培訓(xùn)時間：

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：彭老師

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：4500元

  贈送積分：4500

    服務(wù)電話：010-82593357

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2024年3月14~15日（星期四 ~ 星期五）/蘇 州

2024年10月28~29日（星期一 ~ 星期二）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程收益：

1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強(qiáng)人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì)；達(dá)到認(rèn)識自己認(rèn)識他人的作用。

2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通，了解性格對溝通的制約；

3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力。

4、通過大自然冥想，在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓。

參訓(xùn)對象：

提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)及其他員工。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式

時間分配

第一天走進(jìn)九型人格

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

q 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望

q 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與

q 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)

1、講話

2、講授法

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示

0.5小時

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格

q 現(xiàn)場體驗(yàn)人的差異性對溝通的影響

q 九型人格的商業(yè)應(yīng)用，心理專業(yè)應(yīng)用，家庭及個人成長應(yīng)用

q 學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)

q 九型人格的動態(tài)變化

q 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升

▽ 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系

▽ 九種型號的簡單講解

1、 角色扮演

2、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)

3、 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來畫圖”

1小時

三、職場中的九型

人格 I

q 職場中的6號、3號、9號

▽ 名人型號展示

▽ 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示

▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號

q 6號、3號、9號的研判方法

q “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練（6號、3號、9號）

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競賽“型號視頻研判”

 

1.5小時

四、給自己一份關(guān)愛

q 大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

0.5小時

五、職場中的九型

人格 II

q 職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號

▽ 名人型號展示

      ▽ 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示

▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號

q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法

q “了解你你身邊的人”型號研判訓(xùn)練（1號、4號、2號、8號、5號、7號）

q 管理故事總結(jié)

q Q & A

1、 講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享

2、 團(tuán)隊(duì)競賽“型號視頻研判”

3、 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團(tuán)隊(duì)討論

3小時

第二天完美溝通與九型人格

六、與九種型號的完美溝通

q 集體回顧昨天的內(nèi)容

q 行動學(xué)習(xí)—“針對不同型號的對象應(yīng)該如何溝通？”

▽ 針對6號、3號、9號、1

號、4號、2號、8號、5號、

7號不同的溝通策略

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、互動提問法

3、團(tuán)隊(duì)競賽、團(tuán)隊(duì)討論、呈現(xiàn)、案例分享，導(dǎo)師點(diǎn)評

2小時

七、走向一致性溝通

q 第一反應(yīng)溝通

q 不完善的四種溝通模式

▽ 討好、指責(zé)、超理智、打岔

q 深度溝通三元素

▽ 自己、他人、情景

q 一致性溝通

1、團(tuán)隊(duì)雕塑“你舒服嗎？”，直接體驗(yàn)自己的溝通模式

2、情景劇--“一元錢的快遞誤會”

3、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

1小時

八、給自己一份關(guān)愛

q 大自然冥想減壓

冥想訓(xùn)練

0.5小時

九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升

q 溝通過程模型

q 溝通四方格應(yīng)運(yùn)

▽ 我的困惑，對方的困惑，彼此沖突應(yīng)對模式

演繹的世界

q 九種型號的發(fā)送者-接受者失

 真（6號、3號、9號、1號、

4號、2號、8號、5號、7號）

▽ 談話方式

▽ 身體語言

▽ 盲區(qū)

▽ 失真的濾鏡

q 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

q Q & A

1、講授法、學(xué)員體驗(yàn)

2、視頻教學(xué)法

3、互動問答

4、分組討論

2.5小時

講師介紹：彭老師

強(qiáng)思企管專職講師

世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家

上海理工大學(xué)多校區(qū)心理特聘講師

上海疏導(dǎo)師證多校區(qū)考試培訓(xùn)導(dǎo)師

西門子（中國）上海區(qū)，藥明康德等、企業(yè)培訓(xùn)講師

上海促進(jìn)江西心理健康工作委員會副會長

國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

擅長領(lǐng)域：

多次自殺干預(yù)成功案例

擅長失眠、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學(xué)，兒童性心理，青少年行為上癮等心理疏導(dǎo)

擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導(dǎo)

授課風(fēng)格：

十多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，一直專注用心理學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。更注重精神層次的溝通，對學(xué)員心理分析一針見血；擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛，注重有效的互動，引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員；注重培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，平均滿意度95%以上；有較多真實(shí)成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。

內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)600多場，公開課每年達(dá)20多場，受訓(xùn)學(xué)員超5萬人。

主講方向：九型人格

識人：

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷售心理學(xué)》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關(guān)系》

企業(yè)溝通：

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領(lǐng)導(dǎo)力的九招密碼》

員工提升：

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團(tuán)隊(duì)（建設(shè)）管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個案咨詢

主要客戶：

上海朵彩服裝，鄂爾多斯服飾，美的電子，奔騰電器，上海種業(yè)集團(tuán)，上海威圖電子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，蘇州艾邁實(shí)業(yè)，上海哈弗士幼兒園，上海理工大學(xué)，上海吉盛偉邦，上海永達(dá)理保險公司，寶鋼國際，中國海外集團(tuán)，中國移動，上海貝爾，國家電網(wǎng)，華潤集團(tuán)，平安集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團(tuán)、博凱機(jī)械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等

 

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AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn)：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

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 講師：沈老師詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績增長沒有抓手；團(tuán)隊(duì)成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì)，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ)，被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...

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