詳細目錄：

第一篇 新形勢下如何做好組織部部長工作
第一章 組織部長的職能
第二章 組織部長政治素質
第三章 組織部長職業(yè)道德
第四章 組織部長思想觀念
第五章 組織部長基本能力
第六章 組織部長工作圈外的角色
第七章 組織部長與組織部門的自身建設

第二篇 新形勢下黨的組織工作
第一章 黨的組織工作的地位和作用
第二章 黨的組織工作指導思想
第三章 黨的組織設置
第四章 黨的民主集中制建設
第五章 推進黨的組織工作現(xiàn)代化建設

第三篇 新形勢下組織部長組織建設管理工作
第一章 黨的組織建設管理工作
第二章 黨員隊伍建設管理工作
第三章 干部隊伍建設管理工作
第四章 領導班子建設管理工作
第五章 組織部門自身管理工作

第四篇 新形勢下基層組織工作實務
第一章 概論
第二章 黨的組織制度
第三章 基層黨員隊伍建設
第四章 基層干部隊伍建設
第五章 黨的基層組織建設
第六章 基層黨的組織業(yè)務管理工作

第五篇 組織部長組織工作常用文體寫作
第一章 黨的機關公文寫作
第二章 常用綜合材料的寫作
第三章 發(fā)展黨員工作中有關材料的寫作

第六篇 新形勢下組織工作程序管理
第一章 支部委員會改選工作程序
第二章 基層黨委換屆選舉程序
第三章 發(fā)展黨員工作程序
第四章 黨的組織生活程序
第五章 民主評議黨員工作程序

第七篇 新形勢下組織工作規(guī)劃與領導工作指示
第八篇 新形勢下行政管理工作與行政職能履行
第一章 行政主體與行政職能
第二章 行政責任
第三章 人事行政與公務員管理
第四章 財務行政
第五章 行政決策
第六章 行政執(zhí)行

第九篇 新形勢下領導干部思想政治工作能力指導
第一章 概論
第二章 “三個代表”重要思想工作
第三章 解放思想、實事求實、與時俱進
第四章 社會主義初級階段和黨的路線綱領
第五章 “一國兩制”和實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一

第十篇 新形勢下領導干部必須著力提高構建社會主義和諧社會的工作能力
第一章 社會主義和諧社會
第二章 構建社會主義和諧社會的重要原則必須正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系
第三章 構建社會主義和諧社會的工作
第四章 提高構建社會主義和諧社會的能力
第五章 構建社會主義和諧社會工作實踐

第十一篇 新形勢下領導干部要樹立和落實科學發(fā)展觀的工作要求
第一章 概論
第二章 堅持以經(jīng)濟建設為中心
第三章 堅持全面發(fā)展
第四章 堅持協(xié)調發(fā)展
第五章 堅持可持續(xù)發(fā)展
第六章 堅持以人為本
第七章 堅持統(tǒng)籌兼顧

第十二篇 新形勢下領導職能與領導班子建設管理
第一章 概論
第二章 領導者素質、權力、能力與魅力
第三章 領導職能建設
第四章 干部隊伍建設與管理
第五章 領導班子建設

第十三篇 新形勢下領導干部執(zhí)政水平建設與強化
第一章 概論
第二章 領導干部要提高“五種能力”
第三章 總攬全局的能力
第四章 應對復雜局面的能力
第五章 科學判斷形勢的能力
第六章 駕馭市場經(jīng)濟的能力
第七章 依法執(zhí)政的能力

第十四篇 現(xiàn)代領導工作方式與工作方法創(chuàng)新
第一章 領導方式方法創(chuàng)新
第二章 領導方式方法創(chuàng)新實踐基礎
第三章 創(chuàng)新領導發(fā)展的方式方法
第四章 不斷改進和完善黨的領導方式與執(zhí)政方式
第五章 創(chuàng)新領導思維方式方法，提高總攬和駕馭全局的能力

第十五篇 新形勢下領導方法、藝術與謀略
第一章 概論
第二章 領導者掌控時局的方法與藝術
第三章 領導者處理突發(fā)事件的方法與藝術
第四章 領導者調查研究的方法與藝術
第五章 領導者培養(yǎng)使用人才的方法與藝術
第六章 領導者動用“智囊團”的方法與藝術
第七章 領導者發(fā)揮機構作用的方法與藝術
第八章 領導者心理調節(jié)的方法與藝術

第十六篇 國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃建議指導作
第一章 概論
第二章 全面貫徹落實科學發(fā)展觀
第三章 建設社會主義新農(nóng)村
第四章 推進社會主義和諧社會建設
第五章 建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
第六章 推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級
第七章 促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展
第八章 深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略

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