培訓(xùn)時(shí)間:

注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析專場(chǎng)研討會(huì)

  培訓(xùn)講師:洪奕春

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2600

  贈(zèng)送積分:2600

    服務(wù)電話:010-82593357

注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析專場(chǎng)研討會(huì)詳細(xì)內(nèi)容

參加對(duì)象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計(jì)/制作人員等。
學(xué)習(xí)費(fèi)用:¥2600元/人 (提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等)

課程特色:
1.最佳注塑工藝參數(shù)的設(shè)定方法;
2.詳細(xì)分析注塑常見缺陷的成因、對(duì)策;
3.大量典型實(shí)例講解、分析;
4.分析導(dǎo)致注塑不良的因素、防止不良產(chǎn)生應(yīng)注意的問題;
5.學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場(chǎng)解決問題;
6.互動(dòng)探討、技術(shù)交流!

課程背景:
注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因?經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī),注塑
件批量退貨、延誤交期?
洪老師根據(jù)20多年日資、臺(tái)資、港資注塑廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn),和總結(jié)了輔導(dǎo)國(guó)內(nèi)數(shù)百家注塑企業(yè)過程而開發(fā)的《注塑
缺陷原因及案例分析》經(jīng)典課程,則實(shí)實(shí)在在徹底的幫您解決這些問題和煩惱。
課程目的:
杜絕調(diào)機(jī)的盲目性、降低機(jī)時(shí)損耗及材料浪費(fèi)、解決模具生產(chǎn)異常,幫助您快速掌握找到問題根源的能力、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、提升生產(chǎn)管理水平!

第一講:常用材料性能特點(diǎn)、使用注意事項(xiàng)
塑料材料概述;
材料的熱力學(xué)三態(tài)詳解;
材料的粘度分析;
結(jié)晶型與非結(jié)晶型塑料的不同工藝控制。
第二講:最佳注塑工藝設(shè)定方法:
注塑成型要做哪些基礎(chǔ)工作;
如何設(shè)定各項(xiàng)注塑工藝參數(shù);
時(shí)間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)的詳細(xì)設(shè)置要點(diǎn);
多級(jí)注塑工藝的設(shè)定與實(shí)際使用;
四角視窗注塑成型技術(shù)運(yùn)用詳解;
塑料分子取向與注塑殘余應(yīng)力。
第三講:如何分析注塑不良模具?
注塑成型的基礎(chǔ)工作;
保壓切換點(diǎn)的設(shè)定方法;
分析注塑件不良的正確方法;
如何運(yùn)用多級(jí)保壓壓力模式;
不良品的界定與處理;
如何處理難于正常生產(chǎn)的模具;
調(diào)機(jī)前的分析步驟;
如何快速判斷產(chǎn)品不良產(chǎn)生的原因;
判定塑料制品質(zhì)量的主要途徑;
注塑缺陷的影響因素;
注塑缺陷的處理步驟。
第四講:注塑常見缺陷原因分析、改善對(duì)策
注塑件走不齊(缺膠)原因及解決方案;
注塑件縮水原因及解決方案;
披峰不良原因分析及改善對(duì)策;
銀紋(料花、水花)、燒焦、氣紋的原因分析解決對(duì)策;
產(chǎn)品件結(jié)合線明顯原因分析及處理對(duì)策;
產(chǎn)品表面黑點(diǎn)、異物、料花原因、改善對(duì)策;
注塑件變形彎曲的原因分析、改善對(duì)策;
產(chǎn)品表面波紋的原因分析、改善對(duì)策
噴射紋(蛇紋)的原因分析及解決對(duì)策;
注塑件透明度不足原因分析及解決對(duì)策;
產(chǎn)品脫皮、分層、裂紋原因分析、改善對(duì)策;
產(chǎn)品變形彎曲、殘余應(yīng)力不良解決方法;
產(chǎn)品脆的原因分析及解決方案;
產(chǎn)品強(qiáng)度下降(材料分解)分析、對(duì)策探討;
透明產(chǎn)品收縮空洞原因分析、改善對(duì)策
產(chǎn)品表面混色/模漬原因分析、改善對(duì)策;
產(chǎn)品顏色偏黃原因分析、改善對(duì)策;
產(chǎn)品表面流紋、水口影原因分析、改善對(duì)策;
產(chǎn)品表面烘印(骨影)原因分析、改善對(duì)策;
產(chǎn)品紋面偏啞原因分析、改善對(duì)策;
注塑件水口拖膠絲的原因分析、改善對(duì)策;
注塑件尺寸偏差的原因分析及解決對(duì)策;
透明產(chǎn)品銀紋(裂紋、爍斑)原因分析、改善;
透明產(chǎn)品低光潔度原因分析、改善對(duì)策;
透明產(chǎn)品震紋(波紋)、黑斑分析、對(duì)策;
透明產(chǎn)品泛白、霧罩、白煙原因分析、改善;
尼龍產(chǎn)品燒黑、燒黃原因分析及解決對(duì)策
企業(yè)疑難問題解答與相互交流。
第五講:注塑常見缺陷案例分析:
洪老師在幫助注塑企業(yè)培訓(xùn)的過程中收集的大量真實(shí)案例,有縮水、缺膠、氣紋、烘印、頂出不良、應(yīng)力殘留、爆裂、困氣、變形翹曲、夾線、披鋒、浮纖、水口位置設(shè)計(jì)不良、膠厚設(shè)計(jì)不良、水路設(shè)計(jì)不良、頂出設(shè)計(jì)不良等等。既有工藝不佳的案例,也有材料使用不當(dāng)?shù)陌咐?,又有模具設(shè)計(jì)不良的案例,內(nèi)容十分豐富,最為實(shí)用、有效!是本課程的重點(diǎn)與價(jià)值所在!
第六講:模塑新工藝及注塑生產(chǎn)管理
熱流道技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決;
雙色成型技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決;
粉末注射成型技術(shù)應(yīng)用;
氣體輔助成型技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決
世界名牌注塑機(jī)的優(yōu)點(diǎn):德國(guó)巴頓菲爾、日本法那科、東芝、名機(jī)、住友;
香港、臺(tái)灣注塑企業(yè)管理理念;
日本、歐洲注塑企業(yè)管理理念。

