詳細說明:
2010現(xiàn)代物流業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理模式優(yōu)化與核心競爭力構(gòu)建及經(jīng)典案例解讀
《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》
第一篇現(xiàn)代物流經(jīng)營創(chuàng)新與核心競爭
力構(gòu)建基礎(chǔ)
第一章現(xiàn)代物流和物流經(jīng)營管理
第一節(jié)物流概述
第二節(jié)現(xiàn)代物流業(yè)概況
第三節(jié)現(xiàn)代物流經(jīng)營管理
第二章現(xiàn)代物流運輸管理創(chuàng)新
第三章物流倉儲管理要求
第四章物流包裝與流通加工管理創(chuàng)新
第五章物流裝卸搬運合理化管理創(chuàng)新
第六章物流集裝單元化方式管理創(chuàng)新
第七章國際物流運作規(guī)范
第一節(jié)國際物流概述
第二節(jié)國際貨物運輸
第三節(jié)國際物流的檢驗檢疫和報關(guān)通關(guān)
第四節(jié)我國保稅物流概述
第二篇物流系統(tǒng)模式優(yōu)化與運營評價
體系創(chuàng)新
第一章物流系統(tǒng)購基本構(gòu)成
第二章物流系統(tǒng)運動模式優(yōu)化
第三章物流系統(tǒng)模式優(yōu)化分析
第四章物流系統(tǒng)運營評價體系創(chuàng)新
第五章物流技術(shù)設(shè)備管理創(chuàng)新
第三篇現(xiàn)代物流系統(tǒng)綜合優(yōu)化與仿真
模式構(gòu)建
第一章物流系統(tǒng)優(yōu)化問題
第二章物流系統(tǒng)優(yōu)化方法
第三章供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真優(yōu)化
第四章物流系統(tǒng)供應(yīng)鏈建模
第四篇物流系統(tǒng)化推進構(gòu)建與核心
戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章物流系統(tǒng)化推進構(gòu)建
第二章物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
第三章物流系統(tǒng)診斷與分析
第四章物流核心戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述
第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析
第五篇現(xiàn)代物流組織構(gòu)建與物流企業(yè)
競爭力提升
第一章現(xiàn)代物流組織構(gòu)建及崗位工作
規(guī)范
第二章物流服務(wù)管理與企業(yè)競爭力構(gòu)建
第三章物流成本管理控制
第四章物流核心競爭力
第六篇國內(nèi)外物流配送作業(yè)流程發(fā)展創(chuàng)
新與高效益配送中心運作管理
第一章物流配送
第二章物流配送中心
第三章物流配送作業(yè)流程
第四章物流配送中心水平評定標準
第五章物流成本控制與合理優(yōu)化：
第六章物流企業(yè)接單合理化
第七章保管倉庫向物流配送中心轉(zhuǎn)變
第八章揀貨信息化和系統(tǒng)化構(gòu)建
第九章庫內(nèi)作業(yè)機械化和信息化建設(shè)
第十章高效在庫管理
第七篇現(xiàn)代物流企業(yè)與第三方、第四方
物流優(yōu)勢模式運作
第一章物流和客戶服務(wù)標準
第二章物流企業(yè)(物流公司)經(jīng)營目標
第三章第三方物流優(yōu)勢模式選擇與運作
第四章第四方物流優(yōu)勢模式選擇與運作
第八篇行業(yè)物流經(jīng)營創(chuàng)新與核心競爭力
構(gòu)建經(jīng)典案例解析
第一章IT物流
第二章農(nóng)產(chǎn)品物流
第三章生鮮品物流
第四章日用品物流
第五章家電物流
第六章汽車物流
第七章冷鏈物流
第八章服裝物流
第九章圖書物流
第十章煙草物流
第十一章醫(yī)藥物流
第十二章電子物流
第十三章煤炭物流
第十四章危險品物流
第十五章特種物流
第九篇現(xiàn)代物流創(chuàng)新發(fā)展與規(guī)劃實施案
例解讀
第一章生產(chǎn)物流
第二章供應(yīng)物流
第三章銷售物流
第四章城市物流
第五章農(nóng)村物流
第六章區(qū)域物流
第七章全國物流
第八章國際物流
第九章綠色物流
第十章廢棄物物流
企業(yè)管理出版社 16開精裝單卷 定價：369元
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