培訓(xùn)時(shí)間:

海關(guān)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:陳碩

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

海關(guān)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

海關(guān)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實(shí)務(wù)
(第一天)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國(guó)際結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

(第二天)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實(shí)務(wù)(轉(zhuǎn)型中與轉(zhuǎn)型后疑難解析)

主講老師:陳碩

時(shí)間地點(diǎn):2011年12月7-8日深圳  2011年12月15-16日上海

課程費(fèi)用:2800元/人/2天,參加任意一天1500元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)

課程對(duì)象:進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)等管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等
課程背景:

新的《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》)于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實(shí)施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛
采用的國(guó)際規(guī)則,Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是,很多企
業(yè)由于對(duì)Incoterms缺乏正確理解,錯(cuò)誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語(yǔ),為買賣雙方帶
來(lái)巨大的損失。為了幫助企業(yè)深刻解讀最新的Incoterms條款,能夠在第一時(shí)間了解Incoterms2010
與Incoterms2000的區(qū)別,熟知幾種常見(jiàn)的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中隱含有哪些風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)的調(diào)整外貿(mào)策略,
避免外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn),特舉辦此次培訓(xùn)。
課程大綱:
第一講:新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(Incoterms2010)下的合同風(fēng)險(xiǎn)控制及國(guó)際結(jié)算信用證疑難問(wèn)題

一、新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(Incoterms2010)解析與應(yīng)用及險(xiǎn)防范與選擇
1、Incoterms2010與Incoterms2000的主要區(qū)別 ;
2、刪除了哪些術(shù)語(yǔ)?新增了那些術(shù)語(yǔ)?
3、新規(guī)則為什么對(duì)全部術(shù)語(yǔ)重新分類?
4、Incoterms2010實(shí)施后的注意事項(xiàng);
5、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)能否用于國(guó)內(nèi)貿(mào)易?
6、風(fēng)險(xiǎn)的含義及界定;
7、貨物損失發(fā)生后,買方是否還應(yīng)當(dāng)收貨?買方是否還應(yīng)當(dāng)支付貨款?
8、如何選擇對(duì)己方有利的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
二、新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(Incoterms2010)下的合同風(fēng)險(xiǎn)控制
很多企業(yè)由于對(duì)Incoterms缺乏正確理解,錯(cuò)誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語(yǔ),草擬合同
條款,從而導(dǎo)致公司負(fù)上不必要的法律責(zé)任及或合同無(wú)效,為買賣雙方帶來(lái)巨大的損失:
1、國(guó)際貨物買賣合同的主要內(nèi)容
2、國(guó)際貨物買賣合同的訂立及標(biāo)準(zhǔn)合同的使用
3、國(guó)際貨物買賣合同關(guān)鍵條款及案例解析(以FOB、CIF合同為例)
4、國(guó)際貨物買賣合同風(fēng)險(xiǎn)及糾紛處理
5、Incoterms VS.買賣合同的交易條件
6、如何將Incoterms2010適用于國(guó)內(nèi)買賣的合同?
7、使用發(fā)票 以及訂貨單作為買賣合同的風(fēng)險(xiǎn)
8、如何確保貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與合同內(nèi)容的一致性,避免爭(zhēng)議和利益損失?
9、運(yùn)輸合同的規(guī)定與Incoterms2010發(fā)生沖突怎么處理?
10、何建立涉外合同簽署過(guò)程中企業(yè)各部門的協(xié)同機(jī)制?
11、有效處理貿(mào)易合同問(wèn)題的草擬和糾紛的寶貴經(jīng)驗(yàn)
三、新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則(Incoterms2010)下的國(guó)際結(jié)算信用證疑難問(wèn)題解析
由于《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》的最新版本影響,給進(jìn)出口企業(yè)國(guó)際結(jié)算信用證業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn),同
時(shí)UCP600實(shí)施后,各銀行、企業(yè)對(duì)UCP600的條款及ICC相關(guān)建議的理解缺乏針對(duì)性,在雙重的因素下出現(xiàn)
各種實(shí)際案例。了解這一發(fā)展對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)生的各種影響,以及在信用證業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:
1、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與信用證的關(guān)系
2、信用證保兌及保兌行的責(zé)任
3、信用證的到期地點(diǎn)與交單地點(diǎn)的關(guān)系
4、單據(jù)遺失風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)及處理
5、信用證項(xiàng)下銀行費(fèi)用的分擔(dān)
6、單據(jù)遭拒付后的處理

第二講:新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(Incoterms2010)下的海關(guān)、稅務(wù)成本增加風(fēng)險(xiǎn)防范及企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率提升

