用好時間做對事

產(chǎn)品介紹
本書突破傳統(tǒng)模式,首次明確地指出了時間管理的根本是對價值觀的管理、對狀態(tài)的管理和對習慣的管理,并創(chuàng)造性地將時間管理上升到生命管理的高度。本書作者在過去多年的研究、實踐和講授時間管理的過程中,得出了一個結論:傳統(tǒng)的時間管理幾乎毫無價值!在講授傳統(tǒng)的時間管理三年后,作者發(fā)現(xiàn)了一個尷尬的現(xiàn)象:在那些學習傳統(tǒng)時間管理的學員中,有近90%的人在不到一個月就回到了原來的行為中。也就是說,當他們學習到了一種時間管理的技巧時(比如怎樣排列事情的優(yōu)先順序或如何消除干擾等),盡管當時覺得很有效并且決定開始使用,但大多數(shù)人還是會在幾個星期內就放棄了。本書秉持"知識并非力量,只有被應用時才是力量"的信念,應用極具創(chuàng)造性的工具促使讀者持續(xù)不斷地使用書中介紹的獨特方法,最終養(yǎng)成習慣。 本書突破傳統(tǒng)模式,首次明確地指出了時間管理的根本是對價值觀的管理、對狀態(tài)的管理和對習慣的管理,并創(chuàng)造性地將時間管理上升到生命管理的高度。本書作者在過去多年的研究、實踐和講授時間管理的過程中,得出了一個結論:傳統(tǒng)的時間管理幾乎毫無價值!在講授傳統(tǒng)的時間管理三年后,作者發(fā)現(xiàn)了一個尷尬的現(xiàn)象:在那些學習傳統(tǒng)時間管理的學員中,有近90%的人在不到一個月就回到了原來的行為中。也就是說,當他們學習到了一種時間管理的技巧時(比如怎樣排列事情的優(yōu)先順序或如何消除干擾等),盡管當時覺得很有效并且決定開始使用,但大多數(shù)人還是會在幾個星期內就放棄了。本書秉持"知識并非力量,只有被應用時才是力量"的信念,應用極具創(chuàng)造性的工具促使讀者持續(xù)不斷地使用書中介紹的獨特方法,最終養(yǎng)成習慣。
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