培訓(xùn)時(shí)間：

核心領(lǐng)導(dǎo)力--卓越企業(yè)管控模式

  培訓(xùn)講師：趙云龍

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：980元

  贈(zèng)送積分：980

趙云龍
    服務(wù)電話：010-82593357

核心領(lǐng)導(dǎo)力--卓越企業(yè)管控模式詳細(xì)內(nèi)容

核心領(lǐng)導(dǎo)力--卓越企業(yè)管控模式
日期：11月20-21日     主講專家：趙云龍
保證企業(yè)不死的究竟是什么？業(yè)務(wù)運(yùn)營的底線是什么？究竟什么是企業(yè)文化？究竟什么是客戶價(jià)值？員工和企業(yè)到底是什么關(guān)系？怎樣能讓員工心甘情愿的為企業(yè)提供有價(jià)值的結(jié)果？什么樣的員工會(huì)跟你走的更遠(yuǎn)？到底什么是責(zé)任？什么是承諾？什么是激勵(lì)？為什么規(guī)模越來越大，麻煩越來越多；戰(zhàn)線越來越長，控制越來越差；員工越來越忙，績效越來越低；成本越來越高，利潤越來越少……？
如何沖出"不管就亂，一管就死"的尷尬局面？如何通過有效的管理控制、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)打造讓成長型企業(yè)健康發(fā)展、正規(guī)化、持續(xù)化、基業(yè)長青。為此，我們邀請這方面一流的專家，結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)成敗案例，通過企業(yè)運(yùn)營過程中的十二大模塊，經(jīng)過“運(yùn)籌帷幄—--點(diǎn)石成金—--步步為盈—--管控致勝”的管控思路的升華和小班封閉式的授課，真正掌握企業(yè)的管控模式及方法運(yùn)用的要領(lǐng)和精髓。
◎?qū)＜液喗?mdash;—趙云龍
西安交大MBA，企業(yè)管理咨詢專家，中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家、北京大學(xué)，清華大學(xué)，人民大學(xué)等多所高校的總裁班特聘講師，幾十家培訓(xùn)咨詢公司的特邀咨詢專家合作講師。具有多年的大型國企和民企管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任廣州素倩（韓國）化妝品公司總經(jīng)理、北京中鐵集團(tuán)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)主策劃人，億通電子運(yùn)營總監(jiān)等大、中型企業(yè)重要職務(wù)。并擔(dān)任山西金陽光煤焦物流有限公司顧問、山西省盛世立業(yè)集團(tuán)公司等多家大中型企業(yè)集團(tuán)顧問。
◆ 開課日期：2010年11月20-21日                       
◆ 授課地點(diǎn)：石家莊新石北路368號(hào)金石園區(qū)軟件大廈5樓報(bào)告廳
 
課程內(nèi)容
運(yùn)籌帷幄
之一：“抓死放亂”的管控悖論
1、企業(yè)管控正當(dāng)其時(shí)　2、企業(yè)管控之難 3、企業(yè)管控的戰(zhàn)略思考 4、企業(yè)管控的支柱
之二：選擇適當(dāng)?shù)墓芸啬Ｊ?/span>   1、操作管控型        2、戰(zhàn)略管控型   3、財(cái)務(wù)管控型
之三：橫向戰(zhàn)略           1、橫向戰(zhàn)略的精義    2、關(guān)聯(lián)管理    3、制定橫向戰(zhàn)略
之四：品牌組合戰(zhàn)略 1、品牌管控的作用    2、品牌組合的管控模式    3、戰(zhàn)略品牌合并
點(diǎn)石成金
之一：治理管控
1、企業(yè)治理           2、設(shè)計(jì)治理管控      3、明確企業(yè)治理目標(biāo)
4、把握企業(yè)治理要點(diǎn)   5、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系      6、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7、治理運(yùn)作設(shè)計(jì)       8、治理管理設(shè)計(jì)
之二：組織管控
1、組織管控設(shè)計(jì)的3S原則：    2、總部組織架構(gòu)(4權(quán)5務(wù))
3、企業(yè)整體組織架構(gòu)（U型結(jié)構(gòu)、H型結(jié)構(gòu)、M型結(jié)構(gòu)、矩陣式結(jié)構(gòu)）
4、監(jiān)控功能設(shè)置    5、橫向協(xié)調(diào)設(shè)置（制度性、結(jié)構(gòu)性、人際關(guān)系、專業(yè)搭接）
之三：流程管控
1、方法 2、核心 （戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算、資本運(yùn)作、高管招聘、關(guān)鍵崗位業(yè)績）
之四：HR管控   1、HR管控的模式  2、HR管控體系    3、HR管控的最佳實(shí)踐
之五：業(yè)績管控
1、業(yè)績管控的流程2、建立業(yè)績指標(biāo)3、設(shè)立業(yè)績目標(biāo)4、業(yè)績審核5、業(yè)績激勵(lì)
步步為盈
之一：預(yù)算管控
1、預(yù)算管控的內(nèi)涵與觀念2、預(yù)算管控與戰(zhàn)略3、經(jīng)營計(jì)劃與經(jīng)營預(yù)算4、預(yù)算管控程序
之二：財(cái)務(wù)管控
1、企業(yè)的財(cái)務(wù)管控問題   2、總部的財(cái)權(quán)配置　3、總部對下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管控模式
4、財(cái)務(wù)管控的功能配置 （規(guī)范、融資、投資、資產(chǎn)、資本運(yùn)營、資金、費(fèi)用、收益）
5、財(cái)務(wù)管控的組織   6、財(cái)務(wù)管控的人事安排（總監(jiān)委派制、負(fù)責(zé)人委派制）
之三：內(nèi)審管控
1、內(nèi)審管控與內(nèi)部控制   2、內(nèi)審管控（內(nèi)容、過程、組織）
管控致勝
之一：信息管控（意義、原理、內(nèi)容、流程）
之二：風(fēng)險(xiǎn)管控（框架 、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)、全員參與風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）
之三：文化管控（文化管控形成企業(yè)信任）

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費(fèi)...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識(shí)，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。培訓(xùn)對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師：詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有