培訓(xùn)時(shí)間:

店面終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:李建軍

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

李建軍
    服務(wù)電話:010-82593357

店面終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

店面終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧特訓(xùn)營(yíng)
時(shí)    間:2012年3月15-16日     7月5-6日     11月1-2日
地    點(diǎn):廣東省深圳市
課程對(duì)象:店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)銷售人員;

“決勝終端”的時(shí)代已經(jīng)來臨,連鎖企業(yè)再好的戰(zhàn)略都需要終端來展現(xiàn),終端店鋪導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障,所以連鎖企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批頂尖的導(dǎo)購(gòu)精英,本課程是為全方位提升終端店鋪、導(dǎo)購(gòu)人員而設(shè)計(jì)的專業(yè)化銷售能力課程。
本課程為確保知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,采用仿真的案例研討,讓學(xué)員對(duì)所學(xué)的銷售流程與銷售技巧融會(huì)貫通,真正做到學(xué)以致用。在課程中采用大量的實(shí)戰(zhàn)演練,來考評(píng)學(xué)員。
考評(píng)重點(diǎn):導(dǎo)購(gòu)人員的優(yōu)缺點(diǎn)分析—銷售的心態(tài)--銷售的流程--銷售的技巧
課程收益
 掌握頂尖的專業(yè)導(dǎo)購(gòu)做那些對(duì)的事情,他們到底賣什么?
 如何時(shí)刻讓自己保持積極情緒的方法,產(chǎn)生超強(qiáng)的行動(dòng)力
 準(zhǔn)確把握顧客購(gòu)買過程中的心理行為特征
 懂得運(yùn)用非語(yǔ)言的影響力與顧客互動(dòng)讓顧客更加喜歡、信賴你的方法
 建立顧客的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn),向顧客提供感覺上“獨(dú)一無二”的產(chǎn)品。
 把握顧客的感性需求,讓顧客獲得完美的購(gòu)物體驗(yàn)
 學(xué)會(huì)將顧客的拒絕控制于萌芽狀態(tài)之中,將異議轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)
 了解投訴者的真實(shí)意圖,將投訴轉(zhuǎn)化為新的收益
培訓(xùn)方式:
理性分析、感性體驗(yàn)、情境視頻、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、小組討論、角色扮演、團(tuán)隊(duì)分享、老師點(diǎn)評(píng)
第一單元、顧客買的是什么?
【解決的核心問題】了解顧客才能滿足顧客。顧客的需求具有多元性。顧客通過購(gòu)買行為來實(shí)現(xiàn)“逃離痛苦,追求快樂”的愿望。奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購(gòu)買者具有哪些共性的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為?顧客的“熱鍵”在哪里?顧客購(gòu)買的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素是什么?外在的影響因素是什么?
 買的是感覺:理性打開腦袋,感性打開口袋
 買的是好處
 買的是解決方案
 買的是服務(wù)
 買的是你自己
 顧客為什么買?為什么向你買?為什么要現(xiàn)在向你買?
第二單元、頂尖的專業(yè)導(dǎo)購(gòu)賣什么?
