部門經(jīng)理人力資源管理技巧

產(chǎn)品介紹
周昌湘,臺灣著名人力資源管理實務專家,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師。現(xiàn)任臺灣莊周企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。曾擔任普華永道人力資源經(jīng)理、聯(lián)強國際征信處經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理等職務
第一單元 部門經(jīng)理常有的人事難題
第1章 成為部門經(jīng)理心態(tài)及形勢變更
第2章 部門經(jīng)理如何與人事人員配合
第3章 部門經(jīng)理的日常人力資源管理
第二單元 部門經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育
第4章 如何做好人力運用
第5章 高效率人力資源的運用
第6章 招聘人員需求及時間表
第7章 面談甄選的技巧
第8章 在職培訓的安排
第9章 在職培訓的指導方法
第10章 如何做好績效評估
第11章 公平薪酬的建立
第12章 留住或分離員工
第一單元 部門經(jīng)理常有的人事難題
第1章 成為部門經(jīng)理心態(tài)及形勢變更
第2章 部門經(jīng)理如何與人事人員配合
第3章 部門經(jīng)理的日常人力資源管理
第二單元 部門經(jīng)理人力資源專業(yè)技能培育
第4章 如何做好人力運用
第5章 高效率人力資源的運用
第6章 招聘人員需求及時間表
第7章 面談甄選的技巧
第8章 在職培訓的安排
第9章 在職培訓的指導方法
第10章 如何做好績效評估
第11章 公平薪酬的建立
第12章 留住或分離員工
工具書,經(jīng)營管理,人力資源
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