物資采購供應與控制管理實務全書—采購供應處(科)長實用手冊
音像名稱:物資采購供應與控制管理實務全書—采購供應處(科)長實用手冊
作者:彭志源
出版公司:銀聲音像出版社
市場價格:880元
本站特價:440元
包含盤數(shù):1CD+4冊
贈送積分:880 積分
產(chǎn)品介紹
詳細目錄:
第一部分
第一篇 采購基礎知識
第一章 采購實務概述
第二章 采購的途徑與原則
第三章 采購組織機構與管理制度
第二篇 采購管理總論
第一章 采購管理概述
第二章 采購管理的發(fā)展
第三章 采購管理的目標與組織
第四章 采購管理操作規(guī)范
第三篇 采購過程管理
第一章 采購計劃與預算管理
第二章 采購決策
第三章 采購認證管理
第四章 采購訂單及物料管理
第五章 采購成本管理
第六章 采購合同管理
第七章 采購談判
第八章 采購質(zhì)量管理
第九章 采購價格管理
第十章 采購績效考核與評估
第四篇 采購部門與人員管理制度
第一章 采購部門的隸屬
第二章 采購部門的崗位職責
第三章 采購人員選用制度
第四章 采購人員工資制度
第五章 采購人員薪酬設計
第六章 采購管理相關規(guī)定
第五篇 采購技術管理
第一章 JIT采購模式管理
第二章 MRP采購管理
第三章 電子商務采購管理
第六篇 政府采購與國際采購管理
第一章 政府采購管理概述
第二章 政府采購的目標和程序
第三章 政府采購與制度創(chuàng)新
第四章 政府采購制度的基本框架
第五章 政府采購的管理與監(jiān)督
第六章 國際采購管理
第七篇 供應商管理
第一章 供應商管理概述
第二章 供應商開發(fā)
第三章 供應商選擇
第四章 供應商價格和成本分析
第五章 供應商關系管理
第六章 供應商行為的測評
第七章 控制供應商
第八篇 各類物資的檢驗
第一章 物資檢驗的抽樣方法
第二章 金屬材料商品的檢驗
第三章 水泥商品的檢驗
第四章 塑料、橡膠商品的檢驗
第五章 煤炭商品的檢驗
第六章 機電產(chǎn)品的檢驗
第七章 化工產(chǎn)品的檢驗
第九篇 其它采購管理相關問題
第一章 采購資訊管理
第二章 采購稽核
第三章 物資采購內(nèi)制度審計
第四章 采購授權管理
第五章 采購涉及的法律問題
第二部分
第十篇 供應管理基礎知識
第一章 供應管理概述
第二章 供應管理的作用
第三章 從采購到供應管理
第四章 世界級供應管理
第五章 全球供應管理
第六章 供應環(huán)節(jié)資金管理
第七章 供應風險管理
第十一篇 供應部門與人員管理
第一章 供應部門行政辦公室管理
第二章 供應部門日常辦公事務管理
第三章 供應部門財產(chǎn)管理
第四章 供應部門人員道德規(guī)范與職業(yè)標準
第五章 供應部門人員生活福利管理
第十二篇 物資保管與庫存控制管理
第一章 物資管理概述
第二章 物資保管概述
第三章 庫存管理概述
第四章 物料管理部門的工作職能
第五章 庫存管理的運營
第六章 存量控制管理
第七章 缺料狀況的改善
第八章 物資現(xiàn)場管理
第十三篇 典型物資的保管
第一章 金屬材料的保管
第二章 木材保管
第三章 水泥保管
第四章 化工原料及爆破材料的保管
第十四篇 供應鏈管理
第一章 供應鏈管理概述
第二章 供應鏈管理方法
第三章 供應鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
第四章 供應鏈管理的企業(yè)組織結構
第五章 產(chǎn)品供應管理
第六章 我國供應鏈管理的現(xiàn)狀與對策
第七章 高效補貨的供應鏈模型
附錄
1.物資統(tǒng)計百科
2.物資供應與采購管理常用表格
第一部分
第一篇 采購基礎知識
第一章 采購實務概述
第二章 采購的途徑與原則
第三章 采購組織機構與管理制度
第二篇 采購管理總論
第一章 采購管理概述
第二章 采購管理的發(fā)展
第三章 采購管理的目標與組織
第四章 采購管理操作規(guī)范
第三篇 采購過程管理
第一章 采購計劃與預算管理
第二章 采購決策
第三章 采購認證管理
第四章 采購訂單及物料管理
第五章 采購成本管理
第六章 采購合同管理
第七章 采購談判
第八章 采購質(zhì)量管理
第九章 采購價格管理
第十章 采購績效考核與評估
第四篇 采購部門與人員管理制度
第一章 采購部門的隸屬
第二章 采購部門的崗位職責
第三章 采購人員選用制度
第四章 采購人員工資制度
第五章 采購人員薪酬設計
第六章 采購管理相關規(guī)定
第五篇 采購技術管理
第一章 JIT采購模式管理
第二章 MRP采購管理
第三章 電子商務采購管理
第六篇 政府采購與國際采購管理
第一章 政府采購管理概述
第二章 政府采購的目標和程序
第三章 政府采購與制度創(chuàng)新
第四章 政府采購制度的基本框架
第五章 政府采購的管理與監(jiān)督
第六章 國際采購管理
第七篇 供應商管理
第一章 供應商管理概述
第二章 供應商開發(fā)
第三章 供應商選擇
第四章 供應商價格和成本分析
第五章 供應商關系管理
第六章 供應商行為的測評
第七章 控制供應商
第八篇 各類物資的檢驗
第一章 物資檢驗的抽樣方法
第二章 金屬材料商品的檢驗
第三章 水泥商品的檢驗
第四章 塑料、橡膠商品的檢驗
第五章 煤炭商品的檢驗
第六章 機電產(chǎn)品的檢驗
第七章 化工產(chǎn)品的檢驗
第九篇 其它采購管理相關問題
第一章 采購資訊管理
第二章 采購稽核
第三章 物資采購內(nèi)制度審計
第四章 采購授權管理
第五章 采購涉及的法律問題
第二部分
第十篇 供應管理基礎知識
第一章 供應管理概述
第二章 供應管理的作用
第三章 從采購到供應管理
第四章 世界級供應管理
第五章 全球供應管理
第六章 供應環(huán)節(jié)資金管理
第七章 供應風險管理
第十一篇 供應部門與人員管理
第一章 供應部門行政辦公室管理
第二章 供應部門日常辦公事務管理
第三章 供應部門財產(chǎn)管理
第四章 供應部門人員道德規(guī)范與職業(yè)標準
第五章 供應部門人員生活福利管理
第十二篇 物資保管與庫存控制管理
第一章 物資管理概述
第二章 物資保管概述
第三章 庫存管理概述
第四章 物料管理部門的工作職能
第五章 庫存管理的運營
第六章 存量控制管理
第七章 缺料狀況的改善
第八章 物資現(xiàn)場管理
第十三篇 典型物資的保管
第一章 金屬材料的保管
第二章 木材保管
第三章 水泥保管
第四章 化工原料及爆破材料的保管
第十四篇 供應鏈管理
第一章 供應鏈管理概述
第二章 供應鏈管理方法
第三章 供應鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
第四章 供應鏈管理的企業(yè)組織結構
第五章 產(chǎn)品供應管理
第六章 我國供應鏈管理的現(xiàn)狀與對策
第七章 高效補貨的供應鏈模型
附錄
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