【解決的核心問題】顧客購(gòu)買產(chǎn)品的目的是想獲得價(jià)值。顧客購(gòu)買的不僅僅是一件有形產(chǎn)品,成就感、尊崇感、商品知識(shí)都是顧客需要的回報(bào)。廣義上講,購(gòu)買過程中能讓顧客獲得愉悅感受的任何體驗(yàn)都是產(chǎn)品的有機(jī)組成部分。設(shè)計(jì)--生產(chǎn)--廣告--銷售--服務(wù),這條價(jià)值鏈上的每一位員工都創(chuàng)造了價(jià)值,但顧客卻只能通過營(yíng)業(yè)員銷售這個(gè)唯一的接觸體驗(yàn)去判斷產(chǎn)品乃至整個(gè)品牌的價(jià)值。所以產(chǎn)品價(jià)值最終的釋放程度是由營(yíng)業(yè)員的個(gè)人表現(xiàn)決定的。專家就是贏家,專業(yè)導(dǎo)購(gòu)做對(duì)的事情比把事情做對(duì)更重要,深刻系統(tǒng)認(rèn)知導(dǎo)購(gòu)的角色
 不賣產(chǎn)品,賣為顧客解決問題的方案——專業(yè)顧問
 不賣產(chǎn)品,賣產(chǎn)品給顧客帶來了的好處——銷售專家
 不賣產(chǎn)品,賣服務(wù),讓顧客為你的服務(wù)買單——服務(wù)大使
 賣產(chǎn)品之前,先把自己賣出去,讓顧客喜歡和信賴你——朋友
第三單元、銷售自己——建立親和力與信賴感的溝通技巧
【解決的核心問題】每個(gè)顧客都是不一樣,我們通過對(duì)顧客心理的分析,因人而異,采用不同的溝通方式,讓顧客喜歡你,信任你,你才有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品,掌握同四種不人際性格類型與應(yīng)對(duì)策略,是作為頂尖銷售人員的基本功之一。
一、識(shí)別及進(jìn)入客戶溝通頻道
 視覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
 感覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
 聽覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
二、顧客類型分析及應(yīng)對(duì)
自我型顧客
 顧客特征:漫無目的、排斥導(dǎo)購(gòu)
 接待要點(diǎn):理念營(yíng)銷、情感營(yíng)銷
 常見問題:接待不積極,不知將顧客升級(jí)
比較型顧客
 顧客特征:環(huán)視四周、詢問打折及贈(zèng)品
 接待要點(diǎn):重點(diǎn)介紹新產(chǎn)品、暢銷品、促銷品;竟品對(duì)比
 常見問題:缺乏耐心、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)了少,缺乏專業(yè)性
猶豫型顧客
 顧客特征:腳步緩慢、若有所思
 接待要點(diǎn):多了解、幫挑選、促購(gòu)買
 常見問題:缺乏耐心、顯得急噪
明確型顧客
 顧客特征:直奔商品、需求幫助
 接待要點(diǎn):求速成交、少說多做
 常見問題:切忌吹捧、導(dǎo)致投訴
【情景錄象】不同類型的客戶應(yīng)對(duì)
【角色演練】實(shí)戰(zhàn)情景角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)
第四單元、專業(yè)導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)技巧——七劍下天山
第一劍、主動(dòng)迎客 
【解決的核心問題】店面、柜臺(tái)銷售中經(jīng)常遇到?jīng)]有顧客的情況,作為營(yíng)業(yè)員在等待顧客到來時(shí)應(yīng)該做什么呢?顧客走進(jìn)高檔產(chǎn)品銷售區(qū)時(shí)往往會(huì)有一種無形的壓力或自傲感,聰明的銷售人員能夠準(zhǔn)確的識(shí)別顧客的心理,主動(dòng)營(yíng)造一種輕松而親和力的氛圍來迎接顧客。那么,什么樣的待機(jī)行為與賣場(chǎng)氛圍可以吸引顧客的注意力?
 迎接顧客進(jìn)店之前導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該做什么?
 快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境
 正確的迎客語(yǔ)言和動(dòng)作是什么?
 品牌的定位和迎客語(yǔ)言及動(dòng)作要求
 識(shí)別顧客層級(jí):潛在購(gòu)買者、購(gòu)買者,判斷決策者和影響者
 判斷接近顧客的八大時(shí)機(jī)是什么?
第二劍、接近顧客
大部分營(yíng)業(yè)人員在顧客剛一靠近柜臺(tái)就開始向顧客提出類似“您想看哪款,我拿來給您試試?”“您是自己用嗎?”等問題,而顧客往往會(huì)面無表情地說:“哦,隨便看看!”“我自己看。”或者根本就避而不答。
顧客的話是真的嗎?顧客為什么不愛開口講話呢?怎樣更快的解除顧客的抗拒建立信任呢?
