職業(yè)形象與高級商務禮儀實景模擬培訓
職業(yè)形象與高級商務禮儀實景模擬培訓詳細內容
前 言:
一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個人形象,作為企業(yè)形象的一個重要組成部分,它不是個性的,它承擔著對一個組織的印象;它是與客戶溝通的工具;并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。良好的個人形象對客戶傳遞一種信息,即優(yōu)質的產(chǎn)品與卓越的服務,而這種信息傳遞的結果就是客戶信任度的明顯提升。杰克.偉爾奇等世界杰出的企業(yè)領導人,無不將自己的形象視為公司的品牌,無不重視企業(yè)員工的禮儀素養(yǎng)和職業(yè)形象。
在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認識到職業(yè)形象和商務禮儀對企業(yè)形象和個人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是商務禮儀?商務禮儀的理念、規(guī)則、內涵是什么?在客戶拜訪過程中應如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進行自我形象設計?在重要而隆重的場合應該如何包裝自己等等。所有這一切,您都不用擔心,兩天的共同分享,將為您事業(yè)的成功雪中送炭或錦上添花!
課程目標:
1、課程將從商務禮儀的不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練;
2、加深理解現(xiàn)代禮儀文明、掌握儀容儀表知識,塑造良好的職業(yè)形象;
3、掌握特定場合的商務行為禮儀、涉外商務禮儀的知識及實務;
4、學習影響溝通效果的因素、不同的溝通方法、掌握面談的禮儀及溝通禮儀;
5、掌握運用商務禮儀開展多方交流與合作,塑造良好的個人及企業(yè)形象。
第一章:舉手投足彰魅力(行為舉止禮儀)
一、禮儀的起源和發(fā)展
1、禮儀的起源
2、禮儀的發(fā)展
3、現(xiàn)代禮儀原則:遵守、自律、敬人、寬容、平等、互尊、適度
4、東西方禮儀的不同
二、職業(yè)人員專業(yè)的舉止要求
輕穩(wěn)正原則
TOPR原則
三、基本舉止儀態(tài)的禮儀
站姿——挺拔端莊:女士站姿及訓練、男士站姿訓練
坐姿——嫻靜大方:女士坐姿及訓練、男士坐姿訓練
走姿——輕盈穩(wěn)重:如何訓練?姿式、步距與速度
蹲姿——美麗從容:女士蹲姿要求與訓練、男士蹲姿
鞠躬——恭敬得體:欠身禮、15度、30度、45度
晨迎——溫馨友善
手勢——優(yōu)雅明確:引領、指引的手勢、手的語言
握手——溫暖關注:握手要點與訓練、握手口訣
微笑——明朗真誠:八顆牙的訓練、眼形笑和眼神笑;未語三分笑,禮數(shù)已先到
眼神——眼隨心到、從注視區(qū)域辨關系
距離——安全有度:四種距離的概念
三、高雅氣質來自長期的自我修煉
第二章:儀容儀表展風采(儀容儀表禮儀)
一、人際交往的首輪效應
二、女士儀容禮儀
三、男士儀容禮儀
四、女士化妝的原則與技巧
1、化妝的原則
2、化妝與臉型
3、嘴唇的化妝
4、眼睛的化妝
5、發(fā)型的選擇、
6、香水的選擇
五、得體服飾提升魅力
1、服飾寫滿社會符號——讓外表幫助你成功建立社交圈子
你的服飾告訴了所有人你是誰
商務精英出席社交場合服飾的基本要求
了解自己的膚色,臉型
根據(jù)你將來想要的職位著裝,而不是現(xiàn)在的職業(yè)
帶一支上乘的筆
修飾你的雙手
不要讓鞋出賣了你
完善衣裝的5大細節(jié)
選定合適的禮服和佩飾
參加宴會時的基本妝容
2、成功著裝禮儀——遵循T.P.O原則
出色的外表可以增強你的個人形象
出色的外表可以提升你的整體水平
出色的外表等于成功了一半
職業(yè)男士著裝:穿西裝的七原則
卓越女性成功著裝要點
職場人士著裝選擇的注意事項
職業(yè)男士著裝:襯衣
完善衣裝的5大細節(jié)
不要讓細節(jié)破壞了你的品牌
為成功而打扮
