《新編房地產(chǎn)企業(yè)人事管理制度規(guī)范與績(jī)效考核及測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》
第一篇新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)人事干部與人才隊(duì)伍能力建設(shè)
第一章“十一五”全國(guó)人事干部教育培訓(xùn)規(guī)劃綱要
·中華人民共和國(guó)公務(wù)員法
·干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)
·2006～2010年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃
·關(guān)于印發(fā)《“十一五”全國(guó)人事干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的通知
·“十一五”全國(guó)人事干部教育培訓(xùn)規(guī)劃
·“十一五”行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要
·體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法
·關(guān)于印發(fā)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》的通知
·黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定
·黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定
·黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定
第二章新形勢(shì)下人事工作的指導(dǎo)思想
第三章貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
第四章中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定
第五章人事干部隊(duì)伍建設(shè)與崗位培訓(xùn)
第六章人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才品德測(cè)試
第七章人事干部文化素養(yǎng)和工作技能
第八章、人事干部正確政績(jī)觀與科學(xué)人才觀
第九章人事干部黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉教育
第十章新公共管理對(duì)中國(guó)人事制度改革的啟發(fā)
第二篇電力企業(yè)人事干部業(yè)務(wù)技培訓(xùn)與能力提升
第一章人事管理的歷史演進(jìn)
第二章人事管理方法
第三章人事干部執(zhí)政能力
第四章人事干部科學(xué)決策能力
第五章人事干部依法行政和公共服務(wù)能力
第六章人事系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)干部專業(yè)技能培訓(xùn)
第七章公務(wù)員法及其配套法規(guī)培訓(xùn)
第八章人事人才公共服務(wù)和軍轉(zhuǎn)安置改革
第三篇電力企業(yè)人事系統(tǒng)公務(wù)員考核培訓(xùn)與能力提升
第一章公務(wù)員公共服務(wù)能力建設(shè)
第二章公務(wù)員聯(lián)系群眾能力
第三章公務(wù)員為群眾辦實(shí)事的能力
第四章公務(wù)員自我規(guī)范能力提升
第五章公務(wù)員高效行動(dòng)能力
第六章公務(wù)員應(yīng)用電子政務(wù)的能力
第七章公務(wù)員依法行政能力
第八章公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
第九章公務(wù)員創(chuàng)新能力
第十章公務(wù)員學(xué)習(xí)能力
第十一章調(diào)查研究能力
第十二章公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力
第十三章公務(wù)員政治鑒別能力
第四篇電力企業(yè)人事干部績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系
第一章績(jī)效與績(jī)效管理
第二章制定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
第三章績(jī)效考核的操作程序與方法
第四章績(jī)效測(cè)評(píng)模式與平衡計(jì)分卡
第五篇電力企業(yè)人事測(cè)評(píng)方法與操作實(shí)踐，
第一章人事測(cè)評(píng)概論
第二章現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)方法
第三章工作分析與人事測(cè)評(píng)指標(biāo)
第四章心理測(cè)驗(yàn)在人事測(cè)評(píng)中的應(yīng)用
第五章面試中的關(guān)鍵問(wèn)題
第六章績(jī)效評(píng)估的新方法
第七章人事測(cè)評(píng)誤差分析
第八章人事測(cè)評(píng)信度分析
第九章人事測(cè)評(píng)效度分析
第十章人事測(cè)評(píng)報(bào)告
第十一章人事測(cè)評(píng)在人員招聘中的應(yīng)用
第十二章人事測(cè)評(píng)在人員考核中的應(yīng)用
第六篇電力企業(yè)人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才能力測(cè)評(píng)技術(shù)
第一章人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)職位分析方法
第二章人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)資歷評(píng)價(jià)方法
第三章人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)筆試方法
第四章人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)結(jié)構(gòu)化面試方法
第五章人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)中心技術(shù)
第六章人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才心理素質(zhì)測(cè)評(píng)方法技術(shù)
第七章人事干部與領(lǐng)導(dǎo)人才績(jī)效考評(píng)方法

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