 接近顧客的最佳時(shí)機(jī)?
 如何觀察顧客的一動(dòng)一行?
 接近顧客的四大方法是什么?
 如何贊美顧客?
 接近顧客的十大注意事項(xiàng)是什么?
 如何保持即親密又安全接觸的距離?
第三劍、挖掘需求
顧客的目光在某一款產(chǎn)品上稍做停留,營(yíng)業(yè)人員就會(huì)以流暢的話術(shù)向顧客講解產(chǎn)品的賣點(diǎn);顧客向營(yíng)業(yè)人員主動(dòng)提問時(shí),營(yíng)業(yè)人員更會(huì)迫不及待地從容應(yīng)答;為了留住顧客,營(yíng)業(yè)人員拿出一款又一款的產(chǎn)品試圖打動(dòng)顧客,結(jié)果顧客無一例外的搖搖頭離開了;營(yíng)業(yè)員提問顧客,顧客卻不愿意分享需求信息,這些究竟是什么原因呢?
其實(shí),顧客不是購(gòu)買最好而是最適合自己需求的產(chǎn)品。不了解顧客需求就自以為是的做產(chǎn)品推薦就像盲人狩獵一樣,既不尊重顧客,又導(dǎo)致無的放矢。
怎樣才能獲得了解顧客需求的資格?怎樣才能了解到真正需求呢?假如顧客自認(rèn)為具有成熟的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)或早已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手灌輸過購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?
 如何挖掘顧客的需求?
 銷售是問出來的:?jiǎn)枌?duì)問題賺大錢
 如何大膽地向顧客發(fā)問?
 客人問題的原則和秘訣有哪些?
 如何設(shè)計(jì)開放式問題、封閉式問題?
 提問的四大技巧是什么?
 如何使用中性式問題、測(cè)試性問題、推薦性問題? 
第四劍、產(chǎn)品呈現(xiàn)
消費(fèi)行為學(xué)家對(duì)營(yíng)業(yè)人員的研究表明:大多數(shù)營(yíng)業(yè)人員對(duì)自己的產(chǎn)品介紹技能最有信心。因?yàn)樗麄兿嘈抛约簩?duì)產(chǎn)品最熟悉。
然而,千篇一律的產(chǎn)品內(nèi)容,刻板雷同的介紹風(fēng)格,這些真的是顧客期望的嗎?顯然不是,不同的顧客購(gòu)買同一款產(chǎn)品的理由是完全不同的,產(chǎn)品呈現(xiàn)應(yīng)該因人而異。
專業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)不僅僅是傳播價(jià)值(已有的價(jià)值),更需要營(yíng)業(yè)員在現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值(新增的價(jià)值)。對(duì)于高附加值產(chǎn)品而言,產(chǎn)品呈現(xiàn)不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品說明,不是不厭其煩地說服顧客,而是運(yùn)用善意的想象力幫助顧客成就夢(mèng)想!
 產(chǎn)品生動(dòng)化展示的攻心策略
 如何有效引導(dǎo)和鼓勵(lì)顧客體驗(yàn)
 如何有效激發(fā)顧客購(gòu)買(占有)的欲望?
 FABE產(chǎn)品展示法則應(yīng)用
 四種有效的產(chǎn)品介紹的方法?
 互動(dòng)式介紹法
 視覺銷售法
 假設(shè)成交法
 傾聽的技巧
實(shí)戰(zhàn)案例演練
第五劍、異議處理
嫌貨才是買貨人。顧客有不同的看法或問題是正常之舉,但如果營(yíng)業(yè)人員不了解顧客異議的真實(shí)意圖時(shí)就 “背誦”出答案能讓顧客滿意呢?顧客千奇百怪的異議難道都需要化解嗎?哪些是真的異議哪些是假的呢?如何將異議轉(zhuǎn)化為成交的機(jī)會(huì)呢?