第三章:接訪禮儀細節(jié)多(接待拜訪禮儀)
一、迎客禮儀
1、迎客前的準備:迎三送七
2、開口三法則:
2、迎客講究“三到”、“三聲”、“三美”服務
3、基本問候方式
4、熟客問候方式
二、介紹禮儀
1、稱呼的學問
2、用介紹打開交際之門——自我介紹的原則
3、介紹他人的順序、方法、禁忌
三、引領禮儀
1、常規(guī)引領
2、進出房門
3、上下樓梯
4、相遇禮儀
四、名片的使用禮儀
1、名片交換的細節(jié)與禁忌
2、如何索取名片
五、敬茶奉咖啡的禮儀
1、端茶奉咖啡的姿態(tài)
2、上茶奉咖啡的語言
六、交談禮儀
1、五不談六不問
2、規(guī)范用語的使用
3、避免不經(jīng)意的語言傷害
七、握手禮儀與禁忌
1、握手時機的選擇
2、握手順序的選擇
3、握手的要領
4、牢記握手的禁忌
5、物品的遞送要求
八、尊卑有序——位次禮儀
1、乘車
2、進出乘電梯
3、行進位次(陪同引導、上下樓梯、出入房間)
4、座次禮儀(會議、會見、合影、談判)
九、送客禮儀
1、征詢客戶的意見
2、送客原則
3、送客語言規(guī)范
4、送客的末輪效應
十、拜訪禮儀
第四章:宴請賓客看細節(jié)(中西餐飲禮儀)
一、宴請基本禮儀、程序
1、慎重安排時間、地點、菜單
2、座次安排禮儀
3、選擇好餐桌上的話題
4、餐飲禁忌
5、餐后結賬的禮儀
二、宴請技巧處理
1、致辭:歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭
2、勸酒、喝酒、拒酒
3、如何調節(jié)氣氛
4、如何達成宴請的主要目的
三、中餐吃的是美味佳肴
四、西餐吃的是氣氛情調
第五章:電話接打要用心(電話禮儀)
一、電話禮儀的基本要求
重要的第一聲;保持喜悅的心情;清晰明朗的聲音;迅速準確的接聽;掛電話前的禮貌
二、電話的5W1H原則
1、5W內容
2、1H內容
三、接聽電話的技巧
1、準備工作
2、開場白
3、問候
4、記錄
5、禮貌的結束通話
四、使用手機的基本禮節(jié)
第六章:工作場所重效率(辦公禮儀)
一、 公司成員的職責要求
1、 高層管理者——決策
2、 中層管理者——執(zhí)行
3、 基層員工——行動
二、 職場比拼的是專業(yè)
三、 如何成為辦公環(huán)境中受歡迎的人
1、 辦公場所“三勤”、“五忌”
2、 敬業(yè)、職業(yè)與專業(yè)
四、 常用辦公文書模板
1、會議記錄的寫作要求
2、請柬范文
3、邀請函范文
4、證明信
5、介紹信
6、意向書
7、賀電
五、會議禮儀
六、辦公室的人際關系
1、與領導相處
2、與同事相處
3、與下屬相處
七、辦公室的禁忌
第七章:有效溝通在尊重(溝通禮儀)
一、有效溝通的表達
1、良好的溝通是拉近我們與客戶關系的紐帶
2、良好溝通的三大元素(信息、思想、情感)
3、有效溝通的三個方向(不講法、少講理,多講情)
二、DISC個性特點與溝通
1、控制型
2、活潑型
3、完美型
4、和平型
三、人際溝通大秘訣--3A原則
1、接受溝通對象
不隨意打斷、補充、糾正對方
不隨意批評、指責對方
批評或提建議的方法
2、重視、欣賞溝通對象
稱呼
記住對方
傾聽
3、贊美溝通對象
贊美的方法
贊美的原則
四、尊重為本的溝通原則
1、五不問六不談
2、了解客戶需求
五、商務溝通中的5項修煉
1、溝通基本原則:尊重客戶、積極聆聽、學會提問
2、聽的技巧——聆聽的五個境界
3、看的技巧——學會觀察顧客
4、說的技巧——用顧客喜歡的方式交談
5、問的技巧
6、巧妙的文字表達
六、導致溝通失敗的原因
1、缺乏信息或者知識
2、沒有說明重要性
3、只注重表達,而沒有傾聽
4、沒有完全理解對方的話,以致詢問不當
5、時間不夠(有效交流時間)
6、不良情緒
7、沒有注意反饋
8、沒有理解他人的需求
七、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
第八章:不卑不亢待外賓(涉外禮儀/國際商務禮儀)
一、國際商務禮儀的規(guī)則
二、涉外禮儀的原則
三、涉外禮儀的禁忌
四、修煉高雅談吐
1.和諧溝通的原則與技巧
