培訓(xùn)時(shí)間:

直指人心的銷售禪修—國學(xué)術(shù)數(shù)在銷售中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:王鵬睿

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  培訓(xùn)費(fèi)用:4600

  贈(zèng)送積分:4600

王鵬睿
    服務(wù)電話:010-82593357

直指人心的銷售禪修—國學(xué)術(shù)數(shù)在銷售中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

直指人心的銷售禪修—國學(xué)術(shù)數(shù)在銷售中的應(yīng)用

時(shí)    間:2012年4月13、14日     9月6、7日
地    點(diǎn):廣東省深圳市
課程對(duì)象:銷售專業(yè)人士及中高層管理者。

【課程品牌】
1、北京大學(xué)MBA班主修精品國學(xué)課程;
2、總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院總裁研修精品國學(xué)課程;
3、美國Open Sesame公司在線學(xué)習(xí)商城精品中文國學(xué)課程;
4、清華大學(xué)泰格方略(北京)管理咨詢有限公司培訓(xùn)體系精品國學(xué)課程。
【主要解決的問題】
1、銷售團(tuán)隊(duì)管理者對(duì)管理缺乏信心,不知如何著手,不知如何改變現(xiàn)狀;
2、銷售成員普遍對(duì)于銷售進(jìn)展和客戶判斷把控能力不足,亟待提高;
3、銷售成員不穩(wěn)定,人心浮動(dòng),長(zhǎng)期以來績(jī)效平平,很難實(shí)現(xiàn)自我突破;
4、銷售主管業(yè)績(jī)不穩(wěn),未能起到榜樣帶頭作用,對(duì)于未來自身發(fā)展一片茫然;
5、銷售主管養(yǎng)尊處有,不思進(jìn)取,危機(jī)意識(shí)單薄,不能居安思危的考慮問題;
6、銷售團(tuán)隊(duì)組織了大量培訓(xùn),也采取了許多激勵(lì)手段,但是績(jī)效依然不如人意;
7、銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不足,長(zhǎng)期處于各自為戰(zhàn)的散兵游勇的管理狀態(tài);
8、一線銷售人員等、靠、要思想嚴(yán)重,自身缺乏創(chuàng)造力和進(jìn)取精神;
9、銷售團(tuán)隊(duì)成員整體缺乏責(zé)任感及敬業(yè)精神;
10、簡(jiǎn)單的激勵(lì)與刺激對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)成員來說,已經(jīng)起不到任何的提升效果。
【課程收益】
1、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者正確了解工作流程和工作重心;
2、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者了解低績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)存在的問題根源;
3、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者掌握提升銷售團(tuán)隊(duì)低績(jī)效的方法和手段;
4、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者掌握高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及操控;
5、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者正確把握高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的禪慧源泉;
6、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者掌握高績(jī)效銷售禪的禪機(jī)精要;
7、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者正確應(yīng)用適合銷售團(tuán)隊(duì)的禪修方法和手段;
8、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者找到全面提升綜合素質(zhì)的方法和途徑;
9、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者掌握快樂禪修的要訣;
10、用國學(xué)理論讓銷售團(tuán)隊(duì)的管理者學(xué)會(huì)輕松快樂的工作。
【課程大綱】
第一講:高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的成功模式
一、開場(chǎng)互動(dòng):銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效現(xiàn)狀評(píng)級(jí)測(cè)試。
二、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的成功模式:
1、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的六個(gè)重要管理層面:
⑴目標(biāo)設(shè)定;               ⑵人才吸引;              ⑶系統(tǒng)管理;
⑷溝通哲學(xué);               ⑸員工激勵(lì);              ⑹結(jié)果評(píng)估。
2、永遠(yuǎn)不會(huì)改變的管理者責(zé)任:
