培訓時間：

中層經(jīng)理人的角色

  培訓講師：薛燦宏

  時間地點：
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  培訓費用：800元

  贈送積分：800

薛燦宏
    服務電話：010-82593357

中層經(jīng)理人的角色詳細內(nèi)容

目前企業(yè)的中層管理者，往往是半路出家，原來在基層干得不錯，擁有不錯的技術素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題。原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一幫人；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地與上司溝通，與同僚協(xié)調(diào)，與下屬交流。本課程詳細闡述中層管理者的定位、工作方法，以及管理時間、提高效率的技巧。 參加對象: 企業(yè)中層主管、經(jīng)理； 有進取精神的基層員工； 致力改善員工隊伍的高層管理者。
精彩授教: 薛燦宏 中國職業(yè)經(jīng)理人理事，中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院客座教授，長三角最負盛名的企業(yè)管理培訓師之一?，F(xiàn)擔任金方略企業(yè)管理顧問機構首席培訓師。常年為高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓。遠東集團總裁蔣錫培：“薛老師的課程很實用，這是我們連續(xù)四年請他講課的理由。” 紅豆集團長江實業(yè)公司總經(jīng)理陳堅剛：“薛老師能在我們公司做三年的培訓輔導，充分證明他的課程品質(zhì)。” 揚子江藥業(yè)集團人事部長劉定山：“我們中高層干部每次聽薛老師的課，都有提升。” 代表作：《中層經(jīng)理怎樣當》（經(jīng)濟日報出版社），光盤《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。
課程內(nèi)容: 第一部分 中級經(jīng)理人角色認知（上）
解決問題：正確的定位與常犯的錯誤
·中級經(jīng)理人從哪里來？
·承上啟下而不僅僅上傳下達
·中級經(jīng)理人的三種境界
·四種常犯的錯誤
·老板意識不可少

第二部分 中級經(jīng)理人角色認知（下）
解決問題：如何與上司、同僚、下屬相處
·上司是你的客戶
·與上司相處：溝通方式比溝通內(nèi)容更重要
·與同僚相處：高調(diào)做事低調(diào)做人
·與下屬相處：管理既是科學也是藝術

第三部分：中級經(jīng)理人的時間管理
解決問題：忙得要死怎么會勞而無功
·對時間進行評估與計劃
·分清任務的輕重緩急
·花時間研究：反復出現(xiàn)的事情
·學會授權節(jié)省時間
·怎樣拒絕干擾
·提高效率：會議時間、電話時間、訪談時間

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