非財務人員的財務管理實戰(zhàn)培訓
非財務人員的財務管理實戰(zhàn)培訓詳細內容
非財務人員的財務管理實戰(zhàn)培訓
【內容提要】
現(xiàn)代企業(yè)對員工培訓的重視程度達到了一個前所未有的高度。大公司斥資建立管理學院，中小企業(yè)也搞全方位、立體式培訓，甚至有公司把培訓工作當成是一種炫耀的資本，每年要投入大量人力，投入的培訓費高達幾百萬。但在這種形勢下，企業(yè)培訓過多流于層面，卻沒有落到實處。這個難點表現(xiàn)在往往企業(yè)高層重視培訓的時候，基層卻很難理解這個培訓的意義與重點。這就造成了培訓計劃沒針對性，全公司財務培訓的混亂局面，以至于員工在參加后期培訓的時候造成一系列的負面反映。
課程體系設計：總經理課程；高層管理系列課程；財務（經理）綜合課程；主管會計；會計課程；非財務人員系列課程；行業(yè)會議。
屆時，將邀請到著名的財稅專家參與會議現(xiàn)場答疑，望各單位收悉此通知安排相關財務人員參加此次研討會。
【授課專家】
王景江：現(xiàn)任世界稅收聯(lián)合會財稅研究員，資深的財務專家，多家機構特聘教授、講師、顧問，國內現(xiàn)階段知名財務專家中，唯一一位擁有“四大會計師事務所”從業(yè)經歷的培訓專家 ，曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問，普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授。我國最早加盟國際會計公司從事管理咨詢的專家之一，是集職業(yè)經理、咨詢顧問和高校教授于一身的財稅和管理咨詢專家，具有20多年的企業(yè)實踐、教學經驗、理論研究、企業(yè)審計和管理咨詢背景。為中國上百家上市公司和大型企事業(yè)單位提供審計、財稅和管理咨詢，為數(shù)百家企事業(yè)單位提供內部培訓服務，國家會計學院大型企業(yè)總會計師培訓班主講，北大MBA、EMBA、金融高管、總裁班主講，清華大學MBA、EMBA和總裁班主講，全國CPA 考試主講教授，多家機構衛(wèi)星轉播課程主講。
【主要內容】
一、企業(yè)財務管理的五大規(guī)律
1、一個中心
2、二者平衡
3、三類活動（投資、融資和經營活動）
4、四個財務變量
5、五大財務管理轉型
二、借助財務報表數(shù)據管理企業(yè)(含財務報表實例分析)
1、資產負債表的閱讀和分析
2、利潤表的閱讀和分析
3、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
4、重要表外事項的分析
5、企業(yè)綜合財務指標分析
三、經營計劃與全面預算編制
1、經營計劃的制定
2、預算目標測算和下達
3、業(yè)務預算的編制
4、專項預算的編制
5、財務預算的編制
經營計劃和預算編制實例
四、事半功倍的財務控制方法
1、企業(yè)財務控制基礎
2、法人治理下的財務控制
3、業(yè)務流程的財務控制
4、有效的成本控制方法
5、企業(yè)財務風險控制
財務控制實例分析
五、稅務知識與合法避稅
1、稅制構成的主要內容
2、主要稅種和計算方法
3、流轉稅的合法避稅
4、企業(yè)所得稅的合法避稅
5、個人所得稅的合法避稅
合法避稅實例分析
【會議安排】
時間地點：北京 2012年3月9--10日 （8日全天報到）
【參會對象】
各行政事業(yè)單位相關人員，各企業(yè)總經理、副總經理、總會計師、財務總監(jiān)、總稅務師、財務（稅務）經理、財務處(部、科)長、主管會計及相關人員。
【服務范圍】
范圍涉及：稅收籌劃；涉稅風險評估；涉稅風險管理系統(tǒng)設計；稅務顧問；審計。
【收費標準】
培訓費2800元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學習期間茶點等)；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。報名參加本次大會的同志，請詳細填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料，匯款方式見附件二，報到通知在開會前一周發(fā)放。
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