⑴現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):請(qǐng)寫出您認(rèn)為一個(gè)高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的管理者最主要的責(zé)任是什么?
⑵現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng);
⑶世界500強(qiáng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn);
⑷我們的企業(yè)為什么要借鑒和秉承這條原則。
3、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)茁壯成長(zhǎng)的四個(gè)要件:
⑴系統(tǒng)支持;               ⑵人才甄選;              ⑶氛圍營(yíng)造;      
⑷關(guān)系處理;               ⑸現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):銷售團(tuán)隊(duì)高績(jī)效成長(zhǎng)指數(shù)測(cè)評(píng);
⑹現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):銷售團(tuán)隊(duì)SWOT分析,學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
第二講:低績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)存在的諸多問題分析
一、低績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)存在的諸多問題分析:
1、來自一線銷售人員的問題:
⑴我開發(fā)了許多有價(jià)值的客戶,但是,跟蹤了一段時(shí)間后卻不了了之?
⑵在客戶面前我講了許多產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),但是,客戶始終不認(rèn)可?
⑶客戶在我面前一直稱贊我的產(chǎn)品好,但是,就是一直拖延時(shí)間,不愿成交?
⑷我與客戶始終談得很開心,但是,客戶就是不愿意聽我講與產(chǎn)品相關(guān)的話題?
⑸談了幾次之后,客戶開始找各種借口不愿意再見到我了?
⑹現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):上述情況反映了銷售團(tuán)隊(duì)存在什么問題?學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
2、來自銷售部門銷售主管的問題:
⑴雖然我一直很努力,但是,我的銷售業(yè)績(jī)始終都不能保持相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)?
⑵我發(fā)現(xiàn)部門的業(yè)務(wù)人員對(duì)于我的管理不當(dāng)回事,私下總是給我打小報(bào)告?
⑶部門人員為了打單勾心斗角,搞得我的部門烏煙瘴氣,我無心再做主管?
⑷大家兩眼就認(rèn)識(shí)錢,其他的事情沒有人管,全壓我一人身上,真是有苦說不出?
⑸銷售經(jīng)理就知道給我們布置任務(wù),其他的事情他都不管,讓我們?cè)趺椿钛剑?br /> ⑹現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):上述情況反映了銷售團(tuán)隊(duì)存在什么問題?學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
3、來自銷售部門銷售經(jīng)理的問題:
⑴銷售任務(wù)年年增,人手卻年年少,這無米之炊真是難為之痛?
⑵公司的領(lǐng)導(dǎo)根本就不懂得銷售,對(duì)于我們的建議也不聞不問,這樣的活真沒法干了?
⑶老板辭退了公司的銷售總監(jiān),這對(duì)我觸動(dòng)很大,因?yàn)樗俏覀児緞?chuàng)業(yè)時(shí)期的元老?
⑷公司其他部門對(duì)于我們銷售工作的協(xié)調(diào)、支持不夠,使我們丟失了許多生意和客戶?
⑸銷售部門主管們面和心不合,使得我們銷售隊(duì)伍的凝聚力和向心力大打折扣?
⑹現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):上述情況反映了銷售團(tuán)隊(duì)存在什么問題?學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
4、來自公司中高層管理者的問題:
⑴對(duì)于銷售隊(duì)伍投入了大量人力、物力、財(cái)力,但是銷售業(yè)績(jī)卻不如人意?
⑵銷售經(jīng)理像走馬燈一樣換來換去,但是,銷售隊(duì)伍始終沒有戰(zhàn)斗力?
⑶一線銷售人員普遍素質(zhì)不高,給公司的整體形象造成不良影響?
⑷銷售部門的人整天叫苦,浮躁不安,要這要那,就是不說為什么業(yè)績(jī)上不去?
⑸部分領(lǐng)導(dǎo)不懂銷售,也不善于學(xué)習(xí),老說外行話,使得中高層領(lǐng)導(dǎo)的威信下降?
⑹現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):上述情況反映了銷售團(tuán)隊(duì)存在什么問題?學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
第三講:低績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的四步改善法則
一、低績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的四步改善法則:
