固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:程華
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元
贈(zèng)送積分:2980
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程背景:
2011年3月31-4月1 日 上 海
2011年4月14-15日 深 圳
固定資產(chǎn)使企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。特別是財(cái)政部近兩年內(nèi)接連發(fā)布的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系和內(nèi)部控制規(guī)范體系,使企業(yè)面臨著固定資產(chǎn)管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰(zhàn)。如何接受和應(yīng)對(duì)新的監(jiān)管規(guī)范,如何面對(duì)激烈的成本競(jìng)爭(zhēng),相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。
■培訓(xùn)收益(幫助學(xué)員) ◇系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)管理理論、策略、措施及方法。 ◇提高固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理能力。 ◇掌握固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)的技能。 ■課程特點(diǎn)
◇涉及固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理。 ◇固定資產(chǎn)資產(chǎn)全生命周期的過程管理及固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)。 ◇深入固定資產(chǎn)資產(chǎn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)層面,領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵。 ◇注重操作性及實(shí)戰(zhàn)性,配有大量案例、流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)。 1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立健全固定資產(chǎn)管理組織及制度體系、 2.提高固定資產(chǎn)管理技能。 3.與咨詢專家分享管理咨詢成果及經(jīng)驗(yàn)。 4.答疑學(xué)員們提出的問題。 ◇涉及成本及成本管理內(nèi)涵、成本管理文化、成本管理意識(shí)、成本管理組織、成本管理模式、成本控制策略、措施和方法。 ◇涉及產(chǎn)品研發(fā)、采購、倉儲(chǔ)、產(chǎn)品制造及銷售等全過程及全方位的成本管理。 ◇通過國內(nèi)外著名企業(yè)成本管理案例,領(lǐng)悟成本管理的內(nèi)涵,掌握成本控制的技能。 ◇授之于漁,配有大量案例,系統(tǒng)地講解成本控制策略、措施和方法在實(shí)踐中運(yùn)用。 1.以精細(xì)成本管理的視野,覺察業(yè)企業(yè)(普遍存的30%以上)成本壓縮空間! 2.與成本咨詢專家分享企業(yè)成本管理咨詢成果及經(jīng)驗(yàn)! 3.請(qǐng)準(zhǔn)備好成本管理的實(shí)際問題,這些問題探討和解決將為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值!
課程大綱:
《序章:制度背景》
財(cái)政部發(fā)布國際趨同的新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系
財(cái)政部打響“內(nèi)控”戰(zhàn)役,成立專業(yè)委員會(huì)
財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》征求意見
全新的制度對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制帶來的挑戰(zhàn)
如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
《第一部分 固定資產(chǎn)概述和計(jì)量》
基本概念
固定資產(chǎn)的三大特征剖析
行業(yè)經(jīng)典案例分析
初始計(jì)量
外購固定資產(chǎn)
案例1
自行建造固定資產(chǎn)
案例2:自營(yíng)建造
案例3:出包建造
投資者投入固定資產(chǎn)
存在棄置義務(wù)的固定資產(chǎn)
后續(xù)計(jì)量
固定資產(chǎn)折舊
固定資產(chǎn)的后續(xù)支出
真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
固定資產(chǎn)的處置
終止確認(rèn)的條件
處置的賬務(wù)處理
持有待售的固定資產(chǎn)
盤盈盤虧
《第二部分 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比分析》
主要內(nèi)容對(duì)照表
固定資產(chǎn)的定義
預(yù)計(jì)凈殘值的定義
后續(xù)支出
超過正常信用條件延期支付購買固定資產(chǎn)
投資者投入的固定資產(chǎn)成本
棄置費(fèi)用
固定資產(chǎn)暫估價(jià)值調(diào)整
使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的復(fù)核
新準(zhǔn)則的主要特征和新舊銜接
初始計(jì)量中的現(xiàn)值計(jì)量屬性
棄置費(fèi)用
預(yù)計(jì)凈殘值的定義
改變盤盈的會(huì)計(jì)處理
修改租入固定資產(chǎn)改良的會(huì)計(jì)處理
新舊銜接
《第三部分 固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制》
概述
目的
固定資產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)
固定資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
經(jīng)典案例
職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位
授權(quán)審批制度
經(jīng)典案例
取得和驗(yàn)收控制
固定資產(chǎn)預(yù)算管理制度
固定資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度
經(jīng)典案例
使用與維護(hù)控制
固定資產(chǎn)目錄制度
固定資產(chǎn)的折舊政策
固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)制度
固定資產(chǎn)的投保范圍和政策
固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)制度
固定資產(chǎn)的年末檢查分析
經(jīng)典案例
處置與轉(zhuǎn)移控制
不同的處置方式,不同的控制措施
出租出借固定資產(chǎn)的控制
內(nèi)部調(diào)撥的控制
經(jīng)典案例
《第四部分 固定資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》
對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類
