跨國公司員工的八個行為習慣

產(chǎn)品介紹
李澤堯,實戰(zhàn)派管理專家,著名管理培訓家。國外受訓”現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年,國外跨國公司高級管理工作兩年。國內(nèi)大型外資企業(yè)高級管理工作多年。五年大學授課經(jīng)驗,十年企業(yè)成功管理經(jīng)驗。
第1講 習慣是企業(yè)文化,好的習慣是生產(chǎn)力
塑造員工習慣來打造企業(yè)文化
從習慣入手做好團隊工作
共同的習慣越多,企業(yè)越好管理
八個與企業(yè)相關(guān)的行為習慣
第2講 習慣一:主動進取
接受自我、接受公司
學會搶活做
不進則退——選擇奮進
第3講 習慣二:友好合作打造成功
學會立足全局 不與人斗、與自己斗
重視積累
第4講 習慣三:敬業(yè)到位——責任與承諾
責任與承諾
到位
第5講 習慣四:服從服務——組織里的分子
服從的含義
影響服從的因素
服從的參照系
服從是黏合劑
服從、面子與恭敬
第6講 習慣五:謙虛低調(diào)——事本位克服官僚主義
克服狹隘的經(jīng)驗主義
打破官本位、建立事本位
學習萬歲
第7講 習慣六:主導——管理的本義
主導的含義
主導的方法
主導打造成功
第8講 習慣七:結(jié)果導向
結(jié)果導向的要素
結(jié)果導向的魔力
避開結(jié)果導向的誤區(qū)
第9講 習慣八:法制精神
第10講 危機意識管理
第11講 求生企業(yè)管理
第12講 習慣、企業(yè)文化與企業(yè)動力學
參考答案參考文獻
第1講 習慣是企業(yè)文化,好的習慣是生產(chǎn)力
塑造員工習慣來打造企業(yè)文化
從習慣入手做好團隊工作
共同的習慣越多,企業(yè)越好管理
八個與企業(yè)相關(guān)的行為習慣
第2講 習慣一:主動進取
接受自我、接受公司
學會搶活做
不進則退——選擇奮進
第3講 習慣二:友好合作打造成功
學會立足全局 不與人斗、與自己斗
重視積累
第4講 習慣三:敬業(yè)到位——責任與承諾
責任與承諾
到位
第5講 習慣四:服從服務——組織里的分子
服從的含義
影響服從的因素
服從的參照系
服從是黏合劑
服從、面子與恭敬
第6講 習慣五:謙虛低調(diào)——事本位克服官僚主義
克服狹隘的經(jīng)驗主義
打破官本位、建立事本位
學習萬歲
第7講 習慣六:主導——管理的本義
主導的含義
主導的方法
主導打造成功
第8講 習慣七:結(jié)果導向
結(jié)果導向的要素
結(jié)果導向的魔力
避開結(jié)果導向的誤區(qū)
第9講 習慣八:法制精神
第10講 危機意識管理
第11講 求生企業(yè)管理
第12講 習慣、企業(yè)文化與企業(yè)動力學
參考答案參考文獻
工具書,經(jīng)營管理,人力資源
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