從物資的計劃-采購-編碼-庫存-成品運輸?shù)人协h(huán)節(jié)都作了全面、科學、實用的闡述。
精:把企業(yè)與物資管理相關(guān)部門的規(guī)章制度給以精辟點撥，從源頭上遏制物資浪費與回扣泛濫的濁流。
實:所有物資管理表格都可直接復(fù)制打印,并按實際需要填充相關(guān)數(shù)據(jù)具有極高的實用價值.

第一篇 現(xiàn)代企業(yè)物資管理概述
第一章 物資管理概述
第二章 物資管理現(xiàn)代化
附錄 物資系統(tǒng)計算機應(yīng)用與信息系統(tǒng)建設(shè)標準化規(guī)范(試行稿)
第三章 物資資源泉的優(yōu)化配置
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)物資的計劃
第一章 物資計劃管理基礎(chǔ)工作
第二章 物資計劃管理原則與業(yè)務(wù)流程
第三章 物資的供需計算與供需平衡
第四章 物資計劃的執(zhí)行
第五章 物資計劃的檢查與總結(jié)

第三篇 現(xiàn)代企業(yè)物資管理制度
第一章 采購管理制度
第二章 存貨管理制度
第三章 庫存管理制度
第四章 運輸管理制度
第五章 質(zhì)量控制制度

第四篇 企業(yè)物資采購管理
第一章 采購概述
第二章 企業(yè)采購管理組織
第三章 采購過程
第四章 供應(yīng)商選擇與管理
第五章 各類采購
第六章 采購談判

第五篇 物資編碼流程和技巧
第一章 物資編碼概述
第二章 原料編碼和物料編碼
附錄 編碼風格

第六篇 倉庫管理
第一章 貨倉的組織結(jié)構(gòu)與職能
第二章 倉庫設(shè)計與規(guī)劃
第三章 倉儲業(yè)務(wù)流程
第四章 倉儲管理
第五章 物資出入庫業(yè)務(wù)管理
第六章 物料保管與重點
第七章 倉庫業(yè)務(wù)質(zhì)量管理
第八章 倉庫安全管理
第九章 庫存管理的原理
第十章 物資搬運管理

第七篇 物資存量控制
第一章 物資消耗定額的構(gòu)成與制定程序、方法
第二章 呆廢料物資管理
第三章 物資供應(yīng)計劃和存量控制
第四章 物資節(jié)約及其管理

第八篇 企業(yè)物資績效評價
第一章 物資經(jīng)濟活動分析概述
第二章 企業(yè)物流業(yè)務(wù)績效管理
第三章 主要物資活動績效評析

第九篇 常用物資及其編碼管理
第一章 鋼材
第二章 小型機械產(chǎn)品
第三章 機床
第四章 機械產(chǎn)品
第五章 機器產(chǎn)品
第六章 電器產(chǎn)品
第七章 五金材料產(chǎn)品
第八章 建筑材料及其產(chǎn)品
第九章 化工材料及其產(chǎn)品

第十篇 物資管理相關(guān)政策法規(guī)匯編

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