1、現(xiàn)場(chǎng)游戲:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;
2、現(xiàn)場(chǎng)游戲:心靈感應(yīng);
3、游戲小結(jié):高效的秘訣;
4、戴明環(huán)理論釋義:
⑴P(計(jì)劃);                               ⑵D(執(zhí)行);
⑶C(檢查);                               ⑷A(行動(dòng)和改進(jìn))。
5、自我診斷:
⑴銷售團(tuán)隊(duì)自我診斷;                       ⑵現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
第四講:低績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)走向高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的涅~"
一、低績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)走向高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的涅~":
1、計(jì)劃:
⑴業(yè)務(wù)單位的計(jì)劃愿景與使命宣言;           ⑵逐年發(fā)展模式;
⑶當(dāng)年銷售計(jì)劃;                           ⑷小組銷售模式;
⑸個(gè)人目標(biāo)設(shè)定;                           ⑹經(jīng)典管理名言分享;
⑺經(jīng)典案例分享:最后十分鐘。
2、人才甄選:
⑴人才概貌;                               ⑵尋找渠道;
⑶客觀評(píng)估;                               ⑷職業(yè)評(píng)價(jià);
⑸角色演示;                               ⑹吸引策略;
⑺承諾面談;                               ⑻信息傳遞;
⑼有效面試;                               ⑽標(biāo)準(zhǔn)雇傭;
⑾職前教育;                               ⑿優(yōu)先工作;
⒀努力方式;                               ⒁計(jì)劃程序;
⒂產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn);                               ⒃銷售系統(tǒng);
⒄經(jīng)典管理名言分享。
3、培訓(xùn)與發(fā)展:
⑴基礎(chǔ)知識(shí);                               ⑵高端知識(shí);
⑶電腦應(yīng)用;                               ⑷市場(chǎng)概念;
⑸銷售理念;                               ⑹銷售技巧;
⑺銷售話術(shù);                               ⑻市場(chǎng)開拓;
⑼職業(yè)操守;                               ⑽自我管理;
⑾職業(yè)發(fā)展;                               ⑿錄像教學(xué);
⒀客戶資源;                               ⒁營(yíng)銷工具;
⒂陪同營(yíng)銷;                               ⒃專業(yè)證書;
⒄電話銷售;                               ⒅網(wǎng)絡(luò)銷售;
⒆會(huì)議銷售;                               ⒇經(jīng)典管理名言分享。
4、督導(dǎo)與評(píng)估:
⑴職業(yè)生涯規(guī)劃;                           ⑵計(jì)劃流程;
⑶每周銷售報(bào)告;                           ⑷每月預(yù)測(cè);
⑸每周計(jì)劃會(huì)議;                           ⑹每周總結(jié)會(huì)議;
⑺每日檢討;                               ⑻季度檢討;
⑼年度檢討;                               ⑽經(jīng)典管理名言分享;
⑾經(jīng)典案例分享:督導(dǎo)在細(xì)節(jié)。
5、溝通:
⑴不同層級(jí)會(huì)議;                           ⑵經(jīng)營(yíng)哲學(xué);
⑶業(yè)績(jī)報(bào)告;                               ⑷公告;
⑸團(tuán)隊(duì)宣傳欄;                             ⑹意見箱;
⑺團(tuán)隊(duì)刊物;                               ⑻在線論壇;
⑼QQ群空間;                              ⑽經(jīng)典管理名言分享;
⑾經(jīng)典案例分享:瓊•科恩的溝通哲學(xué)。
6、激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo):
⑴喜訊公告;                               ⑵獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;
