
第五章 醫(yī)院運營管理
第六章 醫(yī)院籌資管理
第七章 醫(yī)院投資管理
第八章 財務(wù)控制與監(jiān)督
第四編 醫(yī)院院長與醫(yī)療質(zhì)量管理
第一章 醫(yī)療質(zhì)量
第二章 醫(yī)療質(zhì)量管理
第三章 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控
第四章 醫(yī)療風(fēng)險與醫(yī)療安全管理
第五章 醫(yī)療保險管理
第六章 醫(yī)療質(zhì)量的構(gòu)建
第七章 醫(yī)療質(zhì)量創(chuàng)新管理
第八章 現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理
第五編 醫(yī)院院長后勤管理工作
第一章 概論
第二章 醫(yī)院后勤物資購置管理
第三章 醫(yī)療設(shè)備管理
第四章 醫(yī)院建筑管理
第五章 醫(yī)院后勤組織
第六章 醫(yī)院車輛管理
第七章 醫(yī)院后勤服務(wù)與環(huán)境管理
第八章 醫(yī)院安全保障管理
第六編 醫(yī)院院長與醫(yī)院組織機構(gòu)管理
第一章 概論
第二章 醫(yī)院人員構(gòu)成編制
第三章 醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)體制和職權(quán)劃分
第四章 醫(yī)院管理職能部門
第五章 醫(yī)院科研組織管理
第六章 醫(yī)院護理組織管理
第七章 醫(yī)療組織管理
第七編 醫(yī)院院長與各科室的管理
第一章 概論
第二章 醫(yī)院門診管理
第三章 醫(yī)院急診管理
第四章 醫(yī)院外科管理
第五章 醫(yī)院內(nèi)科管理
第六章 醫(yī)院技科管理
第七章 其它科室的管理
第八編 醫(yī)院人事管理
第一章 醫(yī)院人力資源管理
第二章 醫(yī)院人力資源規(guī)劃
第三章 醫(yī)院人才資源培養(yǎng)
第四章 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)建
第五章 員工激勵機制與團隊關(guān)系
第六章 醫(yī)院人才招聘
第七章 醫(yī)院人事制度改革
第九編 醫(yī)院信息管理與衛(wèi)生監(jiān)督
第一章 醫(yī)院信息系統(tǒng)
第二章 醫(yī)院信息的開發(fā)
第三章 醫(yī)院信息應(yīng)用
第四章 醫(yī)院計算機模擬管理
第五章 醫(yī)院信息質(zhì)量管理
第六章 衛(wèi)生規(guī)劃與醫(yī)院管理
第七章 衛(wèi)生執(zhí)法與醫(yī)院管理
第十編 醫(yī)院文化與醫(yī)德建設(shè)管理
第一章 醫(yī)院文化
第二章 醫(yī)院形象
第三章 醫(yī)德建設(shè)
第四章 醫(yī)院管理道德
第五章 醫(yī)院精神建設(shè)
第六章 醫(yī)院公共關(guān)系管理
第七章 醫(yī)院規(guī)章制度建設(shè)
第十一編 院長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一章 概論
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者的個性修養(yǎng)
第三章 院長應(yīng)具備的素質(zhì)
第四章 院長用人之道
第五章 院長用人之道
第六章 院長的領(lǐng)導(dǎo)才能
第七章 院長的創(chuàng)造性工作藝術(shù)
第八章 院長的協(xié)調(diào)藝術(shù)
第十二編 醫(yī)院管理經(jīng)驗案例
第十三編 醫(yī)院管理工作相關(guān)政策法規(guī)與規(guī)章制度

 

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