培訓(xùn)時(shí)間:

薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)

  培訓(xùn)講師:婁萌

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

婁萌
    服務(wù)電話:010-82593357

薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)詳細(xì)內(nèi)容

【培訓(xùn)費(fèi)用】¥3600元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心),中餐費(fèi)自理,差旅費(fèi)自理,報(bào)名表備索;
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管……

【課程大綱】
第一部分:?jiǎn)T工激勵(lì)

第一單元:?jiǎn)T工激勵(lì)概述--概念、原則、形式、體系
☆ 案例研討:鄂爾多斯的金字塔式激勵(lì)機(jī)制

第二單元:激勵(lì)理論--如何防止產(chǎn)生不滿情緒,激勵(lì)工作熱情

第三單元:?jiǎn)T工激勵(lì)實(shí)務(wù)--分類及方法
1、過(guò)程獎(jiǎng)與結(jié)果獎(jiǎng)及其平衡               
2、營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)與目標(biāo)獎(jiǎng)
3、如何區(qū)分保健性獎(jiǎng)金與激勵(lì)性獎(jiǎng)         
4、合理化建議獎(jiǎng)與創(chuàng)新獎(jiǎng)

第四單元:領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)--領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與完善

第二部分:薪酬設(shè)計(jì)

第一單元:企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)概論--構(gòu)成、管理目的、目標(biāo)、運(yùn)作程序

第二單元:崗位測(cè)評(píng)—方法、流程、工具、要素、常見問(wèn)題的解答

第三單元:職能等級(jí)工資設(shè)計(jì)--設(shè)計(jì)程序、優(yōu)點(diǎn)、要點(diǎn)、制定、標(biāo)準(zhǔn)
☆ 案例研討:某制造類企業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)資格等級(jí)定義

第四單元:薪酬管理--調(diào)整機(jī)制、考勤薪資管理、加班薪資管理、薪資保密制度

講師介紹:
婁萌
講師,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級(jí)培訓(xùn)師,廣州市政府培訓(xùn)中心特邀講師,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士,專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班、清華大學(xué)深圳研究生院、香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績(jī)效與薪酬制度設(shè)計(jì)。曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位,親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè),具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長(zhǎng)城國(guó)際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評(píng)。
 

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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