一、如何合理運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ),避免海關(guān)報(bào)關(guān)及稅費(fèi)成本增加風(fēng)險(xiǎn)
1、各種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下海關(guān)事務(wù)&稅務(wù)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其案例分析
2、各種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下,如何向海關(guān)申報(bào)成交方式?如何換算申報(bào)價(jià)格?
3、各種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下,如何向海關(guān)、稅局申報(bào)完稅價(jià)格?遇到質(zhì)疑如何應(yīng)對(duì)?
4、如何預(yù)先完善資料、單證以應(yīng)對(duì)海關(guān)、稅務(wù)部門對(duì)價(jià)格的質(zhì)疑?
5、如何合理應(yīng)用WTO、WCO等國(guó)際法規(guī)應(yīng)對(duì)價(jià)格爭(zhēng)議?
6、進(jìn)口貨物運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)是否需要計(jì)入完稅價(jià)格?如何計(jì)入?
7、限制性條款、買方協(xié)助事務(wù)對(duì)進(jìn)口價(jià)格申報(bào)的影響
8、特殊進(jìn)口貿(mào)易(搭售、寄售、互售、贈(zèng)送、價(jià)格補(bǔ)償?shù)龋┤绾紊陥?bào)價(jià)格?
9、何種情況下,傭金費(fèi)用可以不計(jì)入完稅價(jià)格?
10、境內(nèi)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)如何操作才可以不計(jì)入完稅價(jià)格?
11、如何快速甄別特許使用費(fèi)、軟件使用費(fèi)是否要計(jì)入完稅價(jià)格?
12、如何規(guī)避買賣雙方特殊關(guān)系對(duì)進(jìn)口貨物價(jià)格的影響?
13、各種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下,財(cái)務(wù)如何入賬?如何證明其合理性
14、如何合理解釋進(jìn)出口報(bào)關(guān)申報(bào)價(jià)格與財(cái)務(wù)入賬金額不一致的情形?
15、各種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下,如何避免出現(xiàn)商品品名申報(bào)不實(shí)所引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)和利益損失?
16、溢短裝條款的簽訂注意事項(xiàng)及其實(shí)際溢短發(fā)生時(shí),被海關(guān)認(rèn)定違規(guī),如何應(yīng)對(duì)?
17、采取特殊進(jìn)出口方式(退運(yùn)、維修、暫時(shí)進(jìn)出口、加工貿(mào)易、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域等)時(shí)的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用
18、如何合理運(yùn)用貿(mào)易術(shù)語(yǔ),轉(zhuǎn)移進(jìn)口海關(guān)事務(wù)&稅務(wù)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的參與者如何運(yùn)用新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)規(guī)則,有效提升綜合效率及其風(fēng)險(xiǎn)防范策略
1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)營(yíng)
2、《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系
3、如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率
4、如何合理運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ),避免進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸和保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及防范
5、怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的術(shù)語(yǔ),避免運(yùn)輸途中額外風(fēng)險(xiǎn)及船貨銜接不順風(fēng)險(xiǎn)
三、結(jié)合企業(yè)供應(yīng)鏈流程管理,企業(yè)如何建立銷售部門,采購(gòu)部門,物流部門及財(cái)務(wù)部門的合作管理鏈,以
避免國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在實(shí)務(wù)運(yùn)用過(guò)程中涉及的收付匯問(wèn)題,海關(guān)事務(wù)處理,運(yùn)輸及保險(xiǎn)及外匯核銷以及國(guó)稅退
稅風(fēng)險(xiǎn)。
第二天
加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型操作實(shí)務(wù)(轉(zhuǎn)型中與轉(zhuǎn)型后疑難解析)

