詳細目錄：

第一篇 建設項目工程總承包管理的內容、程序、組織及項目策劃
第一章 工程總承包的內容與程序
第二章 工程總承包管理的組織
第三章 項目策劃
第二篇 項目設計管理
第一章 建設工程項目設計概述
第二章 建設工程項目設計方案評價
第三章 建設工程項目設計控制
第四章 項目施工組織設計
第五章 施工組織總設計
第六章 單位工程施工組織設計
第三篇 項目采購管理
第一章 項目采購計劃管理
第二章 項目材料采購管理
第三章 項目采購綜合管理
第四章 項目采購相關規(guī)范和要求
第五章 項目采購執(zhí)行管理
第四篇 項目施工管理
第一章 建設用地、用電、用水、用氣的辦理
第二章 建設工程項目施工準備中的主要管理工作
第三章 建設工程項目施工進度控制
第四章 建設工程項目施工質量控制
第五章 建設工程項目施工投資控制
第六章 施工現場管理
第七章 施工項目生產要素管理
第八章 施工項目的后期管理
第五篇 項目試運作管理
第一章 施工項目工作結構分解
第二章 施工項目管理策劃
第三章 施工項目目標管理
第四章 施工項目目標控制
第五章 施工項目風險管理
第六章 施工項目組織協(xié)調
第六篇 項目進度管理
第一章 施工進度計劃的概念和分類
第二章 施工進度計劃的編制要求和原則
第三章 施工進度計劃的編制依據和內容
第四章 施工進度計劃的編制步驟和方法
第五章 施工合同中進度控制條款的要求
第六章 施工項目的施工統(tǒng)計管理
第七章 施工進度控制
第八章 施工進度計劃的實施與檢查
第七篇 項目質量管理
第一章 工程質量管理概述
第二章 質量管理體系標準
第三章 施工項目質量控制
第四章 質量控制的數理統(tǒng)計方法
第五章 施工項目質量問題和質量事故的處理
第六章 建設工程施工質量的驗收
第八篇 項目費用管理
第一章 施工項目費用管理概論
第二章 施工項目成本預測
第三章 施工項目成本計劃
第四章 施工項目成本控制
第五章 施工項目成本核算
第六章 施工項目成本分析和考核
第七章 項目費用控制和管理
第九篇 安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理
第一章 安全管理概述
第二章 施工項目安全管理的一般問題
第三章 施工安全技術措施
第四章 安全檢查
第五章 建立職業(yè)健康安全管理體系
第十篇 項目資源管理
第一章 項目資源管理基礎
第二章 項目物資管理
第三章 項目機械設備管理
第四章 項目勞動力管理
第五章 項目資金管理
第十一篇 項目溝通與信息管理
第一章 工程項目信息管理與計算機基礎知識
第二章 計算機在建設項目可行性研究中的應用
第三章 計算機在工程概預算中的應用
第四章 計算機在施工技術方面的應用
第五章 計算機在施工組織設計編制中的應用
第六章 項目管理軟件及其應用
第七章 計算機在合同管理中的應用
第八章 計算機在質量管理中的應用
第九章 計算機在材料管理中的應用
第十章 計算機在資料管理中的應用
第十二篇 項目合同管理
第一章 工程項目招標
第二章 工程項目投標
第三章 建設工程合同的法律基礎
第四章 建設工程合同
第五章 FIDIC《施工合同條件》
第六章 工程施工合同的簽訂、履行和管理
第七章 工程施工索賠
第十三篇 建設項目工程總承包管理資質規(guī)定與相關標準
第一章 工程總承包企業(yè)資質管理暫行規(guī)定
第二章 施工總承包企業(yè)資質等級標準
第三章 專業(yè)承包企業(yè)資質等級標準
第四章 勞務分包企業(yè)資質標準
第十四篇 建設項目工程總承包管理相關法律及規(guī)范

讀者對象：
各地發(fā)改委發(fā)展規(guī)劃處，各建設局，建設工程管理處，市政工程公司，各財政廳局經濟建設處，各水利、電力、冶金、交通、公路等行業(yè)工程建設單位，各建筑設計院，建筑工程公司，安裝公司，監(jiān)理公司

相似教材