2.空間的距離到心靈的距離
3.學會表達什么與怎樣表達——選擇高雅的話題
4.學會不表達什么——話題禁忌
5.音量與身份的關系
6.目光的優(yōu)雅空間
7.傾聽的藝術
五、各國禮儀舉例
六、小費的禮儀
七、參觀瀏覽的禮儀
八、奢侈品牌知多少
講師介紹:
賀文靜(女)講師
專業(yè)商務禮儀培訓專家
連鎖經(jīng)營門店管理專家
中國環(huán)亞講師學院講師團成員
商務禮儀、連鎖門店運營管理首席培訓講師。
賀文靜老師畢業(yè)于國內某名牌師范大學,有過多年的學校老師從業(yè)經(jīng)歷。更換職業(yè)后,十多年來一直在某世界500強國際投行控股的大型知名企業(yè)長期擔任HR經(jīng)理、培訓總監(jiān)、企業(yè)內部專職培訓師。接受過專業(yè)的PTT國際職業(yè)培訓師培訓、專業(yè)商務禮儀培訓,并主導集團公司的企業(yè)培訓體系課題的研發(fā)和教學工作,具有多年的一線員工培訓經(jīng)驗,近年來一直潛心專注于連鎖經(jīng)營企業(yè)的人才培養(yǎng)和商務禮儀的培訓。
主講的課程有:
商務禮儀系列:《職業(yè)形象與高級商務禮儀》(職業(yè)形象塑造、社交禮儀、接待禮儀、服務禮儀、餐飲禮儀、
電話溝通禮儀、涉外(國際)商務禮儀)等都可單獨作為培訓主題模塊或搭配組合授課。
連鎖門店系列:《優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長高級研修班》(高層版、中基層版)、《連鎖門店的貨品陳設與布局管
理》、《連鎖門店的促銷技巧與銷售團隊管理》、《連鎖門店的優(yōu)質客戶服務技巧》等。
綜合提升系列:《有效的溝通技巧》、《企業(yè)內部培訓師培訓》、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)提升》等。
服務過的企業(yè):
食品連鎖行業(yè):益海嘉里、貝諾食品、佳田食品、柏恒食品、美味思連鎖、玫瑰園、富逸雅士、麒麟啤酒
金龍魚食用油、瑪芝蓮食品、添香歐一派食品
金融電信行業(yè):泰康人壽、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、工商銀行、寧波銀行
地產(chǎn)物流行業(yè):星河地產(chǎn)、鑫苑置業(yè)、和泓集團、中海物流、賽格集團、深業(yè)物業(yè)
電力制造行業(yè):珠江電力、東莞新能源、茂碩電源、大亞灣核電、陽江核電、紅沿河核電……等幾百家大中
型企業(yè)客戶。
培訓授課特色:
課程采用互動式、案例式教學法,在寓教于樂的參與氛圍,其授課風格詼諧幽默、條理性強,并特別注重課程內容的企業(yè)可操作性和個人可應用性,使培訓能收到立竿見影的效果,和藹親切深受客戶和學員的好評。
培訓費用:2600元/人(含培訓費、教材、中餐、茶點、合影等)
推薦課程
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《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
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講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質量保證信心?或者降低質量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質量管理體系和產(chǎn)品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
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供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...
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