一、來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)解析與疑難處理
1、有關(guān)來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的加工協(xié)議備案終止
2、轉(zhuǎn)型流程解讀與轉(zhuǎn)型過(guò)程中的關(guān)鍵部門
3、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯、商務(wù)及其它監(jiān)管部門在轉(zhuǎn)型中的角色擔(dān)當(dāng)與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)解析
4、料件承接與余料處理
5、設(shè)備承接與處理
6、成品承接與未出口成品前后賬務(wù)
7、邊角廢棄物料承接與相應(yīng)處理
8、殘次品與半成品的承接轉(zhuǎn)接
9、來(lái)料加工企業(yè)終止與來(lái)料加工企業(yè)的注銷程序與注銷注意事項(xiàng)
二、來(lái)料加工企業(yè)“就地”不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)疑難解讀
1、轉(zhuǎn)型過(guò)程中的“海關(guān)行為”與“司法行為”
2、來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型籌劃與企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃
3、余料、庫(kù)存成品與在產(chǎn)品處理
4、設(shè)備轉(zhuǎn)售與解除監(jiān)管
5、轉(zhuǎn)型后獨(dú)資企業(yè)的法人地位與相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)
6、轉(zhuǎn)型期與過(guò)渡期的前后兩企業(yè)的賬務(wù)系統(tǒng)
7、轉(zhuǎn)型期與過(guò)渡期的前后兩企業(yè)的物流銜接與內(nèi)部平穩(wěn)過(guò)渡
三、轉(zhuǎn)型后企業(yè)的法人稅務(wù)問(wèn)題
1、轉(zhuǎn)型中的法人所得稅與流轉(zhuǎn)稅承接
2、轉(zhuǎn)型后的法人所得說(shuō)與流轉(zhuǎn)稅
3、轉(zhuǎn)型中的投資人稅務(wù)與轉(zhuǎn)型后的法人稅務(wù)銜接
4、勞工個(gè)人所得稅變遷
5、勞工三險(xiǎn)一金變遷
四、來(lái)料加工轉(zhuǎn)型前后的企業(yè)部門協(xié)調(diào)
1、轉(zhuǎn)型前后的關(guān)務(wù)部門與海關(guān)帳
2、轉(zhuǎn)型前后的物流部門與倉(cāng)儲(chǔ)物流帳
3、轉(zhuǎn)型前后的財(cái)務(wù)部門與相關(guān)財(cái)務(wù)賬變遷
4、轉(zhuǎn)型前后的生產(chǎn)部門與在產(chǎn)品、半成品及殘次品管理
5、轉(zhuǎn)型前后的技術(shù)部門與單耗管理
6、轉(zhuǎn)型后的采購(gòu)部門與銷售部門與采購(gòu)銷售帳
五、來(lái)料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)管控與監(jiān)管物料核銷疑難處理
1、轉(zhuǎn)型中設(shè)備的處理方式(轉(zhuǎn)售、解除監(jiān)管、退運(yùn)或退港、新舊企業(yè)間結(jié)轉(zhuǎn))
2、轉(zhuǎn)型中的余料處理
3、轉(zhuǎn)型中的料件區(qū)分和使用
4、轉(zhuǎn)型中的庫(kù)存成品、在產(chǎn)品、不良品處理
5、來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型中的手冊(cè)核銷
6、轉(zhuǎn)型中的海關(guān)帳處理與籌劃
7、來(lái)料加工企業(yè)的外匯帳與轉(zhuǎn)型后的企業(yè)財(cái)務(wù)賬銜接
8、轉(zhuǎn)型中涉及的其他問(wèn)題(固定資產(chǎn)、勞工關(guān)系、三險(xiǎn)一金)
六、來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型前后的海關(guān)帳務(wù)系統(tǒng)對(duì)比
1、轉(zhuǎn)型前的來(lái)料加工企業(yè)海關(guān)帳務(wù)系統(tǒng)集成
2、轉(zhuǎn)型后的法人企業(yè)海關(guān)三套帳
3、轉(zhuǎn)型前后海關(guān)物流帳對(duì)比
4、轉(zhuǎn)型前后倉(cāng)帳對(duì)比
5、轉(zhuǎn)型前的外匯帳與轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)稅務(wù)帳對(duì)比
6、轉(zhuǎn)型后的內(nèi)外銷財(cái)務(wù)帳(如何理解海關(guān)總署“統(tǒng)一做賬,分別核銷”)
7、建立轉(zhuǎn)型后法人企業(yè)完善的稅務(wù)帳系統(tǒng)(企業(yè)的免抵退系統(tǒng))
七、來(lái)料加工企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析
1、設(shè)備轉(zhuǎn)型中的增補(bǔ)稅案例解析
2、異地轉(zhuǎn)型中設(shè)備處理案例解析
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型中的名稱問(wèn)題
4、轉(zhuǎn)型前后的企業(yè)監(jiān)管級(jí)別與級(jí)別保留
5、案例解析轉(zhuǎn)型前后企業(yè)固定資產(chǎn)處理
6、案例解析轉(zhuǎn)型前后賬務(wù)與債權(quán)債務(wù)處理
7、案例解析轉(zhuǎn)型中的企業(yè)重組
8、固定資產(chǎn)、余料、成品等在轉(zhuǎn)型中的結(jié)轉(zhuǎn)處理
講師介紹:

陳碩 老師,雙碩士(美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問(wèn),香港國(guó)際
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世界
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爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國(guó)際商
務(wù)咨詢有限公司國(guó)際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出
口公司總經(jīng)理,多年來(lái)先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了600多場(chǎng)國(guó)際貿(mào)
易專題講座,為近百家企業(yè)做過(guò)專門內(nèi)訓(xùn)或顧問(wèn)服務(wù),受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng),陳先生具有極
深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,20多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),特別在處理外
貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力,對(duì)國(guó)際貿(mào)
易術(shù)語(yǔ)有極精確的理解,同時(shí)陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和
分享,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開(kāi)。

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

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以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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