⑶行業(yè);                                   ⑷團(tuán)隊(duì);
⑸小組;                                   ⑹個(gè)人;
⑺經(jīng)典管理名言分享。
7、營(yíng)銷:
⑴人脈關(guān)系;                               ⑵部門協(xié)調(diào);
⑶推介名單;                               ⑷品牌推廣;
⑸服務(wù)與支持;                             ⑹經(jīng)典管理名言分享。
8、職業(yè)操守:
⑴行業(yè)自律規(guī)范;                           ⑵個(gè)人的道德準(zhǔn)則;
⑶行動(dòng)計(jì)劃;                               ⑷團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)哲學(xué);
⑸經(jīng)典管理名言分享。
第五講:參悟直指人心的銷售禪的高效
一、開場(chǎng)互動(dòng):
1、國學(xué)術(shù)數(shù)表演:直指人心的讀心術(shù);
2、參悟直指人心的銷售禪的高效。
二、禪語機(jī)鋒展示:
1、參禪者:銷售工作中最重要的內(nèi)容是什么?
禪語:用善意的謊言說,用實(shí)在的方法做。
2、參禪者:什么才是最成功的銷售?
禪語:銷售了雙方彼此的喜悅和意外。
3、參禪者:為什么銷售團(tuán)隊(duì)的工作效率不高,業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重?
禪語:因?yàn)榘牙匣⒎胚M(jìn)牛棚里養(yǎng)。
4、參禪者:為什么激勵(lì)機(jī)制在銷售團(tuán)隊(duì)中執(zhí)行效果不佳?
禪語:因?yàn)橹袊瞬蝗鄙僦腔?,而是缺少信任?br /> 三、高績(jī)效管理的源泉——禪慧:
1、禪機(jī)精要分享:
⑴高績(jī)效銷售禪的最高境界是喜悅。
⑵高績(jī)效銷售禪的最佳方式是簡(jiǎn)單。
⑶高績(jī)效銷售禪的最上乘禪修是修心悟性,直指人心。
⑷高績(jī)效銷售禪倡導(dǎo)頓悟和漸修,主張感從身受的身心體會(huì)。
⑸高績(jī)效銷售禪有兩大心法,一曰對(duì)己修心,二曰對(duì)客觀心。
⑹高績(jī)效銷售禪的禪學(xué)秘訣是觀心見性。
⑺高績(jī)效銷售禪的不二法門是真我心態(tài),以心轉(zhuǎn)境。
2、企事業(yè)單位的中高層領(lǐng)導(dǎo)為什么要學(xué)習(xí)禪:
⑴禪學(xué)教化與企業(yè)文化;                    ⑵禪修智慧與企業(yè)精神;
⑶東方管理哲學(xué)的精髓;                    ⑷中西文化融合的經(jīng)典。
3、高績(jī)效銷售禪的基本理論:
⑴“外離相曰禪,內(nèi)不亂曰定。”——回歸本心、本性的銷售才是最上乘智慧的銷售;
⑵“如人飲水,冷暖自知。”——感從身受的身心體會(huì)是銷售禪啟智開慧的唯一禪修;
⑶“打開無盡藏,運(yùn)出無價(jià)珍。”——打開心中的寶藏是銷售禪至喜至悅的必修途徑;
⑷“不依倚一物,顯示本來人!”——真我心態(tài),以心轉(zhuǎn)境是銷售禪的不二法門。
4、怎么樣來學(xué)習(xí)高績(jī)效銷售禪:
⑴無需空杯之心;           ⑵靜慮反思;           ⑶找回另一半我。
第六講:高績(jī)效銷售禪的禪機(jī)演示
一、現(xiàn)場(chǎng)演示與互動(dòng)參禪:兩杯茶味——高績(jī)效銷售禪的最高境界是喜悅;
二、板書展示:拆字法破解高績(jī)效銷售禪——高績(jī)效銷售禪的最佳方式是簡(jiǎn)單;
三、經(jīng)典案例分享:直指人心的回答——高績(jī)效銷售禪的禪學(xué)秘訣是觀心見性。
第七講:高績(jī)效銷售禪的一念之修
一、手指不是月——西方銷售理論和方法是銷售的引導(dǎo)和通路,而不是真正的銷售禪;
二、水冰效應(yīng)——銷售禪的苦與樂、愚與智不是由溫度決定,而是由心態(tài)決定;
三、花香蝶迷——銷售禪主張真我心態(tài)的銷售,反對(duì)不真實(shí)的花香蝶迷的銷售;
三、經(jīng)典案例分享:四個(gè)朋友——銷售禪的禪機(jī)宗旨是菩提向心覓,何勞向外求。
第八講:高績(jī)效銷售禪的開悟法門
一、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷;
二、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷;
三、癡——過分的無知迷失了我們的判斷;
四、戒——規(guī)范職業(yè)化的儀表儀容、言談舉止、行為標(biāo)準(zhǔn);
五、定——純凈心靈,不做任何虛幻的妄想與暗示;
六、慧——止而后定,定而后靜,靜而后慧??偨Y(jié)得失是生慧的根本。
第九講:高績(jī)效銷售禪的禪機(jī)精要
一、高績(jī)效銷售禪的最高境界是喜悅:
我們之所以不喜悅,并不是因?yàn)槲覀儞碛械奶?,而是因?yàn)槲覀兿胍奶唷?br /> ⑴自覺之喜悅;                            ⑵客戶之喜悅;
⑶團(tuán)隊(duì)之喜悅;                            ⑷主管之喜悅;
⑸經(jīng)理之喜悅;                            ⑹總裁之喜悅。
小結(jié):計(jì)劃目標(biāo)的可達(dá)成性。
二、高績(jī)效銷售禪的最佳方式是簡(jiǎn)單:
我們之所以不簡(jiǎn)單,并不是因?yàn)槲覀儾辉敢夂?jiǎn)單,而是因?yàn)槲覀儾恢廊绾魏?jiǎn)單。
⑴自覺之簡(jiǎn)單;                            ⑵客戶之簡(jiǎn)單;
