培訓(xùn)時間:

非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:柳晴

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3200

  贈送積分:3200

柳晴
    服務(wù)電話:010-82593357

非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理
主 講: 資深法律應(yīng)用專家 柳晴
時間/地點:2011年8月12-13日/廣州 課程費用:3200元/人

課程概要

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和各項法律法規(guī)的逐步完備,企業(yè)在經(jīng)營管理中所涉及的法律事務(wù)也越來越多,法務(wù)工作的作用不僅重在挽救,更關(guān)鍵的是預(yù)防。然而,許多企業(yè)管理者對于企業(yè)管理的法律“陷阱”,卻深感困惑——
 如何在企業(yè)管理過程中認(rèn)識與避免法律風(fēng)險?
 如何用法律來保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密?
 如何從法務(wù)角度把握人員管理、合同制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
 如何防范職務(wù)犯罪?
針對以上問題,我們特邀資深法律應(yīng)用專家柳晴女士,與我們一同分享《非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理》的精彩課程,從把法律變成企業(yè)管理工具的角度出發(fā),幫助企業(yè)避免陷入企業(yè)管理的法律“陷阱”,幫助企業(yè)管理者更了解法律的守則,從而有效地提升企業(yè)管理水平! 
課程收獲

 陳述企業(yè)管理過程的法律風(fēng)險
 運用企業(yè)人員管理過程中的相關(guān)法律工具
 運用審查和管理合同的基本方法 
課程對象

本課程適合希望提高法務(wù)管理能力的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理/主管、財務(wù)經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管等非法務(wù)、非HR專業(yè)管理人士

課程大綱

【第一天上午】
一、重視企業(yè)管理過程的法律風(fēng)險與控制
1、法律到底離我們有多遠(yuǎn)?
2、管理人運用法律的初級階段:法律是底線,幫助我們避免進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營雷區(qū)
3、管理人運用法律的高級階段:法律是工具,幫助我們更好地維護(hù)企業(yè)權(quán)利
4、管理人應(yīng)在腦海中建立的基本法律框架
二、合同制定篇
1、對合同應(yīng)當(dāng)形成的基本認(rèn)識
(1)什么是合同?合同有哪些形式?
(2)訂立合同的原則與合同的無效與撤銷
(3)合同的成立與生效
【第一天下午】
2、如何有效地進(jìn)行合同審查與修訂
(1)合同審查的幾種方法
(2)合同審查的原則
(3)合同審查前的思路清理
(4)審查合同的框架:從合同必須具備的條款到合同通常具備的條款
3、加強合同執(zhí)行中的管理
(1)合同執(zhí)行的關(guān)鍵控制點:交貨與付款
(2)注重合同的流程管理:控制合同變更
(3)合同爭議過程中的違約、解除與補救
三、人員管理篇
1、看清人力資源法律在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系過程中的平衡點
2、學(xué)會運用不同的工作制與勞動合同,制定有效的人員規(guī)劃策略(不同用工模式的風(fēng)險與成本比較) 
【第二天上午】
3、最大限度地發(fā)揮各部門在人員管理中的作用
(1)在管理人員的過程中誰是主角?(人力資源部與部門經(jīng)理的角色認(rèn)知)
(2)充分利用人力資源部與工會的制衡作用
4、在制定人員管理戰(zhàn)略或制度過程中不犯低級錯誤
(1)當(dāng)我們要制定與員工切身利益相關(guān)的制度與決策
(2)關(guān)于招聘
(3)關(guān)于薪酬、福利與社會保險
(4)關(guān)于加班和休假
(5)關(guān)于績效考核
(6)關(guān)于員工調(diào)動與裁減
【第二天下午】
四、職業(yè)操守與職務(wù)犯罪
1、職業(yè)道德操守與違規(guī)成本分析
(1)管理者的基本職業(yè)道德操守
(2)管理者的違規(guī)成本分析
(3)從商業(yè)秘密泄露說起
(4)解析反舞弊與反歧視
2、常見的職業(yè)犯罪
(1)與公司治理有關(guān)的犯罪
(2)與金錢關(guān)聯(lián)的犯罪及防范(商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占與挪用資金)
(3)與合同關(guān)聯(lián)的犯罪及預(yù)防
(4)與知識產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密有關(guān)的犯罪 
專家介紹

資深法律應(yīng)用專家
柳晴 

學(xué)習(xí)管理機構(gòu)高級講師、商戰(zhàn)名家主推專家

實戰(zhàn)經(jīng)驗
作為律師事務(wù)所的律師、合伙人,她曾參與多個對外合作項目的法律事務(wù)及談判,對房地產(chǎn)、公司運作、合同管理及人力資源法律事務(wù)非常熟悉,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。
2000年,她作為馬來西亞金獅集團(tuán)法律顧問,負(fù)責(zé)金獅集團(tuán)與天津汽車的合資項目股份事宜操作,參加該集團(tuán)在華投資的整體清算工作;也參加中國百盛在華各地的投資及管理輸出項目,負(fù)責(zé)方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。
專業(yè)背景
中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟法學(xué)士,《天津日報》“以案說法”專欄撰稿人。
授課特點
用通俗的語言講解晦澀難懂的法律知識,使學(xué)員易于理解和掌握;用現(xiàn)場診斷、案例分析等多種方式增強課程互動性,幫助學(xué)員解決所遇的實操問題。
主要課程
非法務(wù)經(jīng)理的法務(wù)管理、企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)、離職人員的法律管理、企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定與執(zhí)行、項目合同的有效制定與管理……
服務(wù)客戶
奔馳、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立…… 

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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