《最新房地產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范及國(guó)家強(qiáng)制性條文實(shí)施手冊(cè)》
GB／T50326建沒工程項(xiàng)目管理規(guī)范
第一篇 建設(shè)工程項(xiàng)目管理總論
第一章 項(xiàng)目
第二章 項(xiàng)目管理
第三章 工程項(xiàng)目
第四章 工程項(xiàng)目管理
第五章 工程項(xiàng)目策劃
第六章 工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)
第二篇 建設(shè)項(xiàng)目范圍管理
第一章 項(xiàng)目范圍管理概述
第二章 工程項(xiàng)目范圍的確定
第三章 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解
第四章 工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析
第五章 工程項(xiàng)目啟動(dòng)
第六章 工程項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制
第七章 工程項(xiàng)目范圍界定及WBS的應(yīng)用
第八章 工程項(xiàng)目界面管理和系統(tǒng)描述
第九章 工程項(xiàng)目范圍核實(shí)
第十章 工程項(xiàng)目范圍控制
第三篇 項(xiàng)目管理規(guī)劃
第一章 項(xiàng)目規(guī)劃概述
第二章 項(xiàng)目范圍規(guī)劃和項(xiàng)目分解
第三章 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
第四章 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
第四篇 工程項(xiàng)目組織規(guī)范
第一章 項(xiàng)目組織概述
第二章 項(xiàng)目的組織規(guī)劃和組織設(shè)計(jì)
第三章 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
第四章 建設(shè)項(xiàng)目的組織及招投標(biāo)
第五章 工程項(xiàng)目的管理模式
第六章 項(xiàng)目經(jīng)理部
第七章 項(xiàng)目經(jīng)理
第八章 項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化
第九章 企業(yè)項(xiàng)目組織運(yùn)作中的幾個(gè)問題
第五篇 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
第一章 項(xiàng)目經(jīng)理的地位和責(zé)、權(quán)、利
第二章 項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)要求和能力的培養(yǎng)
第三章 項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證和選任
第六篇 項(xiàng)目合同管理規(guī)范
第一章 合同法律基礎(chǔ)
第二章 合同法總則
第三章 建設(shè)工程合同概述
第四章 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同及管理
第芷章 建設(shè)工程施工招投標(biāo)
第六章 建設(shè)工程施工合同
第七章 FIDIc土木工程施工合同條件
第八章 項(xiàng)目合同的前期策劃管理及評(píng)審
第九章 建設(shè)合同的實(shí)施控制
第十章 工程索賠
第十一章 建設(shè)工程合同爭(zhēng)議的解決
第七篇 項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)范
第一章 概述
第二章 工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
第三章 項(xiàng)目采購(gòu)控制
第八篇 項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)范
第一章 進(jìn)度計(jì)劃的概念和分類
第二章 進(jìn)度計(jì)劃的編制
第三章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
第四章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
第五章 工期計(jì)劃
第六章 項(xiàng)目進(jìn)度控制
第九篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范
第一章 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃
第二章 質(zhì)量管理體系
第三章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第四章 質(zhì)量計(jì)劃
第五章 質(zhì)量保證
第六章 工程質(zhì)量驗(yàn)收
第十篇 項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理規(guī)范
第一章 工程項(xiàng)目安全管理技術(shù)措施
第二章 工程項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的實(shí)施
第三章 工程項(xiàng)目安全隱患與傷亡事故處理
第四章 工程項(xiàng)目環(huán)境管理
第五章 工程項(xiàng)目安全文明施工組織設(shè)計(jì)案例
第十一篇 工程項(xiàng)目環(huán)境管理規(guī)范
第一章 文明施工
第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理
第十二篇 項(xiàng)目成本管理規(guī)范
第一章 工程項(xiàng)目成本管理概述
第二章 項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與成本決策
第三章 項(xiàng)目成本計(jì)劃
第四章 項(xiàng)目成本控制
第五章 項(xiàng)目成本核算
第六章 項(xiàng)目成本分析與考核
第七章 項(xiàng)目造價(jià)管理
第十三篇 項(xiàng)目資源管理規(guī)范
第一章 概述
第二章 施工項(xiàng)目人力資源的管理
第三章 施工項(xiàng)目材料的管理
第四章 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理
第五章 施工項(xiàng)目的技術(shù)管理
第六章 施工項(xiàng)目的資金管理
第十四篇 工程項(xiàng)目信息管理規(guī)范
第一章 概述
第二章 工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)
第三章 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
第四章 工程項(xiàng)目文檔管理
第五章 項(xiàng)目管理中的軟信息
第十五篇 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范
第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第四章 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第五章 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
第六章 工程保險(xiǎn)
第七章 工程擔(dān)保
第十六篇 項(xiàng)目溝通管理規(guī)范
第一章 溝通管理基礎(chǔ)知識(shí)
第二章 項(xiàng)目溝通計(jì)劃
第三章 項(xiàng)目溝通控制
第四章 項(xiàng)目跨文化溝通
第五章 項(xiàng)目的組織行為
第六章 項(xiàng)目中幾種重要的溝通
第七章 項(xiàng)目溝通障礙和沖突管理
第八章 項(xiàng)目手冊(cè)
第十七篇 項(xiàng)目收尾管理規(guī)范
第一章 項(xiàng)目收尾
第二章 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目交接
第三章 項(xiàng)目竣工結(jié)算與項(xiàng)目清算
第四章 竣工項(xiàng)目的回訪與保修
第五章 建筑施工項(xiàng)目管理的量化
第六章 項(xiàng)目管理評(píng)估
第七章 績(jī)效評(píng)價(jià)與人員激勵(lì)
第八章 建筑施工項(xiàng)目管理總結(jié)
第十八篇 建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度
第一章 施工項(xiàng)目管理制度
第二章 施工項(xiàng)目崗位職責(zé)
第三章 施工項(xiàng)目安全責(zé)任制
第四章 主要施工機(jī)械操作規(guī)程
第五章 施工操作人員崗前須知

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