運(yùn)用中國(guó)人自己的方法，來(lái)解決中國(guó)人的問(wèn)題，可以收到事半功倍之效。中國(guó)人的管理行為千變?nèi)f化，但“萬(wàn)變不離其宗”。一言以蔽之，乃是“一切求合理”。

 

主講人： 曾仕強(qiáng)教授
英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士
中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問(wèn)，北京華夏智業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)
被企業(yè)界尊稱為：中國(guó)式管理大師，華人三大管理學(xué)家之一前言 中國(guó)人的管理行為特性
第一章：基本的理念
　一 和諧絕非討好
　二 看開(kāi)而非看破
　三 圓通絕非圓滑
　四 尊重而不盲從
第二章：工作的原則
　一 流汗不流血
　二 做事不坐牢
　三 賣力不賣命
　四 爭(zhēng)氣不爭(zhēng)功
第三章：溝通的現(xiàn)象
　一 先說(shuō)往往先死
　二 不說(shuō)也是會(huì)死
　三 最好說(shuō)到不死
　四 行動(dòng)勝過(guò)語(yǔ)言
第四章：溝通的真諦
　一 三大特色
　二 上下界限
　三 要用看的
　四 不說(shuō)好話
第五章：人我的分寸
　一 弄清楚對(duì)方是誰(shuí)
　二 小心才不會(huì)上當(dāng)
　三 凡事求自己合理
　四 當(dāng)心“程咬金”系統(tǒng)
第六章：兩可的拿捏
　一 錯(cuò)的罵，對(duì)的也要罵
　二 聽(tīng)的罵，不聽(tīng)的也罵
　三 不讓不好，讓也不好
　四 自己應(yīng)該合理堅(jiān)持
第七章：是非的判斷
　一 是非很難分辨
　二 怎么說(shuō)都有理
　三 讓制度背黑鍋
　四 圓滿中分是非
第八章：凌亂的秩序
　一 亂中才能看出理來(lái)
　二 凌亂正是情的交流
　三 不明言啟發(fā)有心人
　四 部屬應(yīng)該適時(shí)請(qǐng)示
第九章：會(huì)商的技巧
　一 會(huì)而不議
　二 議而不決
　三 決而不行
　四 由情入理
第十章：合理的兼顧
　一 好不好都犯忌
　二 聽(tīng)不聽(tīng)都可以
　三 找不找都不行
　四 罰不罰都有理
結(jié)語(yǔ) 中國(guó)人的包裝哲學(xué)

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