 深刻認(rèn)識(shí)異議:嫌貨的才是買貨人
 了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因
 當(dāng)客戶產(chǎn)生異議時(shí)要耐心傾聽
 確認(rèn)客戶的異議,以問題代替回答
 解除異議的五種方法
 假設(shè)解除異議法
 反客為主法
 轉(zhuǎn)換定義法
 提示引導(dǎo)法
 合一架構(gòu)法: 婉轉(zhuǎn)的 (是的… ,同時(shí)…)
一般都會(huì)有哪些異議?如何處理顧客的異議?
(太貴了?便宜點(diǎn)吧?考慮一下?等等)
第六劍、絕對(duì)成交
因?yàn)閾?dān)心成交請(qǐng)求被拒絕,營(yíng)業(yè)人員通常采用暗示性的語(yǔ)言來成交,這會(huì)導(dǎo)致顧客有被強(qiáng)迫的感覺,甚至認(rèn)為你自以為是,由此造成成交失敗或成交時(shí)間延遲。
其實(shí),如果成交前的準(zhǔn)備工作周密細(xì)致,顧客已經(jīng)做好成交的心理準(zhǔn)備,主動(dòng)成交則是自信且愿意承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。
那么,如何在正式成交前測(cè)試到顧客的心理狀態(tài),提前化解異議,避免強(qiáng)行成交呢?如果顧客提出暫時(shí)不能成交怎么辦?
 成交的關(guān)鍵在于要求
 成交大師的信念:成交一切都是為了愛
 成交就是發(fā)問的藝術(shù):
 情景演練
 一定要由顧客說買單時(shí),我們才開單嗎?
 顧客成交時(shí)的心理顧慮有哪些?
 顧客購(gòu)買的信號(hào)有哪些?如何提出成交?
五大成交方法:
 成交方法一:假設(shè)成交法
 成交方法二:二選一成交法
 成交方法三:分解決定成交法
 成交方法四:6+1問題成交法
 成交方法五:反敗為勝法
如何連帶銷售,達(dá)成一單多件?
第七劍、歡送顧客
“謝謝,再見,歡迎下次光臨!”
這幾乎成了營(yíng)業(yè)人員銷售的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束語(yǔ)!說完這句話后,營(yíng)業(yè)員往往有如釋重負(fù)的感覺,接著開始低頭擦洗貨品或準(zhǔn)備迎接下一個(gè)顧客。
銷售真的結(jié)束了嗎?對(duì)于暫時(shí)沒有成交的顧客是否可以懸崖勒馬?對(duì)于已經(jīng)成交的顧客是否可以錦上添花,讓顧客更加滿足的離開呢?
預(yù)存情感,完成閉環(huán)。
 唱收唱付:正確收銀的語(yǔ)言與動(dòng)作
 感謝顧客45度鞠躬
 錯(cuò)誤的送客語(yǔ)言和動(dòng)作
 正確送客的語(yǔ)言和動(dòng)作
 歡送顧客致門口,目送顧客離開
【視頻案例】 賣拐與營(yíng)銷 +點(diǎn)評(píng)
【角色扮演】 小組討論 + 導(dǎo)購(gòu)銷售角色扮演 + 點(diǎn)評(píng)
第五單元、投訴處理技巧
產(chǎn)品的價(jià)值與投訴的強(qiáng)度成正比!
“什么爛東西?這么貴,還說是品牌產(chǎn)品呢?”顧客一邊呵斥營(yíng)業(yè)員同時(shí)把產(chǎn)品重重的摔在柜臺(tái)上,聲音大得恨不得讓所有人都聽見。這是營(yíng)業(yè)人員遭遇投訴的真實(shí)寫照。
顧客錯(cuò)了嗎?明明是顧客自己使用產(chǎn)品不當(dāng)造成的損壞為什么會(huì)撒謊?怎樣讓顧客恢復(fù)理性呢?
