商業(yè)敏銳力--CEO想讓你知道的商業(yè)智慧
商業(yè)敏銳力--CEO想讓你知道的商業(yè)智慧詳細(xì)內(nèi)容
----CEO想讓你知道的商業(yè)智慧
舉辦時間: 深圳2011年03月18-19日;上海2011年03月25-26日;北京2011年04月8-9日
● 課程背景
暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆•查蘭博士曾經(jīng)寫過一本小冊子《what the CEO wants you to know》,強(qiáng)調(diào)一種叫做“商業(yè)敏銳力”(Business Acumen)的東西:從街頭小販到鄉(xiāng)間鞋店,直至《財富》500強(qiáng),它們都遵循著同樣的準(zhǔn)則和原理,換言之,它們用相似的商業(yè)語言說話和思考
你是否注意過,那些世界一流的CEO的商業(yè)敏銳力看起來和街頭小販相差無幾。這些CEO們能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們,他們經(jīng)營的公司年復(fù)一年地贏利。 經(jīng)營一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同?
“SBA:商業(yè)敏銳力”的課程將通過2天的時間來幫助你了解基本的商業(yè)運(yùn)作的規(guī)律及通用的商業(yè)語言和商業(yè)思維。
● 課程目標(biāo)
• 建立商業(yè)意識
o SBA為學(xué)員提供了一次經(jīng)營自己公司的經(jīng)歷,從而使其建立起更好的商業(yè)意識。他們會為自己的公司做出戰(zhàn)略決策,努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求,在激烈的市場環(huán)境中制定價格策略,并最終對他們做出的決策的結(jié)果負(fù)責(zé)
• 理解商業(yè)決策
o SBA讓學(xué)員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過引入一系列管理工具,幫助學(xué)員在分析信息的基礎(chǔ)上做出正確的高質(zhì)量的戰(zhàn)略決策。同時,有助于幫助學(xué)員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤
• 掌握商業(yè)語言
o SBA運(yùn)用鮮活的教訓(xùn)幫助學(xué)員建立起宏觀的商業(yè)意識,站在管理者的角度談經(jīng)營,使學(xué)員深刻理解應(yīng)怎樣經(jīng)營企業(yè),如何通過對客戶更好的理解來增加銷售,學(xué)習(xí)尋找新的獲利機(jī)會,并通過加強(qiáng)不同職能部門的內(nèi)部溝通從而使得企業(yè)的利潤最大化
● 課程收益
理解商業(yè)活動的基本元素,利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并贏利
決定工作目標(biāo),如何與其他部門有效的溝通以達(dá)到高效的運(yùn)作;
如何通過每一個團(tuán)隊創(chuàng)造的價值來衡量公司盈利和現(xiàn)金流;
解讀財務(wù)報表數(shù)字背后的故事,分析和利用有關(guān)信息
理解公司財務(wù)表現(xiàn),股東回報和投資者信心的重要性
● 課程大綱
第一天
• 什么是“商業(yè)敏銳力“?(商業(yè)思想的精髓)
• 每個生意的本質(zhì)都是一樣的
o 現(xiàn)金,利潤,周轉(zhuǎn)率,增長,客戶
• 理解財務(wù)報表
o 資產(chǎn)負(fù)債表
o 損益表
o 現(xiàn)金流量表
• 管理數(shù)字背后的信息
第二天
• 從整體上了解商業(yè)運(yùn)作(如何整合分散概念)
o 周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報率
o 成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動成本
盈虧平衡分析
o 市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價格取勝與服務(wù)取勝
• 找出商業(yè)活動中的重點 (生意是復(fù)雜的,領(lǐng)導(dǎo)者使其變得清晰)
o 股東追求與公司價值
o 投資決策與價值回報
o 個人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績表現(xiàn)
o 部門合作與全局觀念
o 公司競爭優(yōu)勢分析
• 課程總結(jié)
制訂個人行動計劃
● 培訓(xùn)講師
錢穎 Lily,Ying QIAN 高級顧問
MBA , University of Ballarat, Australia
ASTD Membership(美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員)
AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會會員)
工作經(jīng)歷:
柏尹咨詢(SIS Consulting)合伙人兼高級顧問
國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司(騰訊公司) 培訓(xùn)運(yùn)營外包項目 負(fù)責(zé)人兼 顧問
美國納斯達(dá)克上市公司JOBS 培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
美國Pennsylvania State University (賓夕法尼亞州立大學(xué))人力資源證書中國區(qū)合作項目經(jīng)理
專業(yè)領(lǐng)域:
