培訓時間:

管理者的領導魅力與領導藝術

  培訓講師:孫培俊

  時間地點:
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  培訓費用:2500

  贈送積分:2500

    服務電話:010-82593357

管理者的領導魅力與領導藝術詳細內容

管理者的領導魅力與領導藝術

培訓時間:2012年3月16日  一天   9:00-16:30
培訓費用:2500元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)
培訓對象:企業(yè)中高層管理人員、新任經理/主管、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干
培訓方式:培訓師演示、講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動
培訓目標:
 幫助中高層管理人員認識到自己在企業(yè)管理中的角色;
 使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領導;
 幫助中高層管理人員掌握激勵和管理不同類型員工的方法;
 使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團隊的方法;
 幫助中高層管理人員加強溝通的能力;
 幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人;
 通過對中高層管理人員的培訓提升管理者的素質和能力。
前    言:
如何認識到自己在企業(yè)管理中的角色?如何成為一位優(yōu)秀的教練型領導?如何掌握激勵和管理不同類型員工的方法?如何建立優(yōu)秀團隊?如何加強溝通的能力?如何提高EQ成為有影響力的人?
用領導者的人格魅力去影響他人、感化他人,從而較好地履行管理者的職責,通過對中高層管理人員的培訓提升管理者的素質和能力,從而提高企業(yè)績效。
敬請帶著您的團隊和在管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)3月16日培訓現(xiàn)場,與中國臺籍著名實戰(zhàn)派培訓專家孫先生現(xiàn)場對話!
課程要點:
《管理者的領導魅力與領導藝術》  主講:孫先生(3月16日)

  第一部分:認識領導
 管理的基本原理與概念
 管理的八字真言
 現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
 討論:什么是管理者威信?
 領導格言
  第二部分:提升領導力
 管理者的價值取向及對下屬的影響力
 下屬DISC:人際風格分析與管理
 標竿管理
 “將”是優(yōu)秀的教練/授權者/激勵者
 討論
  第三部分:建立高效的團隊
 “將”是高效團隊的核心
 建立團隊的好處
 高效團隊建立的四個階段(領導者必學)
 團隊游戲
  第四部分:認識EQ與溝通
 IQ與EQ
 EQ 高手的技能
 EQ的三個等級
 EQ與溝通的關系
 認識溝通
  第五部分:提升溝通能力  
 溝通三角圖(四要素)
 說的藝術和技巧
 溝通十條兵法
 討論
  第六部分:溝通的運用  
 溝通的運用:會議管理
 溝通的運用:績效面談
 無法推展時應如何應對?
 討論
— 當他人提出不合理要求時如何應對?

孫先生  高級培訓師

一、講師背景
孫培俊先生,1995年來中國大陸工作,1998年開始轉為專職講師,多年的經營管理運作實踐,使孫先生總結完善出了一套靈活實用的銷售體系,并受多家外資公司的邀請實行培訓得到完善和實施。并獲頒全美“Win-win Selling”(雙贏銷售)授證講師及英國劍橋大學國際職業(yè)培訓師資格認證講師。
二、授課特點
孫先生的授課風格活潑、生動,擅長與學員之間的互動和溝通;融會講師豐富的實戰(zhàn)管理經驗給學員以最大的啟發(fā),使學員能真正學有所悟、學能所用;能以其豐富的實踐經驗為學員提供切實可行的建議等。
培訓方式生動、活潑;培訓風格風趣、幽默、富有激情;以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受,融會講師豐富的實戰(zhàn)管理經驗給學員以最大的啟發(fā),使學員能真正學有所悟。
三、擅長課程
領導藝術、銷售管理、銷售技巧、銷售計劃、團隊建設、渠道管理、談判技巧、演講技巧、TTT、大客戶管理、有效的溝通等。
四、服務客戶
BP石油、飛利浦、西門子通信、阿爾卡特、杰事杰科技、艾默生網絡、南方電訊、港商SIS、聯(lián)想電腦、美亞在線、華鐵信息、源創(chuàng)數(shù)碼、聯(lián)合電子、中國電信、蘇州聯(lián)通、寶信軟件、白銀網、石化盈科、中國石化、中國郵政、上海大眾、NSK軸承、福特汽車、米其林、江鈴福特、中國銀行、工商銀行、平安保險、紫江集團、中化集團、國貿集團、尤尼森營銷、歐尚超市、宜家中國、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、頂新康師傅、可口可樂、肯德基、石梁啤酒、喬頓西服、歐斯漫、海煙物流、冠生園集團、時尚育f?、格力高、浙江悼w擰⑹├秩砑?、凯耐抵]埂⒘煒萍?、RFS(安弗施)、五菱汽車、聯(lián)合證券、華潤置地、現(xiàn)代華東設計、日資林內、惠而浦、美的、歐姆龍、伊萊克斯。

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