詳細說明:
第一篇社團秘書長的職務特點
第一章秘書、秘書機構和秘書長職{立起源
與發(fā)展
第二章秘書長的作用、特點和要求
第三章當代秘書長職位設置的廣泛性、法
定性
第二篇社團秘書長的主要任務
第一章協(xié)調 權、責、利的平衡工作
第二章信息管理—‘給“大腦”供應充足的
營養(yǎng)
第三章督促檢查——決策的落實
第四章公文處理—一精心制作、高效運行
第五章辦理會議—集體智慧的匯聚與展示
第六章后勤保障——創(chuàng)造良好的辦公條件
第七章領導人專職秘書的管理一強化思想
教育，優(yōu)化工作環(huán)境
第八章信訪管理一揚民主，知民情，解民憂
第九章保密管理一保守秘密，慎之又慎
第十章檔案管理一留住歷史，服務當代，
造福后世
第十一章領導黨群工作一學起來，合起來，
活起來
第三篇社會團體概述
第一章社會團體的性質與地位
第一節(jié)社會團體的性質
第—節(jié)社會團體的類型
第三節(jié)社會團體在現(xiàn)代社會中的地位與
作用
第二章中國社團的發(fā)展狀況
第—節(jié)中國社團的發(fā)展狀況
第二節(jié)內地社團發(fā)展的現(xiàn)狀
第三節(jié)得香港的社團
第四篇社團的人力資源管理
第一章人力資源管理及其對社團的意義
第二章員工錄用
第三章績效評估
第四章社團中的授權與激勵
第五章培訓與管理人員開發(fā)
第五篇社團的項目管理
第一章項目的策劃與設主
第二章項目的實施與管理
第三章項目的監(jiān)測與評估
第六篇社團資金的籌集與運曹
第一章社團資金的來源
第二章資金的募集
第三章社團資金的運營
第七篇社團的財務管理 、
第一章財務管理的功能與目標
第二章會計
第三章財務管理
第四章財務預算與審計
第八篇社團的社會公信力建設
第一章社團的社會公信力及其建設
第二章社團的社會交待
第三章中國社團社會公信力建設的途徑
第九篇社團的信息化建設
第一章信息化與社團管理的變革
第二章社會團信息化建設的途徑
第三章信息化管理基礎
第四章信息的采集與處理
第五章信息的管理與應用
第十篇杜團的行政管理
第一章中國社團的培育與管理體制
第一節(jié)培育--管理：社會團體管理工作的
基本方針
第二節(jié)當前中國社團
第二章社會團體的登記管理
第一節(jié)社會團體登記管理的目的和意義
第二節(jié)成立登記的內容及程序
第三節(jié)變更登記和注銷登記
第三章社會團體的日常行政管理
第一節(jié)社團日常行政管理的任務和措施
第二節(jié)社團的年檢制度
第三節(jié)社團業(yè)務活動的行政管理
第四節(jié)社團的人事行政管理
第四章社團團體的監(jiān)督管理
第一節(jié)政府對社團監(jiān)督管理的內容
第二節(jié)社團監(jiān)督管理的手段
第三節(jié)社團處罰
第五章社團的稅收政策

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