《危機中的企業(yè)領袖—總裁演講錄之二》

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《危機中的企業(yè)領袖—總裁演講錄之二》

產品介紹

《危機中的企業(yè)領袖—總裁演講錄之二》
第一輯 化解創(chuàng)業(yè)危機——企業(yè)如何起步 
 新東方發(fā)展的戰(zhàn)略和核心競爭力
  俞敏洪 新東方教育科技集團董事長兼總裁 
 創(chuàng)業(yè)者的素質
  張躍 遠大空調有限公司董事長兼CEO 
 聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路
  柳傳志 聯(lián)想控股有限公司總裁 
 阿里巴巴的發(fā)展戰(zhàn)略
  馬云 阿里巴巴集團董事局主席兼CEO 
 民營企業(yè)和新希望
  劉永好 新希望集團董事長 
 我的成功之路
  孫正義 日本軟銀集團董事長兼總裁 
 網易緣何要走研發(fā)路
  丁磊 網易公司創(chuàng)始人兼CEO 
第二輯 化解運營危機——企業(yè)如何逃過“滅頂之災” 
 三聚氰胺事件后牛根生的內部講話
  牛根生 蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長 
 危機正是練內功的好時機
  柳傳志 聯(lián)想控股有限公司總裁 
 報紙不死,但必須有所行動
  羅伯特·默多克 澳大利亞新聞集團董事長兼CEO 
 化解難題的最佳方法
  梅耶 英國環(huán)球航空公司前董事長兼總裁 
 克萊斯勒里程表丑聞
  李·艾科卡 美國克萊斯勒汽車公司前董事長 
 民族游戲的拓展路途
  丁磊 網易公司創(chuàng)始人兼CEO 
 中國互聯(lián)網面臨的挑戰(zhàn)
  李彥宏 百度公司董事長兼CEO
第三輯 化解研發(fā)危機——如何讓創(chuàng)新變?yōu)閮r值 
 GE的價值觀
  杰克·韋爾奇 通用電氣前董事長兼CEO 
 做一個有價值的人
  張躍 遠大空調有限公司董事長兼CEO 
 城市建設中需要重點關注的四個要點
  潘石屹 SOHO中國有限公司董事長兼聯(lián)席總裁 
 國際化與本土化
  葉鶯 柯達公司全球副總裁 
 力帆的創(chuàng)新思考
  尹明善 重慶力帆實業(yè)集團董事長 
 網絡支撐創(chuàng)新
  約翰·錢伯斯 美國思科公司CEO兼總裁 
 戴爾的創(chuàng)新獲獎感言
  邁克爾·戴爾 戴爾公司創(chuàng)始人、董事會主席 
 B2B電子商務呼喚改變
  王雙 九城網絡技術集團有限公司CEO 
 科技創(chuàng)新,成就夢想
  王傳?!”葋喌瞎煞萦邢薰径戮种飨婵偛谩?
 創(chuàng)新發(fā)展模式打造全球化品牌
  張瑞敏 海爾集團現任董事局主席兼CEO 
第四輯 化解愿景危機——如何占據未來的制高點 
 數字時代無法阻擋
  比爾·蓋茨 微軟公司創(chuàng)始人、董事會主席 
 移動通信的發(fā)展趨勢
  約瑪·奧利拉 諾基亞公司總裁兼CEO 
 中國互聯(lián)網公元第8年
  張朝陽 搜狐公司董事局主席兼CEO 
 戴爾與網絡時代
  邁克爾·戴爾 戴爾公司創(chuàng)始人、董事會主席 
 即時通信和騰訊QQ的發(fā)展和未來
  馬化騰 騰訊科技董事會主席兼CEO 
 中國軟件:只有希望,沒有失望
  徐少春 金蝶國際軟件集團主席兼行政總裁 
 展望中國企業(yè)未來
  田源 中國國際期貨經紀有限公司董事長 
 網游還能帶來什么
  陳天橋 上海盛大網絡公司董事長兼CEO 
 企業(yè)關鍵核心是資本的競爭
  唐駿 盛大科技網絡有限公司前總裁 
第五輯 化解市場危機——如何樹立品牌優(yōu)勢 
 改變經營模式,保持競爭優(yōu)勢
  柯慈雷 皇家飛利浦電子集團總裁兼CEO 
 在商務部品牌高峰論壇上的演講
  張瑞敏 海爾集團現任董事局主席兼CEO 
 市場競爭下的網絡游戲行
  史玉柱 巨人網絡集團董事長 
 如何提升企業(yè)核心競爭力
  李亨道 韓國三星集團原中國總部總裁 
 可口可樂的中國成功之道
  道格拉斯·達夫特 美國可口可樂公司前董事長兼CEO 
 困難時期GE的快速增長
  杰弗里·伊梅爾特 通用電氣公司(GE)董事長兼CEO 
第六輯 化解人事危機——如何激發(fā)和保持團隊士氣
 不要做一個完人
  任正非 華為技術有限公司總裁 
 人力資本是我們的核心競爭力
  瑪利洛特 瑪利洛特國際公司主席兼CEO 
 重視企業(yè)各方面經理人員的培養(yǎng)和發(fā)展
  山姆·托伊 福特汽車公司前總裁(英國) 
 經營你的人力資本
  劉積仁 東軟集團董事長、總裁 
 21世紀最需要的7種人才
  李開復 Google全球副總裁、大中華區(qū)總裁
 經營管理

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