內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)涵蓋了生產(chǎn)（制造）部管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)：計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、成本管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、設(shè)備管理、資金管理、安全管理、勞動(dòng)防護(hù)管理等。收錄了生產(chǎn)常用表格、常用文書(shū)寫(xiě)作及范本、合同范本、常用法律法規(guī)等。另外，本書(shū)還解答了生產(chǎn)（制造）部管理過(guò)程中可能遇到的各類問(wèn)題，以及可操作的制度、可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、可借鑒的案例，是生產(chǎn)（制造）部高層管理者的實(shí)戰(zhàn)范本，是惠于業(yè)界的最實(shí)用的宏篇巨著。

讀者對(duì)象：
各生產(chǎn)加工部門(mén)
金屬加工企業(yè)
木材生產(chǎn)與加工
不泥企業(yè)、化工企業(yè)
橡膠企業(yè)、塑料企業(yè)
造紙企業(yè)
機(jī)電生產(chǎn)與加工企業(yè)
汽車(chē)制造與銷(xiāo)售部門(mén)
詳細(xì)目錄：

第一章 生產(chǎn)（制造）部長(zhǎng)、經(jīng)理概述
第二章 生產(chǎn)（制造）部管理總論
第三章 生產(chǎn)（制造）部管理標(biāo)準(zhǔn)體系
第四章 生產(chǎn)（制造）部?jī)?nèi)部建設(shè)與制度規(guī)范
第五章 生產(chǎn)（制造）部人力資源管理及規(guī)章制度
第六章 生產(chǎn)（制造）部計(jì)劃管理制度
第七章 生產(chǎn)（制造）部項(xiàng)目管理制度
第八章 生產(chǎn)（制造）部成本管理制度
第九章 生產(chǎn)（制造）部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度
第十章 生產(chǎn)（制造）部作業(yè)管理制度
第十一章 生產(chǎn)（制造）部現(xiàn)場(chǎng)管理
第十二章 生產(chǎn)（制造）部技術(shù)管理制度
第十三章 生產(chǎn)（制造）部質(zhì)量管理制度
第十四章 生產(chǎn)（制造）部物料采購(gòu)管理制度
第十五章 生產(chǎn)（制造）部倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
第十六章 生產(chǎn)（制造）部資金管理制度
第十七章 生產(chǎn)（制造）部設(shè)備管理制度
第十八章 生產(chǎn)（制造）部安全管理制度
第十九章 生產(chǎn)（制造）部勞動(dòng)安全保護(hù)制度
第二十章 生產(chǎn)（制造）部員工教育培訓(xùn)

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