狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)

主講：王建偉（中國狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家，董事會品牌培訓(xùn)導(dǎo)師） 
一、基本信息
課程受眾: 一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)

授課方式: 實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練
二、課程背景：
銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者，同時也是企業(yè)品牌的宣傳者，然而沒有做好對銷售人員的實戰(zhàn)技能培訓(xùn)，無疑是讓其成為了市場的“殺手”，您是否意識到您的銷售團隊人員激情不夠？動能不強？溝通談判水平一般？客戶關(guān)系建立維護不到位？產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙？耗費了大量的時間卻始終無法簽單？對，沒錯，這些現(xiàn)象主要是因為銷售人員未曾掌握真正的實戰(zhàn)技能所造成的。
工欲善其事，必先利其器。您的銷售團隊是否接受過以“狼性強者生存”為核心精神的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練？如果沒有，那就請您立刻行動，本課程<<狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)>>是通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志，采用實戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”?。?！
三、課程收獲:
1、鍛造銷售人員的5種強者精神與陽光心態(tài)
2、 鍛造銷售人員的11種溝通技巧與5大談判利器
3、 鍛造銷售人員對客戶7種類型分析及應(yīng)對策略
4、 鍛造銷售人員對客戶關(guān)系升級的5大工具及方法
5、 鍛造銷售人員對產(chǎn)品價值塑造的6種絕招
6、 鍛造銷售人員解除客戶異議的7種方法
7、 鍛造銷售人員促進成交的7大策略
8、 鍛造銷售人員黃金服務(wù)的9大法則
四、課程大綱：
第一部分：狼性五種特征解密及鍛造
1、 激情無限、超強自信
2、 目光敏銳、專注目標
3、 笑對失敗、耐性十足
4、 立即行動、善于謀劃
5、 勇于競爭、搶占先機
視頻分享（一）
視頻分享（二）
第二部分：獲取目標準客戶五大法寶
1、 挖掘客戶需求的6大方法
2、 準客戶的5大評定標準
3、 鉆石客戶的6大特點
4、 很難產(chǎn)生績效客戶的5大特點
5、 客戶開發(fā)的8種渠道
案例分析（一）
專題討論（二）
第三部分：銷售拜訪前五項準備
1、 拜訪前4種心態(tài)的準備
2、 拜訪前8項禮儀的準備
3、 拜訪前客戶背景的9項準備
4、 拜訪前7種工具的準備
5、 拜訪前6種專業(yè)的準備
案例分析（一）
專題討論（二）
第四部分：銷售溝通十一項核心技術(shù)
1、 溝通的原理
2、 銷售“問”的2種方式
3、 使用開放式“問”的5大時機
4、 使用封閉式“問”的5大時機
5、 “問”問題的6項基本原則
6、 溝通中的黃金6問
7、 溝通中聆聽的8個技巧
8、 溝通中贊美的6個技巧
9、 贊美客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
10、 溝通中認同客戶的5種方法
11、 認同客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
案例分析（一）
專題討論（二）
第五部分：銷售談判五大利器
1、 談判準備與布局的8個重點
2、 談判中讓價的6大策略
3、 談判攻心術(shù)3板斧
4、 付款方式談判的6項原則
5、 回款談判的7種策略
案例分析（一）
專題討論（二）
第六部分：七種客戶類型分析及攻略
1、 從容不迫型
2、 優(yōu)柔寡斷型
3、 自我吹噓型
4、 豪放型
5、 沉默寡言型
6、 吹毛求疵型
7、 圓滑難纏型
案例分析（一）
專題討論（二）
第七部分：客戶關(guān)系升級五大技能
1、 親近度關(guān)系升級6大策略
2、 信任度關(guān)系升級6大策略
3、 利益關(guān)系升級6大策略
4、 人情關(guān)系升級6大策略
5、 博弈關(guān)系升級6大策略
案例分析（一）
專題討論（二）
第八部分：產(chǎn)品價值塑造六種絕招
1、 4種產(chǎn)品價值力量使用
2、 產(chǎn)品介紹及價值塑造6個關(guān)鍵
3、 產(chǎn)品介紹及價值塑造5個注意事項
4、 說服客戶的2大力量
5、 產(chǎn)品價值塑造的4項法則工具
6、 產(chǎn)品價值塑造3維故事法
案例分析（一）
專題討論（二）
第九部分：客戶七種異議解除方法
1、 解除價格異議的5個技巧
2、 解除品質(zhì)異議的5個技巧
3、 解除銷售服務(wù)異議的5個技巧
4、 解除競爭對手異議的5個技巧
5、 解除客戶需求異議的5個技巧
6、 解除客戶權(quán)限異議的5個技巧
7、 解除客戶對銷售人員異議的5個技巧
案例分析（一）
專題討論（二）
第十部分：促進成交七大策略
1、 假設(shè)促進成交法
2、 選擇促進成交法
3、 從眾促進成交法
4、 請求促進成交法
5、 小點促進成交法
6、 優(yōu)惠促進成交法
7、 體驗促進成交法
案例分析（一）
專題討論（二）
第十一部分：黃金服務(wù)致勝九大法則
1、 提供及時高效的產(chǎn)品銷售服務(wù)
2、 巧妙處理客戶投訴意見
3、 主動幫助客戶拓展事業(yè)
4、 關(guān)心及幫助客戶家人
5、 要履行對客戶的所有承諾
6、 不回答客戶我不知道
7、 邀請客戶參加公司的活動
8、 定期做好客戶回訪
9、 組織舉辦客戶聯(lián)誼會
案例分析（一）
專題討論（二）

