培訓(xùn)時(shí)間:

最新工資支付管理法律法規(guī)及降低工資支付成本實(shí)用技巧

  培訓(xùn)講師:馮鎮(zhèn)波

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:680

  贈(zèng)送積分:680

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最新工資支付管理法律法規(guī)及降低工資支付成本實(shí)用技巧詳細(xì)內(nèi)容

深圳市最新工資支付管理法律法規(guī)及降低工資支付成本實(shí)用技巧 4-21(深圳)

舉辦時(shí)間: 2011年04月21日 舉辦地點(diǎn): 深圳

【課程背景】
工資管理一直是企業(yè)管理的重中之重,目前工資的相關(guān)新規(guī)定零散分布在《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《關(guān)于適用<勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法>、<勞動(dòng)合同法>若干問題的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)條例》等新法中,新修訂的《深圳市員工工資支付條例》于11月11日公布開始執(zhí)行,很多企業(yè)未能綜合理解與運(yùn)用上述規(guī)定,造成工資該給沒有給到,依法能省的卻沒有省,為此,我們開展此課程,目的是讓企業(yè)能夠及時(shí)、全面正確掌握新法的規(guī)定,對(duì)工資約定、組成、計(jì)算等合法地做出調(diào)整與應(yīng)對(duì),幫助企業(yè)能夠合法減少勞動(dòng)用工成本。

【課程收獲】
一、系統(tǒng)掌握最新勞動(dòng)社保法律法規(guī)政策和相關(guān)知識(shí),以及勞動(dòng)糾紛沖突過程的處理思路和操作技巧。
二、我們的鄭重承諾:學(xué)員在90分鐘內(nèi)對(duì)課程不滿意,無(wú)條件全額退費(fèi)!
三“他山之石,可以攻玉”,通過交流獲得其他公司的管理經(jīng)驗(yàn)。
四、免費(fèi)加入智成人生的勞動(dòng)社保法律法規(guī)專業(yè)服務(wù)群,得到勞動(dòng)社保專家的在線幫助和持續(xù)性指導(dǎo)。

【培訓(xùn)方式】
內(nèi)容講述、案例分析、問題解答、討論點(diǎn)評(píng)。

【課程大綱】(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)
一、《深圳市員工工資條例》修改的背景;
二、工資支付管理的基本理論:工資定義、構(gòu)成,標(biāo)準(zhǔn)工資定義;屬于與不屬于工資構(gòu)成的項(xiàng)目;
三、《工資條例》修改后,加班工資的計(jì)算發(fā)生了哪些變化,包月工資是否合法;
四、目前加班工資時(shí)效、追索期間以及舉證責(zé)任。
五、計(jì)件工資規(guī)定及是否存在加班和加班費(fèi);
六、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)的區(qū)別及工資支付規(guī)定;
七、建設(shè)或分包單位、合伙單位等特殊的工資支付規(guī)定;
八、《工資條例》修改后年休假、婚假、喪假、病假等假期工資標(biāo)準(zhǔn);
九、拖欠和克扣、不支付加班工資、低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付工資法律后果;
十、勞動(dòng)關(guān)系解除、終止、中止時(shí)工資支付;發(fā)生工資支付爭(zhēng)議,企業(yè)和員工的相應(yīng)舉證責(zé)任;
十一、典型案例分析及答疑解惑。

【主講老師】
馮鎮(zhèn)波老師:律師、培訓(xùn)師、勞動(dòng)關(guān)系專家、資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員。法學(xué)專業(yè)畢業(yè),法律功底深厚。長(zhǎng)期在深圳市勞動(dòng)保障局(深圳市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院)工作,具有良好的人脈關(guān)系。審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近2000宗,曾獲評(píng)“廣東省優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”。擔(dān)任律師多年,為多家企業(yè)提供勞動(dòng)、民商事、行政、刑事等法律顧問服務(wù)。善于處理勞動(dòng)糾紛,擅長(zhǎng)事前預(yù)防勞動(dòng)社保法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),降低用工成本、減少勞動(dòng)糾紛、保護(hù)商業(yè)秘密……長(zhǎng)年講授勞動(dòng)社保課程,內(nèi)容務(wù)實(shí),善于分析解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題;語(yǔ)言精彩,邏輯清晰、深入淺出,深受學(xué)員歡迎。

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員,相關(guān)律師等。

【會(huì)務(wù)報(bào)名】
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:680元/人/天(含講座、資料、午餐、茶點(diǎn)等全部費(fèi)用)

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天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

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《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

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2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

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HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

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