⑶團(tuán)隊(duì)之簡(jiǎn)單;                            ⑷主管之簡(jiǎn)單;
⑸經(jīng)理之簡(jiǎn)單;                            ⑹總裁之簡(jiǎn)單。
小結(jié):系統(tǒng)管理的簡(jiǎn)潔、明確性。
三、高績(jī)效銷售禪的最上乘禪修是修心悟性,直指人心:
我們之所以互不理解,并不是因?yàn)槲覀儾粶贤?,而是因?yàn)槲覀儾幻靼诇贤ǖ恼軐W(xué)。
⑴自覺之心;                              ⑵客戶之心;
⑶團(tuán)隊(duì)之心;                              ⑷主管之心;
⑸經(jīng)理之心;                              ⑹總裁之心。
小結(jié):溝通的及時(shí)與有效性。
四、高績(jī)效銷售禪倡導(dǎo)頓悟和漸修,主張感從身受的身心體會(huì):
我們之所以身心麻木,并不是因?yàn)槲覀內(nèi)狈ν樾模且驗(yàn)槲覀內(nèi)狈Q位思考的習(xí)慣。
⑴自覺之體會(huì);                           ⑵客戶之體會(huì);
⑶團(tuán)隊(duì)之體會(huì);                           ⑷主管之體會(huì);
⑸經(jīng)理之體會(huì);                           ⑹總裁之體會(huì)。
小結(jié):崗位職責(zé)的明晰性。
五、高績(jī)效銷售禪有兩大心法,一曰對(duì)己修心,二曰對(duì)客觀心:
我們之所以無法高績(jī)效銷售,并不是因?yàn)槲覀冎v的不明白,而是因?yàn)槲覀兟牭牟磺宄?br /> ⑴自覺之修與觀;                         ⑵客戶之修與觀;
⑶團(tuán)隊(duì)之修與觀;                         ⑷主管之修與觀;
⑸經(jīng)理之修與觀;                         ⑹總裁之修與觀。
小結(jié):認(rèn)真傾聽的重要性。
六、高績(jī)效銷售禪的禪學(xué)秘訣是觀心見性:
我們之所以無法高績(jī)效銷售,并不是因?yàn)槲覀兛紤]太少,而是因?yàn)槲覀兛紤]太多。
⑴自覺之觀心見性;                       ⑵客戶之觀心見性;
⑶團(tuán)隊(duì)之觀心見性;                       ⑷主管之觀心見性;
⑸經(jīng)理之觀心見性;                       ⑹總裁之觀心見性。
小結(jié):人性需求的重要性。
七、高績(jī)效銷售禪的不二法門是真我心態(tài),以心轉(zhuǎn)境:
高績(jī)效銷售禪解決的不是賣產(chǎn)品本身,而是團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心的妄想和執(zhí)著。我們之所以無法高績(jī)效銷售,并不是因?yàn)槲覀儾慌?,而是因?yàn)槲覀兲Α?br /> 經(jīng)典案例分享五:什么團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
⑴自覺之真我;
經(jīng)典案例分享六:蘇東坡與法印。
⑵客戶之真我;
⑶團(tuán)隊(duì)之真我;
經(jīng)典案例分享七:蚌病成珠。
⑷主管之真我;
經(jīng)典案例分享八:落入枯井。
⑸經(jīng)理之真我;
經(jīng)典案例分享九:跳蚤的啟示。
⑹總裁之真我。
經(jīng)典案例分享十:生命秘訣。
小結(jié):真實(shí)比什么都重要。
八、圖片展示:高績(jī)效銷售禪的禪境之一——五行管理模式:
九、圖片展示:高績(jī)效銷售禪的禪境之二——無我模式:
十、高績(jī)效銷售禪的無念、無相、無?。?br /> 1、無念為靜心;
2、無相為逝迷; 
⑴經(jīng)典案例分享:被燙傷的心。
3、無住為回歸。
第十講:高績(jī)效銷售禪的快樂禪修
一、雅修四藝:
1、琴;         2、棋;         3、書;         4、畫。
二、俗修四品:
1、吃;         2、喝;         3、玩;         4、樂。
三、雅俗境界:
1、進(jìn)得出得;   2、知得道得;   3、做得點(diǎn)得;   4、參得禪得。
四、為什么要快樂禪修:
1、文化之源;   2、人性需求;   3、心性調(diào)節(jié);   4、本性需要。
五、專家觀點(diǎn):塑造狼性銷售團(tuán)隊(duì)并不適合中國國情:
六、禪修故事分享:鯊魚的人生。
第十一講:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流與答疑(完)
【學(xué)員反饋】
1、王鵬睿教授在國學(xué)禪修方面很有造詣,國學(xué)禪修與銷售的結(jié)合真的是很有創(chuàng)意,在銷售理念上給我很大啟發(fā),對(duì)于我們的銷售工作幫助非常大。
——山西運(yùn)城今盛泉文化禮品傳播中心總經(jīng)理王啟
2、王鵬睿教授的銷售課程講得入木三分,通過國學(xué)術(shù)數(shù)理念讓我們認(rèn)識(shí)到了銷售工作的本質(zhì),同時(shí),王教授將國學(xué)禪修與銷售的結(jié)合讓我感覺豁然開朗,對(duì)于銷售有了一種全新的認(rèn)識(shí)。
——中原證券股份有限公司周口分公司總經(jīng)理李戰(zhàn)領(lǐng)
3、王鵬睿教授講的課程新穎獨(dú)特,對(duì)于將禪修與銷售相結(jié)合的方式令我大開眼界。
——佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理唐小金
4、國學(xué)禪修與銷售結(jié)合所產(chǎn)生的無窮力量讓我們深信不疑。感謝王教授的傳授。
——深圳市企業(yè)管理干部培訓(xùn)中心主任王小凡

