內(nèi)容簡介：

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與國際經(jīng)濟技術(shù)交流的迅速發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化已跨越國界，日趨國際化。
標(biāo)準(zhǔn)化是我國的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策，也是一切組織管理的綜合性基礎(chǔ)工作。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，需要實現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化作為管理基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，會獲得人、財、物和時間上的節(jié)約，從而獲得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個重要組成部分，是企業(yè)的一項綜合性基礎(chǔ)工作，貫穿于企業(yè)整個的生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動的全過程。企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，提高管理效益，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須具備堅實的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對開發(fā)新產(chǎn)品、改善經(jīng)營管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓國內(nèi)外市場等方面能夠發(fā)揮重要作用。建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，將產(chǎn)品實現(xiàn)的要素、過程等分別納入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，同時與企業(yè)實施的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，互相補充、互為促進(jìn)，是加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施，也是促進(jìn)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高市場競爭力的有力手段.


詳細(xì)目錄：

第一篇 標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總論
第一章 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化概述
第二章 標(biāo)準(zhǔn)化形式與方法
第三章 標(biāo)準(zhǔn)化基本原理
第四章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
第五章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體制

第二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化系及其運行
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行系統(tǒng)圖示
第三章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部門權(quán)責(zé)系統(tǒng)與運行
第四章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)系統(tǒng)與運行
第五章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)素質(zhì)系統(tǒng)與運行
第六章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程系統(tǒng)與運行

第三篇 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系制定與編寫
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)
第三章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容的編寫
第四章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制定與編寫
第五章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編排

第四篇 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求
第二章 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定原則與方式
第三章 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施

第五篇 現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系及構(gòu)成
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
第三章 現(xiàn)代企業(yè)具體管理標(biāo)準(zhǔn)

第六篇 現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系
第一章 現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
第三章 現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)制定及示例
第四章 現(xiàn)代企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢

第七篇 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
第一章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化概述
第二章 數(shù)值分級制度
第三章 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的標(biāo)準(zhǔn)化
第四章 產(chǎn)品制造和營銷過程的標(biāo)準(zhǔn)化

第八篇 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理
第一章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容
第二章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實施
第三章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果管理
第四章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織與激勵
第五章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要素管理

第九章 現(xiàn)代企業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)體系實施與認(rèn)識
第一章 ISO9000質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)體系
第二章 ISO14000環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)體系
第三章 OHSAS18000職業(yè)安全健康管理國際標(biāo)準(zhǔn)體系
第四章 SA8000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系
第五章 國際標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證

第十章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施監(jiān)督與評估
第一章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施監(jiān)督與評估概述
第二章 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督與評估
第三章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的社會認(rèn)可
第四章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的改進(jìn)

第十一篇 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范本
第一章 現(xiàn)代企業(yè)組織制度范本
第二章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃制度范本
第三章 現(xiàn)代企業(yè)辦公管理制度范本
第四章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度范本
第五章 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度范本
第六章 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量監(jiān)控制度范本
第七章 現(xiàn)代企業(yè)營銷物流制度范本

第十二篇 現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)法律法規(guī)匯編
第一章 國家標(biāo)準(zhǔn)
第二章 國家法律法規(guī)
第三章 地方性法規(guī)與地方政府規(guī)章

適用對象:
各國有企業(yè)
各民營企業(yè)
各外商投資企業(yè)
各股份制股份制合作企業(yè)
各上市公司
各對外貿(mào)易公司
各企業(yè)管理協(xié)會

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