內容提要：
本書論述了各種規(guī)則獨立的項目估算方法的基本原理，介紹了項目估算、進度臨近和成本管理等方面的基礎知識，是專門針對那些需要短時間內對項目成本估算步驟有所了解的項目參與者而編寫的。


作者簡介：
帕維茲F.拉德?lián)碛卸砗ザ碇荽髮W的理學碩士學位和麻省理工學院的博士學位。他在政府部門、工業(yè)和學術領域有超過30年的專業(yè)經驗。他參與了許多項目管理活動并開發(fā)和改進了多個項目管理領域內適用的定量工具，這些領域包括：軟件開發(fā)、建筑、醫(yī)藥研究等。拉德博士是專業(yè)的土木工程師、認證的成本工程師和PMP。 北京廣聯(lián)達慧中軟件技術有限公司成立于1994年，是中國建設行業(yè)IT應用與服務領域頗具聲譽的高科技企業(yè)。公司利用先進的計算機技術和科學的管理思想，持續(xù)為基本建設領域提供最有價值的信息產品與專業(yè)服務。 作為北京中關村的最具發(fā)展?jié)摿Φ能浖髽I(yè)，我公司擁有高素質的專業(yè)研發(fā)隊伍，其中博士、碩士研究生20余名，100多名本科生。在全國主要省級地區(qū)設立了17個直屬分支機構以及部分代理機構。公司在北京總部擁有230余名員工，全國共有500余名員工隊伍。公司服務的客戶遍布全國建筑設計、施工、審計、咨詢、監(jiān)理、房地產開發(fā)等各行業(yè)；財政審計、石油化工、郵電、電力、銀行審計等各系統(tǒng)，目前市場覆蓋了全國28個省市地區(qū)(包括香港和澳門特區(qū))，擁有3萬多家用戶，產品的直接使用者達到近20萬人。 2001年公司在行業(yè)內率先通過ISO9000最新版認證；2002年榮獲中關村最具發(fā)展?jié)摿κ阎行「咝录夹g企業(yè)最佳管理團隊獎；2002年榮獲科技部第四批科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目重點支持單位；2003年9月廣聯(lián)達公司榮獲中關村科技園區(qū)企業(yè)ZC2信用等級；2003年10月公司廣聯(lián)達公司董事長榮獲“中關村科技園區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”稱號；公司目前最優(yōu)秀的產品線----工程造價系列產品，被評為中國軟件行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀軟件產品。廣聯(lián)達公司的目標——中國建設行業(yè)IT應用與服務的領袖企業(yè)和中國最有價值的軟件企業(yè)之一。


目錄：
譯者序
中文版序
前言
第1章 引言
項目范圍和目標
組織目標
項目選擇
第2章 面向可交付產品的工作分解結構
WBS
WBS設計步驟
分解基礎
案例分析：一個工業(yè)廠區(qū)的WBS
不同基準的比較
面向過程的WBS
區(qū)分組織的優(yōu)先級
語義問題
改變分解方法
第3章 資源分解結構（RBS）
術語、維度和單元
RBS
編制RBS
主要分解基準
著眼于人力資源的低層分解基準
成本估算
詳細示例
第4章 估算模型
精度
參數(shù)估算
類比估算
范圍估算
專家評審
規(guī)范化
第5章 過程監(jiān)控
設計臨近計劃
監(jiān)控要素
掙得值
生產率
第6章 成本管理
變更的原因
前饋技術
進度對成本的影響
生命期成本
項目風險的影響
第7章 外部項目
項目規(guī)程
項目合同
對項目規(guī)程的響應
投票
項目成本
項目審計
參考文獻


編輯推薦：
該系列中的每一本書都涵蓋了項目管理中的一個方面。本系列圖書以幫助項目經理掌握有效管理項目的基本內容為目標，為他們提供了新的技能、清晰的解釋和有創(chuàng)新性的項目管理解決方案。本系列圖書的作者都是在相關業(yè)務領域中享有盛名的管理專家。

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