最新房地產全程操作流程與經(jīng)營管理規(guī)范及規(guī)章制度全集

  音像名稱:最新房地產全程操作流程與經(jīng)營管理規(guī)范及規(guī)章制度全集

  作者:金松年

  出版公司:中國企業(yè)管理出版社2008年2月出版

  市場價格:1580元

  本站特價:790

  包含盤數(shù):全六卷 16開精裝

  贈送積分:1580 積分

最新房地產全程操作流程與經(jīng)營管理規(guī)范及規(guī)章制度全集

產品介紹

《最新房地產全程操作流程與經(jīng)營管理規(guī)范及規(guī)章制度全集》
第一篇 房地產與房地產業(yè)基礎
第一章 房地產
第二章 房地產特性
第三章 房地產類型
第四章 房地產業(yè)
第五章 房地產業(yè)未來市場空間
第六章 房地產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第二篇 房地產開發(fā)項目可行性研究評估分析與實用方法技巧探究
第一章 項目評價決策及可行性研究
第二章 房地產開發(fā)項目可行性研究
第三章 房地產開發(fā)項目策劃
第四章 房地產開發(fā)項目投資估算和資金籌措
第三篇 房地產投資項目分析與評估
第一章 房地產投資分析
第二章 房地產市場分析
第三章 房地產開發(fā)項目的區(qū)位條件分析
第四章 房地產投資項目基礎數(shù)據(jù)的分析估算
第四篇 房地產企業(yè)投資決策與投資控制
第一章 房地產開發(fā)項目投資目標決策基本準則
第二章 房地產開發(fā)項目投資決策方法
第三章 房地產開發(fā)項目投資經(jīng)濟效益評價
第四章 開發(fā)項目投資控制
第五篇 房地產項目開發(fā)全程操作管理與控制
第一章 房地產開發(fā)環(huán)境分析
第二章 房地產項目開發(fā)程序與政府管理
第三章 房地產項目開發(fā)決策
第四章 房地產項目開發(fā)準備
第六篇 房地產項目監(jiān)理與控制
第一章 房地產開發(fā)項目監(jiān)理
第二章 房地產開發(fā)項目監(jiān)理的組織
第三章 房地產開發(fā)項目質量控制
第四章 房地產開發(fā)項目進度控制
第七篇 房地產市場營銷全程操作與發(fā)展戰(zhàn)略
第一章 從市場營銷到房產地市場營銷
第二章 房地產市場營銷環(huán)境
第三章 房地產購買行為分析
第四章 房地產市場預測
第五章 房地產市場調查
第八篇 房地產企業(yè)財務管理與財務決策
第一章 房地產企業(yè)財務管理
第二章 房地產企業(yè)財務決策分析
第三章 房地產開發(fā)企業(yè)固定資產、無形資產、遞延資產及其他資產的管理
第四章 房地產企業(yè)流動資產管理
第九篇 房地產金融業(yè)務運用與操作
第一章 概述
第二章 房地產金融機構
第三章 房地產信貸
第四章 房地產信貸業(yè)務結算
第十篇 房地產保險運作管理與實施
第一章 房地產保險
第二章 房地產保險的種類與內容
第三章 房地產保險的構成要素
第四章 房地產保險的運行原則與實施
第十一篇 房地產企業(yè)經(jīng)營管理
第一章 房地產開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二章 房地產開發(fā)企業(yè)計劃管理
第三章 房地產開發(fā)企業(yè)內部審計
第十二篇 房地產企業(yè)管理流程設計與操作應用
第一章 流程再造—管理的第三次革命
第二章 流程圖的設計方法
第三章 現(xiàn)有流程的診斷
第四章 流程再造的前提與條件
第十三篇 房增企業(yè)組織與職能職責設計及規(guī)范管理
第一章 房地產企業(yè)組織結構設計