【王鵬睿教授  簡(jiǎn)介】
國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用傳播專家;
北京大學(xué)MBA班特邀國學(xué)專家教授;
中央數(shù)字電視智庫頻道特邀國學(xué)智庫專家;
總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘國學(xué)專家;
美國俄勒岡州波特蘭市OpenSesame公司E-Learning在線學(xué)習(xí)商城中文國學(xué)課程特邀提供商。
畢生專注于研究和傳播國學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用,為國內(nèi)頂尖的用國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用之術(shù)傳播中國傳統(tǒng)文化精髓的國學(xué)術(shù)數(shù)專家。
王鵬睿自幼拜名師研習(xí)國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用之學(xué),經(jīng)過三十年的磨礪,在國學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用方面達(dá)到一定的造詣。在為國內(nèi)知名企業(yè)家的個(gè)性咨詢服務(wù)中,體現(xiàn)出超強(qiáng)的神奇功力。內(nèi)涵深厚的國學(xué)素養(yǎng)和超強(qiáng)的個(gè)性魅力征服了眾多企業(yè)家的內(nèi)心,被眾多接受過個(gè)性咨詢服務(wù)的企業(yè)家客戶親切的稱為“讀心神算”。
王鵬睿曾服務(wù)于世界500強(qiáng)跨國外資金融集團(tuán)AIG(美國國際集團(tuán)),有近二十年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的研究成果。主講的課程立足于中高端培訓(xùn)市場(chǎng),承接國內(nèi)知名高校的總裁班、MBA班、EMBA班和企事業(yè)單位的中高層管理者及企業(yè)家的國學(xué)內(nèi)訓(xùn)課程,專注于為企業(yè)事單位的管理者提供全面的思想咨詢及個(gè)性化提升的定制服務(wù)。
【國學(xué)研修】
周易應(yīng)用、鑒人術(shù)應(yīng)用、讀心術(shù)應(yīng)用、韜晦術(shù)應(yīng)用、堪輿術(shù)應(yīng)用、預(yù)測(cè)術(shù)應(yīng)用、決策術(shù)應(yīng)用等。
【獨(dú)門絕學(xué)】
拆字解字、測(cè)字釋惑、萬里識(shí)人、姓名解碼、聽言斷事、讀心除障、聽音辨像、解圖知心、聽風(fēng)辨水、擇吉選日等。
【服務(wù)客戶】
曾為AIA、花旗銀行、渣打銀行、匯豐銀行、法國興業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、銀河證券、長(zhǎng)城證券、中信證券、中原證券、信誠人壽、中英人壽、首創(chuàng)安泰、中國人壽、中國人保、中國平安、國家電網(wǎng)、山東電建、神華集團(tuán)、中國石油、中國石化、齊魯石化、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中視傳媒等在內(nèi)的幾百家中外知名企業(yè)數(shù)十萬人次提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
【所獲榮譽(yù)】
2007年8月榮獲“中國首席理財(cái)規(guī)劃師500強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2008年10月榮獲“中國杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2010年1月入選十年最出色的培訓(xùn)師(2000-2009)《全球500強(qiáng)華人講師名錄》;
2010年1月入選2009-2010年《中國培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷;
2011年7月被總裁網(wǎng)聘為總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘國學(xué)專家。
   
