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部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預防和應對勞動爭議

  培訓講師:鐘永棣

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  培訓費用:1200

  贈送積分:1200

    服務電話:010-82593357

部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預防和應對勞動爭議詳細內(nèi)容

部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預防和應對勞動爭議 

【活動地點】廣州市天河
【活動時間】2011年8月27日 上午9:30—12:00,下午13:30—17:00
【參會對象】企業(yè)高層、部門經(jīng)理、HR管理者、工會干部、法務人員
【報名費用】1200元/人/天;培訓費用已包含稅、講義、點心等。

【課程背景】
2008年以來,國家先后實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《勞動爭議司法解釋三》、《工傷保險條例》、《社會保險法》等政策法律法規(guī);三年來,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗!
無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我們,50%以上的勞動爭議是由于中層部門經(jīng)理操作不當而引發(fā)的,當問題反映到人力資源部的時候已經(jīng)無法挽回,企業(yè)唯一能做的就是被動地應訴,企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負面影響、人心動蕩、連鎖反應……
與部門經(jīng)理有著密切關系的管理環(huán)節(jié)有:試用期日常管理、轉(zhuǎn)正考核、終止試用、工作目標的設定、工作過程的管控、不勝任工作的界定、調(diào)崗調(diào)薪的依據(jù)和程序、違紀違規(guī)問題員工的界定和處分、解除勞動合同的依據(jù)和程序等等。這些環(huán)節(jié)客觀上要求部門經(jīng)理精細化管理及保留相關有利證據(jù);但是絕大部分部門經(jīng)理普遍存在著風險意識不足、管理責任意識不足、證據(jù)保留意識不足,這些都給企業(yè)的勞動爭議防范環(huán)節(jié)帶來很大的影響!
為了讓廣大部門經(jīng)理盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能,協(xié)助人力資源部有效預防勞動爭議,構建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動爭議防范體系,我們特設計此培訓講座。

【課程大綱】(結(jié)合10個以上經(jīng)典案例)

一、勞動關系的建立
1. 招聘前,是否應明確該崗位的工作職責,部門經(jīng)理該如何做?
2. 入職后,部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?
3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應對風險?
4. 勞動者主動申請延長試用期,部門經(jīng)理如何走流程,須注意什么風險?
5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些?屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些?
6. 如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求?
7. 試用期間,如何管理勞動者,才能更輕松地獲取勞動者不合格的證據(jù)?
8. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程該在什么時候啟動?部門經(jīng)理需做哪些工作及注意哪些風險問題?
9. 試用期滿前,勞動者突然申請休假,勞動者可能有想法,部門經(jīng)理如何處理?
10. 勞動者拒絕簽收有關通知書,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部送達給勞動者?
11. 提前給勞動者轉(zhuǎn)正,部門經(jīng)理須注意的細節(jié)問題有哪些?
12. 勞動者試用期間辭職,部門經(jīng)理須注意哪些風險問題?

二、勞動關系的存續(xù)
1. 無固定期限勞動合同將導致部分老勞動者消極怠工,部門經(jīng)理如何應對?
2. 部門經(jīng)理不給勞動者安排工作,給勞動者“放假”,有什么法律風險?
3. 什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位,部門經(jīng)理如何走流程才能規(guī)避法律風險?
4. 部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商變更勞動合同?
5. 勞動者不能勝任工作,部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)?
6. 如何進行績效考核,須注意哪些細節(jié),才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴?
7. 對績效考核不合格的勞動者,部門經(jīng)理如何處理?
8. 末位淘汰制度,如何正確使用?
9. 部門經(jīng)理怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工資?
10. 勞動者在工作日加班,部門經(jīng)理如何操作,才確保安排調(diào)休無法律風險?
11. 日??记?、出差、休息休假等方面,部門經(jīng)理如何操作,須注意哪些問題?
12. 部門經(jīng)理日常處分一般違紀違規(guī)的問題員工,須注意哪些細節(jié)問題?

三、勞動關系的終結(jié)
1. 勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信,部門經(jīng)理如何走流程,才能規(guī)避風險?
2. 勞動者不辭而別,部門經(jīng)理如何處理,如何協(xié)助人力資源部化解風險?
3. 對于嚴重違紀違規(guī)的勞動者,部門經(jīng)理如何保留證據(jù)?
4. 對于小錯不斷的勞動者,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部收集證據(jù)?
5. 解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者,部門經(jīng)理如何走流程?
6. 部門經(jīng)理常常擅自口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職,有什么風險,如何化解?
7. 部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同?
8. 勞動合同解除或終止應當如何辦理手續(xù)?勞動者拒絕配合交接工作,該怎么辦?
9. 合法解除勞動合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
10. 用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些?
11. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會”?部門經(jīng)理的作用有哪些?
12. 規(guī)章制度的公示技巧與方法有哪些,才能更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

【主講嘉賓】 著名勞動法專家 鐘永棣
國內(nèi)著名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家,勞動仲裁員,國內(nèi)第一位倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者,國家人力資源管理師資格認證培訓導師,國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的職業(yè)培訓師。
EIM培訓公司勞動法講師,兼任中山大學、浙江大學、時代光華管理學院、廣州市勞動保障學會、廣東省人力資源管理協(xié)會、深圳外商企業(yè)協(xié)會等50多家政府機構、培訓機構、顧問公司、行業(yè)協(xié)會的簽約講師、特聘顧問。
鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書,或分析具體案件的應對思路;鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服!
鐘老師曾任專職勞動仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,審判勞動爭議案件400多宗;代理勞動爭議500多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個,審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔任30多家(累計200多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領銜的專家隊伍,長期為企業(yè)提供勞動法常年顧問及各種專項咨詢服務,客戶滿意度高達95%。
2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關系課程,受益企業(yè)達30000家,直接受益學員70000多人,培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中,將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條;學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰(zhàn)型超強,讓學員即時學以致用!課程滿意度高達95%,眾多學員均表示:“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程!鐘老師非常務實、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”
EIM培訓公司鐘老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓、專項咨詢、顧問(非公開課)服務:
中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔保、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團、旺大集團、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、嶺南集團、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團、中山華泰、珠海口岸廣場、縱橫天地、蛇口船務運輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風神集團、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團、高士線業(yè)、利海集團、化建集團、深圳水務監(jiān)理、運發(fā)集團、新廣國際集團、美的集團、江蘇大全集團、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、信源集團、京城控股、中國郵政、中國通信服務、南方電網(wǎng)----千余家企業(yè)。

曾參加EIM培訓公司舉辦《部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預防和應對勞動爭議》公開課的部分企業(yè)客戶:
中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達電子、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團、百事(中國)、天津陽光塑料、西安萬國房地產(chǎn)、中石化、寶恒通集團、華潤建筑、七星集團、太陽駒(北京)、獅王日用化工(青島)、內(nèi)蒙古西拉沐淪(集團)、上?;C械、中國液化天然氣運輸控股、英之健國際(香港)、海格通信產(chǎn)業(yè)集團、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、弘大集團、貴州益康制藥、深圳巴士集團股份、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、樂百氏(廣東)、哈其森、廣州汽車集團零部件、君華集團、本田汽車用品(廣東)、北京航空所、深圳郵政局、商凱集團、貴陽第一建筑工程股份、上??露缮藤Q(mào)、天美(中國)科學儀器、特森門窗系統(tǒng)(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粵集團、通用電氣、中南大學等幾萬家企業(yè)。

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