固定資產(chǎn)的管理部門
固定資產(chǎn)的預(yù)算
固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)的報(bào)廢
固定資產(chǎn)的編號(hào)
固定資產(chǎn)的清查
《第五部分 答疑》
主講專家:
程華老師簡(jiǎn)介
國家財(cái)政部財(cái)務(wù)、金融權(quán)威專家,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,全球注冊(cè)金融分析師協(xié)會(huì)會(huì)員,中國破產(chǎn)清算專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的主要籌建人,斯科管理創(chuàng)新研究院資深研究員,中國培訓(xùn)熱線首席培訓(xùn)師。
曾任:中芯國際、普華永道、銀河證券、上海市審計(jì)局、中國證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部、上海證券交易所研究中心中高級(jí)職位,精通會(huì)計(jì)、金融及相關(guān)管理類理論與實(shí)務(wù)。
程老師曾在財(cái)政部中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)指導(dǎo)部主要承擔(dān)了《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則指南》、《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》英文版、《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則》、《應(yīng)用國際審計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)中小企業(yè)指南》等重大課題和項(xiàng)目;及主要負(fù)責(zé)內(nèi)地與香港審計(jì)準(zhǔn)則等效的研究及雙方政府間的所有等效會(huì)談工作。2007年12月隨財(cái)政部王軍副部長(zhǎng)赴香港順利簽署了內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則等效聯(lián)合聲明,該聲明是中國會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則國際趨同進(jìn)程中的重要里程碑。2007年10月作為中國政府代表受邀參加了聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展大會(huì)在位于瑞士日內(nèi)瓦的聯(lián)合國歐洲總部召開的第24屆國際會(huì)計(jì)和報(bào)告準(zhǔn)則政府間專家組工作會(huì)議(ISAR)并撰寫報(bào)告。
程博士師從著名會(huì)計(jì)學(xué)泰斗,原中國證監(jiān)會(huì)首席會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)常務(wù)理事張為國教授,及上海市現(xiàn)任副市長(zhǎng)趙雯教授。
程老師在培訓(xùn)過程中開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)、金融管理培訓(xùn)課程,扎實(shí)的理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,形成了實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格。培訓(xùn)課程深入淺出、嚴(yán)謹(jǐn)清晰、視角獨(dú)到、內(nèi)容充實(shí)縝密,配合以大量的公司財(cái)務(wù)管理案例,給人耳目一新的感覺,可幫助學(xué)員更好地理解各種相關(guān)概念和理念,對(duì)運(yùn)用于實(shí)踐有很大俾益,一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。在培訓(xùn)中通過質(zhì)問、探詢、配合案例教學(xué)和小組討論等互動(dòng)性非常強(qiáng)的培訓(xùn)方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受,高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢的授課風(fēng)格深受企業(yè)和學(xué)員的歡迎和認(rèn)可。
程老師理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)新穎,語言睿智。受到眾多企業(yè)及學(xué)員的高度認(rèn)可與好評(píng),在服務(wù)過的企業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。
主講課程:
1、財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)
2、財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)分析與控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)
3、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
4、企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理
5、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀
6、香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
7、銀行中間業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
8、固定資產(chǎn)管理
授課風(fēng)格:
功底深厚,對(duì)財(cái)務(wù)與公司的全面經(jīng)營(yíng)有獨(dú)到的見解,在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)領(lǐng)域有獨(dú)到的研究。
講課風(fēng)格輕松而不失嚴(yán)謹(jǐn),以學(xué)員為中心,善于溝通講解,能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的技巧,課程細(xì)致實(shí)用。
在結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)分析方面表現(xiàn)出了不同尋常的功力,具有很強(qiáng)的啟發(fā)性。
典型客戶:
上海證券交易所、百事可樂、浙江滬杭寧高速公路、雙龍藥業(yè)、凌云集團(tuán)、清華大學(xué)EMBA總裁班
部分科研成果:
參加國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目:上市公司關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管研究,編號(hào)70472079/G0205;
參加國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目:會(huì)計(jì)原則導(dǎo)向和審計(jì)意見收買,編號(hào)70572078/G0206;
《績(jī)效審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力框架研究——來自中國國有企業(yè)政府審計(jì)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》,教育部人文社科規(guī)劃課題,2008年;
