大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:王建偉
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)
品牌課程—公開課
主講:王建偉(中國狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家,核心講師)
一、基本信息
課程受眾: 大客戶銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)
課程時(shí)間: 2011年8月20日-21日(2天)
2800元/人 (含教材、中餐、茶點(diǎn)、師資、講議、合影)
課程地點(diǎn): 深圳碧海恒誠酒店 深圳市寶安二區(qū)建安一路二號(hào)(寶安法院斜對(duì)面)
授課方式: 實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+全面演練
二、課程背景:
“帕雷托法則”:20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,在市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的銷售技能培訓(xùn),從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)倍增,形成了市場(chǎng)難以撼動(dòng)的龍頭地位!
您是否意識(shí)到您的大客戶銷售人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無法簽單?對(duì),沒錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)榇罂蛻翡N售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。本課程采用最具實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練等形式為您打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上自我突破、業(yè)績(jī)倍增的“大客戶銷售精英”?。。?
三、課程收獲:
1、 鍛造大客戶銷售顧問6種黃金心態(tài)
2、 了解掌握大客戶評(píng)定的5大標(biāo)準(zhǔn)
3、 掌握專家顧問式銷售的6大技能
4、 掌握大客戶關(guān)系升級(jí)的5項(xiàng)技能
5、 鍛造大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能13招
6、 鍛造大客戶銷售談判5大利器
7、 掌握大客戶競(jìng)爭(zhēng)7種戰(zhàn)術(shù)
8、 掌握大客戶忠誠度提升5種技術(shù)
四、課程大綱:
第一部分:大客戶顧問式銷售二大認(rèn)知
1、 顧問式銷售的2大定義
2、 顧問式銷售中的4個(gè)關(guān)鍵
3、 顧問式銷售中“銷”的是什么
4、 顧問式銷售中“售”的是什么
5、 顧問式銷售中“買”的是什么
6、 顧問式銷售中“賣”的是什么
案例分析(一)
專題討論(二)
第二部分:大客戶顧問六種黃金心態(tài)鍛造
1、 積極心態(tài)的3個(gè)核心
2、 主動(dòng)心態(tài)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3、 自信心態(tài)的5項(xiàng)準(zhǔn)則
4、 學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向
5、 感恩心態(tài)的8種認(rèn)識(shí)
6、 雙贏心態(tài)的3項(xiàng)指引
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:大客戶五大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1、 大客戶的2大定義
2、 大客戶的5種特征
3、 大客戶采購3種角色層次
4、 影響大客戶采購的9個(gè)因素
5、 影響大客戶管理的5個(gè)要因
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:大客戶銷售六項(xiàng)分析
1、 大客戶需求分析6種方法
2、 大客戶需求分析5個(gè)關(guān)鍵
3、 大客戶決策分析6個(gè)方面
4、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析6種方法
5、 大客戶內(nèi)線5種角色分析
6、 大客戶個(gè)人7種類型分析
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:大客戶關(guān)系升級(jí)五項(xiàng)技能
1、親近度關(guān)系升級(jí)6大策略
2、信任度關(guān)系升級(jí)6大策略
3、利益關(guān)系升級(jí)6大策略
4、人性關(guān)系升級(jí)6大策略
5、博弈關(guān)系升級(jí)6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)十三招
1、 大客戶銷售“問”的2種方式
2、 溝通中的黃金6問
3、 溝通中聆聽的8個(gè)技巧
4、 溝通中贊美客戶的6個(gè)技巧
5、 溝通中認(rèn)同客戶的5種方法
6、 說服客戶的2大力量
7、 產(chǎn)品價(jià)值塑造的4項(xiàng)法則工具
8、 解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧
9、 解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧
10、 解除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異議的5個(gè)技巧
11、 解除客戶權(quán)限異議的5個(gè)技巧
12、 解除客戶對(duì)銷售人員異議的5個(gè)技巧
13、 解除售后服務(wù)異議的5個(gè)技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:大客戶銷售談判五大利器
1、談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)
2、談判中讓價(jià)的6大策略
3、談判攻心術(shù)的3板斧
4、付款方式談判的6項(xiàng)原則