恢復(fù)理性!只有當(dāng)顧客恢復(fù)理性時(shí)才有機(jī)會(huì)尋找到雙贏的解決方案。
【案例研討】
 投訴抱怨產(chǎn)生的真正原因
 顧客投訴心理分析
 妥善處理投訴的意義
 處理投訴的原則
 投訴抱怨的預(yù)防與處理流程與技巧
 將投訴轉(zhuǎn)化為收益
【視頻錄象】轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理
【角色扮演】小組討論 + 投訴處理的角色扮演 + 點(diǎn)評(píng)

【李建軍老師  簡(jiǎn)介】

連鎖經(jīng)營(yíng)管理專家
中國(guó)連鎖商學(xué)院副院長(zhǎng)
NLP潛能激發(fā)訓(xùn)練導(dǎo)師
美國(guó)國(guó)際協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問
5年內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近300家

【課程特色】
  實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn),以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者,本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的實(shí)踐者
  以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”,從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果
【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
  曾在安利(中國(guó))擔(dān)任營(yíng)銷高管,組建1000人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理和輔導(dǎo)訓(xùn)練
  曾任跨國(guó)公司營(yíng)銷教練,阿迪達(dá)斯(adidas)訓(xùn)練導(dǎo)師,先后在龍浩國(guó)際投資集團(tuán)(國(guó)際知名品牌運(yùn)營(yíng):SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休閑、CHACO)擔(dān)任過高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,5年培訓(xùn)咨詢實(shí)踐,考察過的市場(chǎng)涵蓋24個(gè)省、2000個(gè)以上的終端門店;走訪過不同類型連鎖企業(yè)300多家,并與企業(yè)老板、總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、店長(zhǎng)進(jìn)行深度訪談,1000名以上的消費(fèi)者訪談,培訓(xùn)過10000名以上的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)老總及營(yíng)銷人員。對(duì)國(guó)際連鎖巨頭成功經(jīng)驗(yàn)的本土化應(yīng)用,有深刻的研究和實(shí)踐。擅長(zhǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和店長(zhǎng)、終端導(dǎo)購(gòu)與咨詢,涉及到的領(lǐng)域:鞋服、化妝品、電器、家具、家紡、餐飲等、美容美發(fā)、珠寶等。
【成功輔導(dǎo)案例】 
 李老師在龍浩國(guó)際投資集團(tuán)擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)親自主持服務(wù)營(yíng)銷流程優(yōu)化項(xiàng)目,為企業(yè)增強(qiáng)了供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度,加速資金回流,減少內(nèi)耗,節(jié)約了大量的成本,年度環(huán)比經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了31.95% ,親自參與和組織了20多個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目均取得客戶好評(píng)。自己親自參與和指揮部下共計(jì)50多個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)管理和店長(zhǎng)、終端導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)項(xiàng)目;
 九天酒店連鎖建立標(biāo)準(zhǔn)化體系與督導(dǎo)體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式,三個(gè)月提升30%的業(yè)績(jī)。
 浙江夢(mèng)天木業(yè)連鎖贏利標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,形成運(yùn)營(yíng)手冊(cè),促銷手冊(cè),店長(zhǎng)手冊(cè),導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程,加盟商運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)輸出,客戶滿意度評(píng)估100分。
 吉林延邊正道藥業(yè)連鎖贏利標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,形成運(yùn)營(yíng)手冊(cè),促銷手冊(cè),店長(zhǎng)手冊(cè),導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程,店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)輸出,客戶滿意度評(píng)估100分。
 激情百度酒吧連鎖經(jīng)營(yíng)全程咨詢案,從戰(zhàn)略到、商業(yè)模式、贏利模式、運(yùn)營(yíng)手冊(cè),促銷手冊(cè),店長(zhǎng)手冊(cè),導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程,運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)輸出,客戶滿意度評(píng)估100分。
 創(chuàng)維集團(tuán)電器連鎖經(jīng)營(yíng)全程咨詢案,從戰(zhàn)略到、商業(yè)模式、贏利模式、運(yùn)營(yíng)手冊(cè),促銷手冊(cè),店長(zhǎng)手冊(cè),導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程,項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)一年之久,幫助創(chuàng)維建立了連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿直營(yíng)店,形成了直營(yíng)店的復(fù)制標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)維直營(yíng)店的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 都市麗人特邀連鎖專家李建軍,推動(dòng)“千家代理商”盈利能力提升。連續(xù)三期為“1000多位代理商”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)店面盈利提升策略,連續(xù)三期訓(xùn)練,均得到都市麗人商學(xué)院江仁曼主管、王文冰經(jīng)理的一致好評(píng),實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,課程圓滿成功!
