企業(yè)集團(tuán)管理升級(jí)課程
培訓(xùn)講師:王吉鵬
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:10000元
贈(zèng)送積分:10000
企業(yè)集團(tuán)管理升級(jí)課程詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)集團(tuán)管理升級(jí)課程
北京開(kāi)課
來(lái)自頂尖智庫(kù)機(jī)構(gòu)\集團(tuán)管理權(quán)威的聲音——透析集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略突圍與管理變革之道 8月19-21日 在北京、
本期主題
集團(tuán)管理——集團(tuán)企業(yè)變革期的戰(zhàn)略、管控與文化的成功實(shí)踐
精品課程
《透析大型企業(yè)集團(tuán)管理整合與集團(tuán)管控方略》
——以山東省某大型多元化集團(tuán)組建為剖析基礎(chǔ)
《透析大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略變革路徑與戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程》
——以北京市某大型多元化集團(tuán)戰(zhàn)略與管理變革為剖析基礎(chǔ)
課程特色
基于實(shí)證研究與咨詢——主講專家出自集團(tuán)企業(yè)的掌控者與領(lǐng)導(dǎo)者,集團(tuán)管理理論的提出者與發(fā)展者,變革事件
的智力支持者,案例的親歷者。
咨詢智庫(kù)的強(qiáng)力支撐——兼顧集團(tuán)企業(yè)管理變革的普遍性與特殊性。專業(yè)權(quán)威;數(shù)據(jù)精準(zhǔn);案例翔實(shí);論據(jù)充分;
工具科學(xué);流程完整;演示清晰。
立體的管理變革視角——從產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略、組織、文化、內(nèi)控等集團(tuán)管理立體視角,透視集團(tuán)管理的縱橫結(jié)構(gòu),剖
析變革策略與路徑,詳解文化建設(shè)與落地,再造組織與流程。
占據(jù)集團(tuán)管理最高端——全程參與大型企業(yè)集團(tuán)重組事件,洞悉戰(zhàn)略突圍與管理整合要義,專家身經(jīng)百戰(zhàn),具備
“咨詢的專業(yè)精準(zhǔn),培訓(xùn)的理念高度”,定位“集團(tuán)管理”培訓(xùn)的最高形態(tài)。
課程核心展開(kāi)內(nèi)容
多元化集團(tuán)戰(zhàn)略 集團(tuán)管控 集團(tuán)文化建設(shè) 集團(tuán)品牌 人力資源
集團(tuán)總部定位 集團(tuán)內(nèi)控體系 法人治理 集團(tuán)組織架構(gòu) 商業(yè)模式
外派人員管理 集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 集團(tuán)危機(jī)公關(guān) 產(chǎn)業(yè)組合與價(jià)值鏈 產(chǎn)融模式
課程適合對(duì)象
大型集團(tuán)企業(yè)(央企與地方國(guó)企集團(tuán)總部各部門、二級(jí)子集團(tuán))
總經(jīng)理、副總經(jīng)理,戰(zhàn)略規(guī)劃部、企管部、人力資源部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部及相關(guān)主管部門管理者
課程時(shí)間與地點(diǎn)
北京 2011年8月19日——21日 共3天 報(bào)名時(shí)間與接待地點(diǎn)另行通知
課程收獲
系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握集團(tuán)管理的理念與方法,變革的策略與路徑
分享管理整合智慧與方法,以及以實(shí)證研究與咨詢經(jīng)歷的最新集團(tuán)企業(yè)管理變革咨詢項(xiàng)目成果經(jīng)驗(yàn)
咨詢式培訓(xùn),解決學(xué)員疑難問(wèn)題,指出方法路徑,系統(tǒng)講解管理整合過(guò)程中的難題與處理方案
分享集團(tuán)管理重要研究成果(產(chǎn)融模式、大型企業(yè)集團(tuán)組建、千億企業(yè)發(fā)展困境、民企升級(jí)轉(zhuǎn)型等)
學(xué)習(xí)費(fèi)用
10000元每人(包含資料);食宿費(fèi)用自理,如有需要教務(wù)可代為安排
主要專家
王吉鵬 仁達(dá)方略管理咨詢 董事長(zhǎng)
集團(tuán)管理權(quán)威專家 首創(chuàng)集團(tuán)管控理論與企業(yè)文化落地理論
專家簡(jiǎn)介:王吉鵬先生,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先大型咨詢公司,集團(tuán)管理權(quán)威機(jī)構(gòu)仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)。曾出任過(guò)
某大型集團(tuán)公司總經(jīng)理,1995年開(kāi)始創(chuàng)辦仁達(dá)方略,并用10年的時(shí)間將仁達(dá)方略打造成為中國(guó)咨詢業(yè)的領(lǐng)跑者,創(chuàng)建“研究+咨詢”的企業(yè)發(fā)展模式,開(kāi)辟“集團(tuán)管控”學(xué)科領(lǐng)域,首創(chuàng)“企業(yè)文化落地”理論與實(shí)踐模型,帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)持續(xù)研究攻關(guān)“企業(yè)組織變革”的宏大課題,引領(lǐng)大型企業(yè)集團(tuán)管理變革與整合,具有豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)與實(shí)證研究成果。常年擔(dān)任央企、地方國(guó)企及民營(yíng)大型集團(tuán)企業(yè)顧問(wèn)。
學(xué)術(shù)貢獻(xiàn):《戰(zhàn)略實(shí)論》、《如何掌控集團(tuán)企業(yè)》、《集團(tuán)管控》1-3版、《企業(yè)文化》1-3版、《集團(tuán)財(cái)務(wù)》、《集團(tuán)品
牌》、《管理感悟》等。帶領(lǐng)組織編著集團(tuán)管理叢書60余冊(cè),被眾多集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與國(guó)內(nèi)知名高校經(jīng)管類專業(yè)選為指定必讀書目。
其他專家 羅家德 楊曦倫 艾曉光 萬(wàn)里征 周文藝 劉軍 等
技術(shù)支持 仁達(dá)方略咨詢智庫(kù) 仁達(dá)方略管理研究院
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DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時(shí)間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場(chǎng)面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時(shí),實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師:劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
講師:劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師:鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師:鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
講師:鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
講師:盧老師 張老師 Robert詳情
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