五、專家簡介
王建偉（狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家）
工商管理碩士（MBA）；
實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家；
狼性解密與銷售運用創(chuàng)始人；
九型人格與銷售運用創(chuàng)立者；
銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師；
中國十大營銷管理咨詢專家；
企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師；
香港城市大學、西安交通大學特聘講師；
創(chuàng)立2家公司，一個即做營銷顧問又實操企業(yè)的實干者；
ALONG集團、安鋼集團等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問；
《狼道營銷》、《關(guān)系式營銷黃金九則》、《市場布局與品牌策劃》作者；
曾任聯(lián)想集團銷售經(jīng)理；珠江啤酒營銷總監(jiān)；ALONG集團營運副總裁兼總顧問；
品牌課程：
《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》
《王牌導(dǎo)購實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》 《王牌店長實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》
《廠商攜手共創(chuàng)財富之道》 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)》
《狼性營銷團隊打造與激勵》 《狼性超強團隊執(zhí)行力特訓(xùn)》
授課風格：
王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出，以實戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練深得廣大學員高度好評！
服務(wù)客戶（部分）：
海爾集團、國美電器、豐和實業(yè)集團、安鋼集團、海蘭信集團、中絲園、安科股份、
格調(diào)家具、皇友家具、金洋煅燒高嶺土、金色世紀、華凱電梯、萬控集團、中盛國際、
才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、海鷹食品、
康美藥業(yè)、復(fù)大醫(yī)療、眾聯(lián)房地產(chǎn)、萬科物業(yè)、江西郵政局、廣東郵政儲畜、永生源集團、
五糧液集團、屹娜美浠飲料、等企業(yè)，涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………
客戶見證（部分）：
王老師與我們安鋼集團從三年六次合作，到現(xiàn)在常年特聘營銷顧問，我被王老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗及授課風格徹底折服，課程實用性非常強！
————河南安鋼集團營銷經(jīng)理 賈紅玉
王老師的課程非常實戰(zhàn)實用，真正給到了我們銷售人員使用工具，對我們的銷售業(yè)績持續(xù)提升幫助非常的大，非常感謝王老師！
————溫州萬控集團總經(jīng)理 謝中義
王老師課程非常符合我們的實際，就是我們想要的，互動性非常強，案例豐富，使我們來自全國的經(jīng)銷商真正掌握了終端銷售及管理的技能！
————天津紅光皇友家具有限公司總經(jīng)理 方永軍
王老師課程太精彩了，收獲的是方法，留下的是回味。特別是學員提問，王老師解答的環(huán)節(jié)，確實讓人佩服，只有從實戰(zhàn)中來的老師才能有如此高的水平！
————深圳永生源集團副總裁 張敬全
王老師授課生動幽默、充滿激情，充分調(diào)動了我們營銷團隊管理者的學習積極性，并傳授了我們大量的營銷團隊管理工具，非常感謝王老師！
————佛山華凱電梯有限公司總經(jīng)理 彭文勇

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