5、回款談判的7種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:大客戶競(jìng)爭(zhēng)七種戰(zhàn)術(shù)
1、 以強(qiáng)示弱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
2、 瓦解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
3、 借力競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
4、 迂回競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
5、 分割競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
6、 拖延競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
7、 價(jià)值組織競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
案例分析(一)
專題討論(二)
第九部分:大客戶忠誠度提升五種技術(shù)
1、 產(chǎn)品價(jià)格控制的5大原則
2、 提高服務(wù)質(zhì)量的6個(gè)關(guān)鍵
3、 處理大客戶抱怨的6種技巧
4、 銷售人員自我提升的6項(xiàng)技能
5、 大客戶關(guān)系維護(hù)的6個(gè)關(guān)鍵
案例分析(一)
專題討論(二)
五、專家簡(jiǎn)介
王建偉(狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家)
工商管理碩士(MBA);
實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家;
狼性解密與銷售運(yùn)用創(chuàng)始人;
九型人格與銷售運(yùn)用創(chuàng)立者;
銷售口才實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師;
中國十大營銷管理咨詢專家;
企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師;
香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個(gè)即做營銷顧問又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;
ALONG集團(tuán)、安鋼集團(tuán)等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問;
《狼道營銷》、《關(guān)系式營銷黃金九則》、《市場(chǎng)布局與品牌策劃》作者;
曾任聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理;珠江啤酒營銷總監(jiān);ALONG集團(tuán)營運(yùn)副總裁兼總顧問;
品牌課程:
《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)》
《王牌導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》 《王牌店長實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》
《廠商攜手共創(chuàng)財(cái)富之道》 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)》
《狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì)》 《狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)》
授課風(fēng)格:
王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練深得廣大學(xué)員高度好評(píng)!
服務(wù)客戶(部分):
海爾集團(tuán)、國美電器、豐和實(shí)業(yè)集團(tuán)、安鋼集團(tuán)、海蘭信集團(tuán)、中絲園、安科股份、
格調(diào)家具、皇友家具、金洋煅燒高嶺土、金色世紀(jì)、華凱電梯、萬控集團(tuán)、中盛國際、
才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、海鷹食品、
康美藥業(yè)、復(fù)大醫(yī)療、眾聯(lián)房地產(chǎn)、萬科物業(yè)、江西郵政局、廣東郵政儲(chǔ)畜、永生源集團(tuán)、
五糧液集團(tuán)、屹娜美浠飲料、等企業(yè),涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………
客戶見證(部分):
王老師與我們安鋼集團(tuán)從三年六次合作,到現(xiàn)在常年特聘營銷顧問,我被王老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及授課風(fēng)格徹底折服,課程實(shí)用性非常強(qiáng)!
————河南安鋼集團(tuán)營銷經(jīng)理 賈紅玉
王老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,真正給到了我們銷售人員使用工具,對(duì)我們的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)提升幫助非常的大,非常感謝王老師!
————溫州萬控集團(tuán)總經(jīng)理 謝中義
王老師課程非常符合我們的實(shí)際,就是我們想要的,互動(dòng)性非常強(qiáng),案例豐富,使我們來自全國的經(jīng)銷商真正掌握了終端銷售及管理的技能!
————天津紅光皇友家具有限公司總經(jīng)理 方永軍
王老師課程太精彩了,收獲的是方法,留下的是回味。特別是學(xué)員提問,王老師解答的環(huán)節(jié),確實(shí)讓人佩服,只有從實(shí)戰(zhàn)中來的老師才能有如此高的水平!
————深圳永生源集團(tuán)副總裁 張敬全
王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情,充分調(diào)動(dòng)了我們營銷團(tuán)隊(duì)管理者的學(xué)習(xí)積極性,并傳授了我們大量的營銷團(tuán)隊(duì)管理工具,非常感謝王老師!
————佛山華凱電梯有限公司總經(jīng)理 彭文勇
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