參加上海市教委2003年曙光計(jì)劃項(xiàng)目:上市公司關(guān)聯(lián)交易研究,編號(hào)03SG34;
參加上海證交所2004年高級(jí)海外金融專家工作站課題:中國A股、H股、N股價(jià)差檢驗(yàn)研究;
發(fā)表文章、參編書籍及專著(部分):
《融資約束、金字塔控制和關(guān)聯(lián)擔(dān)保——來自中國民營(yíng)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》(博士論文),中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,即將出版;
《誰審計(jì)中國證券市場(chǎng)———2004年證券期貨相關(guān)審計(jì)市場(chǎng)分析》,中國證監(jiān)會(huì)首席會(huì)計(jì)師辦公室,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005年;
國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)施進(jìn)展與經(jīng)驗(yàn),《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師》,2008年第6期;
中國上市公司董事會(huì)與高管關(guān)系及其對(duì)業(yè)績(jī)的影響—來自2004年滬市公司的問卷調(diào)查報(bào)告,《財(cái)經(jīng)研究》,2004年第三十卷;
朝華系“金字塔”的坍塌——案例分析,《財(cái)會(huì)通訊》,2005年第11期;
權(quán)證:股權(quán)分置改革中的新亮點(diǎn),《經(jīng)濟(jì)與管理研究》,2006年第1期;
民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與公司治理,《河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》,2006年第1期;
民營(yíng)券商公司治理研究,《金融理論與實(shí)踐》,2005年第11期;
客戶留言:
◇ 是我所參加過的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實(shí)用性很強(qiáng),程老師非常棒!
◇ 短短三天,給我卻是難以磨滅的印象,很多很多的感慨,很多很多的啟示,受益匪淺,但愿學(xué)有所用,謝謝程老師
◇ 從最平凡處著眼,啟發(fā)思路,開拓視野;從最簡(jiǎn)單的原理切入,發(fā)人深思,受益匪淺;用最新穎的觀點(diǎn)理解,看待財(cái)務(wù),覺得財(cái)務(wù)到現(xiàn)在真正有樂趣
◇ 打開了思路,開拓了眼界,今后有機(jī)會(huì)還會(huì)參加此類學(xué)習(xí)
◇ 很有用,讓我真真實(shí)實(shí)能找到一個(gè)分析工具去運(yùn)用到工作和生活中,開拓了思維,鼓勵(lì)自己形成自己的財(cái)務(wù)分析能力
◇ 知道了分析的重點(diǎn),了解了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的源頭,在這門課的基礎(chǔ)上活用分析,這才是財(cái)務(wù)分析的根本
◇ 在此次培訓(xùn)中學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的新思路和實(shí)用的分析工具,對(duì)工作很有幫助。
◇ 受益匪淺,希望下次再見。
◇ 感謝老師的辛勤工作。她的專業(yè)水平,授課方法,風(fēng)度及耐心都給我留下深刻的印象。
推薦課程
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 2025-08-30
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》【課程時(shí)間】3月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】總經(jīng)理副總 采購與供應(yīng)鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財(cái)務(wù)管理人員生產(chǎn)管理人員【報(bào)名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達(dá)到高效全...
講師:南斌詳情
工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 2025-08-30
工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn):2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不...
講師:翟光明詳情
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 2025-08-30
《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時(shí)代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識(shí)開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高管管理者以及財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...
詳情
管理問題分析與改進(jìn) 2025-08-30
管理問題分析與改進(jìn)主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對(duì)復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...
講師:韓超詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-08-30
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效...
講師:William Wu詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-08-30
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...
講師:田勝波詳情
大客戶開發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級(jí)IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對(duì)象:實(shí)體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、操盤手/實(shí)戰(zhàn)派玩家、超級(jí)個(gè)體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的老板和核心班子一起來聽課程時(shí)間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班 2025-08-30
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財(cái)富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...
講師:胡偉詳情
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







