培訓(xùn)時(shí)間:

時(shí)間管理與工作品格提升

  培訓(xùn)講師:彭程

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:680

  贈送積分:680

    服務(wù)電話:010-82593357

時(shí)間管理與工作品格提升詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間管理與工作品格提升
——高效職業(yè)人士必備技能
課程背景
——為什么要學(xué)習(xí)本課程?
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。
課程目標(biāo)
——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變!
1、 幫助學(xué)員認(rèn)識時(shí)間管理的原則,改變學(xué)員的工作觀念和習(xí)慣;
2、 掌握時(shí)間管理方法和工具,幫助學(xué)員提高工作效率,并根據(jù)自身的不良,習(xí)慣制訂合理的時(shí)間管理計(jì)劃;
3、 掌握真正體系化的時(shí)間管理方式;
4、 使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義,從而達(dá)到自我發(fā)展與提升。
課程特色
——你選擇此課程的理由?
1、 不僅僅是理念的傳遞,更通過系統(tǒng)掌握時(shí)間管理的工具和方法,建立自己的工作優(yōu)先管理系統(tǒng),將控制感帶入工作和生活,增加自己的有效工作時(shí)間,最大限度地兼顧組織需要和個(gè)人需要。
2、 所有案例和方法來自于工作,學(xué)員可以在課堂上參與分析自己的工作內(nèi)容,制定相應(yīng)計(jì)劃,把個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,把時(shí)間用對地方,使工作更有成效。
3、 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,授課形式多樣,并輔以各種教學(xué)手段與方法靈活地在課程當(dāng)中應(yīng)用,確保學(xué)員在輕松的氛圍內(nèi)快速、深入的掌握相關(guān)技能,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。
課程提綱
第一部分:您的時(shí)間管理現(xiàn)狀如何
1、 時(shí)間管理的自我測評?
2、 您是否有壓力緊迫綜合癥?
3、 影響工作成效的因素有哪些?
第二部分:時(shí)間管理的工具-明確目標(biāo)
1、 效率與效能
2、 制變與應(yīng)變
3、 提升自身效率的黃金法則-以終為始
 設(shè)定目標(biāo)的意義
 擬定目標(biāo)的原則
 符合自己的價(jià)值觀
 了解目前的現(xiàn)狀
 制定目標(biāo)的SMART原則
第三部分:時(shí)間管理的工具-制定計(jì)劃
1、 影響圈與關(guān)注圈
2、 設(shè)定優(yōu)先順序—時(shí)間管理矩陣
3、 將我們的工作事件放入時(shí)間管理矩陣中
4、 四個(gè)矩陣中的時(shí)間分配原理
5、 制定計(jì)劃的原則:帕雷托原理
6、 工作的有形輸出與無形輸出
第四部分:設(shè)定優(yōu)先管理系統(tǒng)
1、 優(yōu)先管理的4D法
2、 優(yōu)先管理的LAE原理
3、 時(shí)間管理手冊的使用-日計(jì)劃,月計(jì)劃,項(xiàng)目計(jì)劃
第五部分:克服時(shí)間管理的障礙
1、 避免混亂
2、 克服拖延
3、 控制干擾
4、 管理電話
5、 優(yōu)化個(gè)人風(fēng)格
講師簡介
彭程老師 生產(chǎn)管理類高級管理顧問,中國制造業(yè)管理在線特約管理專家,中國制造國民性改造的先行者,精益管理實(shí)踐專家,國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會 認(rèn)證講師。多家知名培訓(xùn)網(wǎng)特約講師。國內(nèi)多家知名媒體特約撰稿人。
彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和企業(yè)高層管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年制造企業(yè)管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融會東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對制造企業(yè)人才培養(yǎng)、制造企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)范化管理、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域有深入系統(tǒng)、獨(dú)特的理解和思考。
彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn)!目前專心致力于培訓(xùn)咨詢與企業(yè)管理研究,形成培訓(xùn)的定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化、顧問式而非簡單式的培訓(xùn)管理理念。彭老師將企業(yè)管理技術(shù)引入課堂,授課風(fēng)格平易自然,深入淺出,擅長與學(xué)員之間的溝通,注重體驗(yàn)式案例和互動式教學(xué),課程內(nèi)容實(shí)用性和互動性極強(qiáng),深受學(xué)員的歡迎和好評!
服務(wù)客戶:華晨汽車、一汽大眾、海爾集團(tuán)、中國銀行、工商銀行、中國電信、國家電網(wǎng)、隆泰包裝、巧媳婦食品集團(tuán)等數(shù)百家制造型企業(yè)和各類組織、高等院校,遍及沈陽、長春、哈爾濱、北京、上海、南昌、長沙、成都、西安、河南、濟(jì)南、濟(jì)寧、淄博、東營、煙臺、威海、青島等國內(nèi)四十多個(gè)城市。數(shù)萬人接受過彭老師的實(shí)戰(zhàn)管理和運(yùn)作技巧課程,使廣大企業(yè)和學(xué)員獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益!
時(shí)間地點(diǎn):2011年12月30日/1天/中國•青島大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心
時(shí)間地點(diǎn):2011年12月28日/1天/中國 • 煙臺新聞中心
培訓(xùn)費(fèi)用:年末 傾情 奉獻(xiàn) 價(jià)680元/人?。ㄔ瓋r(jià):990元/人?。?/p>

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