Lily,Ying QIAN 擁有10多年的咨詢顧問經(jīng)驗,尤其擅長為不同組織員工提供學(xué)習(xí)與發(fā)展解決方案(Learning & Development Solutions),結(jié)合公司戰(zhàn)略及崗位勝任能力為企業(yè)建立學(xué)習(xí)體系,搭建學(xué)習(xí)平臺,運(yùn)用多種方法和工具,設(shè)計課程,幫助企業(yè)員工提升績效并持續(xù)創(chuàng)造價值;她熱心分享知識,作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運(yùn)用個性化的體驗活動,行動為本的練習(xí)和引導(dǎo),開啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績效的改變。
擅長5大類的課程設(shè)計與講授:
1)商業(yè)敏銳力:Sharpening Business Acumen (SBA)
2)人際互動系列(Interpersonal Skills)
3)管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列(Management & Leadership)
4) 銷售技巧(Selling Skills)
5)客戶服務(wù) (Customer Service)
專業(yè)經(jīng)驗
Lily,Ying QIAN有豐富的咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)歷,擔(dān)任過企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問,納斯達(dá)克上市公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,私營企業(yè)合伙人等。在JOBS工作期間從一個普通的業(yè)務(wù)人員成長為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),并組建了公司內(nèi)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)華南及香港地區(qū)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。并在此期間積累了許多成功的顧問經(jīng)驗,并為公司屢次創(chuàng)下銷售新高及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新
Lily,Ying QIAN在與美國Pen State University合作期間,率先引進(jìn)“基于勝任能力的人力資源管理“項目,并在北京,上海,深圳,廣州四地同時推廣,深獲客戶好評;并為當(dāng)年公司的銷售收入增長15%做出貢獻(xiàn)
Lily,Ying QIAN在SIS Consulting(柏尹咨詢)工作期間,擔(dān)任華為公司的培訓(xùn)顧問,主導(dǎo)并實施了”The Art of Professional Image”項目的版權(quán)轉(zhuǎn)讓,深受華為公司高管及海外工作人員的歡迎,在行業(yè)內(nèi)樹立了新的標(biāo)桿。
Lily,Ying QIAN現(xiàn)在擔(dān)任國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司(騰訊公司騰訊學(xué)院)培訓(xùn)運(yùn)營外包項目負(fù)責(zé)人兼顧問,從立項,競投標(biāo),實施,團(tuán)隊組建,人才培養(yǎng),項目結(jié)果交付等都得到客戶同仁的一致認(rèn)可;此項目運(yùn)營的客戶滿意率均達(dá)到并超出客戶期望的10%-15%,并且在深圳北京上海均有外包團(tuán)隊為該公司提供培訓(xùn)運(yùn)營服務(wù)。
個人榮譽(yù)
三次受邀為國內(nèi)知名雜志[女友]花園版專訪
四次受邀為國內(nèi)知名平面媒體[南方都市報]學(xué)習(xí)時代 雜志 采訪
曾服務(wù)客戶
大型國有、民營企業(yè)及上市公司:
華為技術(shù)、中興通訊、騰訊科技、TCL集團(tuán)、天音通信、萬科集團(tuán)、金地集團(tuán)、卓越集團(tuán),百仕達(dá)集團(tuán),三九集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中海油集團(tuán),廣東核電,和宏實業(yè),CCDI,海格物流等
全球500強(qiáng)及跨國公司
Philips Microsoft NOKIA Jabil ITT Orbotech ELCOTEQ IKEA Conocophillips ATKINS EDAW LEXMARK KINETEK-DS Hager ANDREW IDW ThreeBond Oberthur etc.
● 培訓(xùn)對象
企管理人員,業(yè)務(wù)人員 研發(fā)人員、銀行客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理、人力資源,行政,采購,生產(chǎn),物流等職能部門人員、MBA學(xué)生
● 會務(wù)報名
1.報名時間:即日起接受報名
2.費(fèi)用:3200元/人,(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點費(fèi)、證書費(fèi),住宿費(fèi)用自理)
3電 話:010-62864303 62863354
傳 真:010-62863354
聯(lián)系人:董老師 劉老師
4. 報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運(yùn)用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最