 雪妮芳是國(guó)內(nèi)知名的內(nèi)衣企業(yè)、李老師參與了整個(gè)店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)復(fù)制工程項(xiàng)目,形成運(yùn)營(yíng)手冊(cè),店長(zhǎng)手冊(cè),導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程。
【服務(wù)客戶】
鞋服連鎖:龍浩鞋服、百麗鞋業(yè)、路尚鞋業(yè)、以純服飾、耐克、領(lǐng)跑、杭州婭茜內(nèi)衣、雪妮芳內(nèi)衣連鎖、黛安芬內(nèi)衣連鎖、都市麗人內(nèi)衣連鎖、阿斯頓男裝連鎖
化妝品連鎖:千色店化妝品連鎖、資生堂化妝品連鎖、魔方美容化妝品連鎖、李醫(yī)生
餐飲連鎖:小肥羊、四海酒店、上海百度連鎖酒吧、六婆火鍋連鎖、九天酒店
家紡連鎖:羅萊家紡連鎖集團(tuán)、雅芳婷家紡連鎖
美容美發(fā)連鎖:上海晶簡(jiǎn)、卡頓、香港纖盈堂纖體美容連鎖
家電連鎖:美的、蘇泊爾、九陽(yáng)電器、皇明太陽(yáng)能、美菱冰箱、蘇寧家電、創(chuàng)維電器、卓越陽(yáng)光太陽(yáng)能、萬亨德電池、寧波國(guó)貿(mào)家電連鎖
家具連鎖:湛江工藝品(保羅賽特家具連鎖)、左右家私連鎖、浙江夢(mèng)天木業(yè)(木門)連鎖
珠寶連鎖:金百泰和發(fā)金店、周大福
其他類:五糧液專賣店、拿云商貿(mào)連鎖集團(tuán)、紅門科技電動(dòng)門、海域石材連鎖、宏乘玩具連鎖、科聯(lián)電腦連鎖、愛施得手機(jī)連鎖、TCL國(guó)際電工、松下電工、富士康、三一重工、深高速、青島啤酒、長(zhǎng)城干紅、蘋果公司 、ADIDAS、 恒大地產(chǎn)、7-11便利店、中石化、新大洲本田、東風(fēng)汽車集團(tuán)、上海大眾、上汽集團(tuán)、西蒙電器、惠而浦、平安保險(xiǎn)、飛利浦照明、金星啤酒集團(tuán)等
【主講課程】
連鎖經(jīng)營(yíng)管理類:《中國(guó)式連鎖經(jīng)營(yíng)終極贏利模式》《全能店長(zhǎng)2天1夜特訓(xùn)營(yíng)》《連鎖店面運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》《連鎖店業(yè)績(jī)提升策略與方法》《連鎖店商品管理與盈利提升》《全能督導(dǎo)特訓(xùn)營(yíng)》《連鎖店管理者TTT培訓(xùn)技能提升》
連鎖企業(yè)營(yíng)銷類: 《終端店面導(dǎo)購(gòu)銷售技巧特訓(xùn)營(yíng)》《店面專業(yè)化銷售訓(xùn)練》《店面視覺營(yíng)銷與生動(dòng)化陳列》《客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升》《銷售精英顛峰激勵(lì)》(演講式)《激發(fā)熱情﹠提升影響力》(體驗(yàn)式)《打造顛峰團(tuán)隊(duì)》(體驗(yàn)式)《如何成為優(yōu)秀經(jīng)銷商》《NLP銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》

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