第二章 房地產企業(yè)各管理部門職能分解
第三章 房地產企業(yè)項目經(jīng)理部組織管理
第十四篇 房地產企業(yè)經(jīng)營管理崗位責任制和操作規(guī)程
一、物業(yè)公司組織機構圖
二、房地產公司經(jīng)理崗位職責
三、房地產公司總工程師崗位職責
四、房地產公司總經(jīng)濟師崗位職責
五、房地產公司總會計師崗位職責
六、房地產規(guī)劃設計人員崗位職責
第十五篇 房地產企業(yè)績效考核與薪酬設計
第一章 如何建立績絞考核指標體系
第二章 關健業(yè)績指標(KPI)的確定
第三章 績效考核的實施與操作
第四章 最新考核方法—平衡計分法
第十六篇 房地產企業(yè)能力體系與核心競爭力培育對策
第一章 房地產開發(fā)企Ψ競爭力
第二章 房地產開發(fā)企盤能力體系構建與識別
第三章 房地產開發(fā)企業(yè)能力體系與企業(yè)競爭憂勢
第四章 房地產開發(fā)企業(yè)核心競爭力診斷與評價
第十七篇 物業(yè)管理制度與管理規(guī)范
第一章 物業(yè)管理
第二章 物業(yè)管理法律關系的主體
第三章 業(yè)主公約和物業(yè)管理委托合同
第十八篇 房地產檔案管理
第一章 檔案與房地產產權檔案
第二章 房地產產權檔案的收集
第三章 房地產產權檔案的整理
第四章 房地產產權檔案的保管和利用
第十九篇 房地產產權產籍管理
第一章 概論
第二章 產權理論與房地產產權
第三章 我國房地產產權產籍登記制度
第二十篇 房地產科學估價方法與決巧
第一章 房地產估價
第二章 房地產價格
第三章 房地產估價原則與程序
第四章 成本法
第二十一篇 房地產中介運作與經(jīng)營
第一章 房地產中介
第二章 房地產中介組織
第三章 房地產中介市場運作
第四章 房地產居間
第二十二篇 房地辟經(jīng)紀規(guī)范與經(jīng)紀制度
第一章 房地產經(jīng)紀
第二章 經(jīng)紀與經(jīng)紀人
第三章 房地產經(jīng)紀人員
第二十二篇 房地產企業(yè)與行業(yè)管理規(guī)范
第一章 房地產開發(fā)企業(yè)的設立與管理
第二章 房地產一切的規(guī)劃與計劃管理
第三章 商品房交易管理與監(jiān)督
第二十四篇 房地產開發(fā)與國家宏觀調控
第一章 市場缺陷與宏觀調控的必要性
第二章 房地產開發(fā)市場調控的內容
第三章 房地產開發(fā)市場調控的原則
第二十五房地產企業(yè)管理常用文案寫作
第一章 房地產項目策劃、計劃報告書
第二章 房地產公文、廣告、招投標、買賣文書寫作
第三章 房地產合同、協(xié)議、契約、訴狀寫作
第四章 房地產開發(fā)、營銷、管理常用表格
第二十六篇 房地產項目典型案例評價與分析
第一章 房地產開投資項目案例分析
第二章 房地產項目經(jīng)濟評價計算案例分析
第三章 房地產項目策劃案例分析
第二十七篇 中國房地產企業(yè)配員成功案例解析
第一章 中海地產:完善體系打造優(yōu)質品牌
第二章 成科是怎樣煉成的
第三章 大華社區(qū):中國鄉(xiāng)村城市化與新城市社區(qū)成長的示范性研究
第二十八篇 房地產金新態(tài)勢與發(fā)展趨勢
第一章 外來文化對房地產業(yè)的沖擊
第二章 加入IA/fnYYlU對房地產業(yè)的影響
第三章 城市化戰(zhàn)略與房地產業(yè)發(fā)展
第二十九篇 房地產管理制度與國家政策
第一章 建設用地制度與政策
第二章 城市房屋拆遷管理制度與政策
第三章 房地產開發(fā)經(jīng)營管理制度與政策
第三十篇 房地產最新管理法律法規(guī)與相關規(guī)定
 工程房產

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