詳細目錄：

第一篇 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革綜述
第一章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的背景與現(xiàn)狀
第二章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的定義和模式
第三章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的內(nèi)涵
第四章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的方向和形式
第五章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建立
第六章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革與政府職能轉(zhuǎn)變
第七章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革與職工權(quán)益保障
第二篇 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的疑難與對策
第一章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的問題與難點
第二章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的政策問題
第三章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的所有者問題
第四章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的實踐問題
第五章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的國有資產(chǎn)管理問題
第三篇 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革流程
第一章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革流程概述
第二章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革方案可行性研究與評估
第三章 醫(yī)院清產(chǎn)核資
第四章 醫(yī)院資產(chǎn)核算
第五章 醫(yī)院資產(chǎn)評估
第六章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)界定、調(diào)處與交易
第七章 醫(yī)院資產(chǎn)重組與登記
第八章 醫(yī)院國有資產(chǎn)流失查處
第四篇 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革新模式
第一章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革租賃托管模式
第二章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革股份制模式
第三章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革股份合作制模式
第四章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革兼并重組模式
第五章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革拍賣轉(zhuǎn)讓模式
第六章 其他醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新模式
第五篇 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革后的創(chuàng)新運營模式
第一章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革后的運營新理念
第二章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革后的醫(yī)療服務(wù)運營模式
第三章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革后的品牌經(jīng)營模式
第四章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革后的資本經(jīng)營模式
第六篇 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革管理創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
第一章 醫(yī)院科室管理創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
第二章 醫(yī)院人事管理創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
第三章 醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
第四章 醫(yī)院薪酬管理創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
第五章 醫(yī)院技術(shù)管理創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
第六章 醫(yī)院質(zhì)量管理創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
第七章 醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計
第八章 醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展方案設(shè)計案例
第七篇 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革法律問題解決
第一章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的法律問題解決概述
第二章 醫(yī)院股東資格法律問題解決
第三章 醫(yī)院債轉(zhuǎn)股法律問題解決
第四章 醫(yī)院并購法律問題解決
第五章 醫(yī)院市場化運作法律控制
第八篇 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)典案例
附錄醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革相關(guān)政策法規(guī)

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