【授課見證】
1、王鵬睿教授講的國學(xué)術(shù)數(shù)在理財(cái)營(yíng)銷工作中的應(yīng)用環(huán)節(jié)給我的印象最深刻,對(duì)我們學(xué)員的實(shí)際工作幫助非常大。               ——中原證券股份有限公司營(yíng)銷總部人力資源經(jīng)理張煥蕊
2、王鵬睿教授的國學(xué)課程很有深度,與實(shí)際工作結(jié)合得非常緊密,讓我們參訓(xùn)的學(xué)員受益匪淺。——北京北方宗源營(yíng)銷策劃有限公司總部人力資源經(jīng)理周亞麗
3、王鵬睿教授是我們MBA班邀請(qǐng)的教授中最有學(xué)員人氣的教授之一,王教授對(duì)于國學(xué)術(shù)數(shù)的研究與傳播堪稱獨(dú)到。                               ——山西運(yùn)城北京大學(xué)分校校長(zhǎng)張旭婧
4、國學(xué)的博大精深讓王鵬睿教授演繹得通俗易懂,韻味十足,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)人深省。聽這樣的課,實(shí)用有效。                           ——中國移動(dòng)廣州河源公司人力資源經(jīng)理郭莉花
【課程評(píng)價(jià)】
1、王鵬睿教授的國學(xué)課程在我校開設(shè)的MBA班教學(xué)改革中,起到了舉足輕重的作用。通過教學(xué)實(shí)踐,讓歷屆學(xué)員重新認(rèn)識(shí)了國學(xué)的力量。在弘揚(yáng)和傳承中國傳統(tǒng)文化精髓與國學(xué)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用方面進(jìn)行了積極有益,極具創(chuàng)意的探索。——山西運(yùn)城北京大學(xué)分校校長(zhǎng)張旭婧
2、王鵬睿教授的國學(xué)管理系列視頻課程理論功底深厚,內(nèi)容通俗易懂,觀點(diǎn)獨(dú)特精湛,案例結(jié)合實(shí)踐,是我網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院總裁研修的精品課程。——總裁網(wǎng)專家管理部經(jīng)理何一健
3、PengRui Wang professors as mainland China first and I signed a Chinese national studies course providers, he offered his Chinese national studies video courses in I companies operating in the Opensesame E-Learning on the global Chinese mall get under the language environment of many enterprises approval and praise from customers.——the United States OpenSesame company marketing manager Crystal Wang
譯文:王鵬睿教授作為中國大陸第一位與我公司簽約的中文國學(xué)課程提供商,他提供的中文國學(xué)視頻課程,在我公司運(yùn)營(yíng)的芝麻淘課在線學(xué)習(xí)商城上得到了全球中文語言環(huán)境下眾多企業(yè)客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。——美國OpenSesame公司市場(chǎng)部經(jīng)理Crystal Wang
4、王鵬睿教授對(duì)于中國的傳統(tǒng)文化研究精深,國學(xué)理論功底扎實(shí),課程內(nèi)容豐富多彩,邏輯架構(gòu)科學(xué)合理,案例緊密結(jié)合實(shí)際,授課形式富于創(chuàng)新,在向海外市場(chǎng)推廣中國傳統(tǒng)文化方面邁出了積極的步伐。——London & Partners 倫敦發(fā)展促進(jìn)署南中國代表劉班

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國企改...

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卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

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