【講師介紹】 
洪奕春  工學(xué)碩士,國(guó)內(nèi)頂尖類的注塑技術(shù)專家,著名的高級(jí)注塑培訓(xùn)師。20多年來一直在注塑行業(yè)工作,
是國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,長(zhǎng)期在深圳、香港、東莞、廣州、昆山、上海等地的多家大型日資、港資、臺(tái)
資及民營(yíng)企業(yè)任職,歷任制造工程師、注塑生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù)。多次委派到柯尼卡-美能達(dá),日本東
芝、韓國(guó)LG注塑機(jī)械廠進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)。洪老師精通注塑技藝,擅長(zhǎng)快速換模具項(xiàng)目推進(jìn),機(jī)械手治具設(shè)計(jì)、
制作,氮?dú)廨o助注塑等先進(jìn)技術(shù)…尤其對(duì)注塑缺陷原因分析與解決和問題模具的分析改進(jìn)有一套獨(dú)特方法,并
且對(duì)各種注塑機(jī)械和塑料材料也有具體實(shí)踐和獨(dú)到的優(yōu)劣分析。
輔導(dǎo)過的部分知名企業(yè)有:蘇州萬達(dá)汽車內(nèi)飾件廠、寧波庫(kù)貼汽車塑料公司、江蘇泗陽意達(dá)鋁制品廠、上???br /> 世達(dá)-華陽汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤(rùn)粉末注射技術(shù)公司、武漢中恒科技公司、廣州旭東阪
田電子公司、廣東東菱凱琴集團(tuán)、浙江正泰電器集團(tuán)、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺(tái)汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺(tái)
海瀚電子、煙臺(tái)愛開天隆、蘇州寶德強(qiáng)科技、惠州TCL集團(tuán)、重慶海爾集團(tuán)、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、
重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、威海威高集團(tuán)、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè)、東莞金城電業(yè)、康佳集團(tuán)、新東
江集團(tuán)、長(zhǎng)春偉巴斯、風(fēng)神汽車、無錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺(tái)州諾信模塑、浙江萬安科技、蘇州豐
武光電、大連三洋壓縮機(jī)、深圳興日生實(shí)業(yè)等數(shù)百家企業(yè)。
 

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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