驅(qū)動(dòng)力—企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案
培訓(xùn)講師：王君伶
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：9800元
贈(zèng)送積分：9800
驅(qū)動(dòng)力—企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案詳細(xì)內(nèi)容
CTT發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí)
★ 企業(yè)價(jià)值理念可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化健康發(fā)展
★ 健康的企業(yè)文化可以驅(qū)動(dòng)員工的自我價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)
★ 員工的自我實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)顧客滿意度的提高
★ 顧客滿意度的提高驅(qū)動(dòng)股東價(jià)值的增長
價(jià)值驅(qū)動(dòng)的企業(yè)往往是最成功的企業(yè)！
我們?cè)?ldquo;七層次意識(shí)模型”的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)衡量員工個(gè)人價(jià)值理念與當(dāng)前的企業(yè)價(jià)值理念之間的一致性，以及當(dāng)前的企業(yè)價(jià)值理念與期望的企業(yè)價(jià)值理念的一致性。借此實(shí)現(xiàn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)文化轉(zhuǎn)換，通過建設(shè)愿景企業(yè)，提升企業(yè)軟實(shí)力。
課程收益
七個(gè)意識(shí)層次理論模型 七個(gè)層次的優(yōu)秀企業(yè)
七個(gè)層次的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 平衡需求記分卡
個(gè)體評(píng)估工具詳解 團(tuán)隊(duì)文化評(píng)估工具詳解
企業(yè)文化評(píng)估工具詳解 領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值評(píng)估工具詳解
并購文化兼容性評(píng)估工具詳解 文化相容性評(píng)估工具詳解
能解決的問題
如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建
如何最充分地發(fā)揮員工的積極性
如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化
如何提升員工、企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)及管理水平
如何抓住企業(yè)經(jīng)營管理重點(diǎn)，從而卓有成效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理
如何通過企業(yè)變革與流程再造推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)持續(xù)保持競爭力
……
使用本工具的企業(yè)
過去十五年，CTT工具已成為全球最有價(jià)值和影響力的企業(yè)文化測評(píng)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)換工具之一。
價(jià)值觀轉(zhuǎn)換專家
企業(yè)文化評(píng)估專家
CTT（中國）創(chuàng)辦人
美國CTT中文高級(jí)講師
《驅(qū)動(dòng)力》的譯文作者之一
王君伶老師15年歷任國企，外資，民營等企業(yè)市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務(wù)，主導(dǎo)并參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項(xiàng)目；現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。
在10年管理咨詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中，提出“價(jià)值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價(jià)值觀管理”等一系列理論觀點(diǎn)，并結(jié)合科學(xué)實(shí)用的CTT企業(yè)文化評(píng)估工具使國內(nèi)知名企業(yè)的價(jià)值觀得到真正的梳理、貫徹。
上課地點(diǎn)：北京
時(shí) 間：2011年6.25-26、9.17-18
學(xué) 費(fèi)：9800元/人
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