胡松評，中國資深采購與物流專業(yè)培訓師，中國管理科學學會高級會員，上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會顧問，香港利發(fā)公司總經(jīng)理。曾服務的客戶有：諾基亞、馬士基、索尼、可口可樂、GM、IBM、GE、飛利浦、西門子、柯達、摩托羅拉、肯德基、上海寶鋼等國內(nèi)外著名企業(yè)。
上篇 采購實虞持能
第1章 采購實戰(zhàn)技能之一：招標采購
第2章 采購實戰(zhàn)技能之二：集中采購
第3章 采購實戰(zhàn)技能之三：即時制采購
第4章 采購實戰(zhàn)技能之四：國際采購談判技巧

 

下篇 供應商管理實戰(zhàn)技能
第5章 供應商管理實戰(zhàn)技能之一：如何調(diào)研選擇供應商
第6章 供應商管理實戰(zhàn)技能之二：如何量化考評供應商
第7章 供應商管理實戰(zhàn)技能之三：如何與供應商建立合作關系
第8章 采購與供應商管理的發(fā)展趨勢

 

相似教材